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Gestión General
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Ciclo:
II
2.19. Conclusiones
La empresa de lácteos en nuestro país, concentra básicamente su
producción en las grandes industrias, o que hace que la producción
artesanal no tenga el mismo desenlace, lo que genera ciertos
desabastecimientos de derivados lácteos, ocasionando la importación de
una pequeña parte del porcentaje para poder acatar la demanda.
Para ubicarse en el mercado es necesario elaborar un plan de
estratégica que propicie mejorar la producción, identificando alianzas
que convengan a las partes involucradas, incluyendo a las autoridades y
a las entidades que apoyan programas de actividades empresarial.
La empresa Gloria S.A. es la principal e importante de la industria, ya
que con la producción de lácteos y derivados abarca gran parte del
mercado, nacional e internacional.
El éxito de la Empresa Gloria S.A. se sujeta en el liderazgo, de sus
marcas en el mercado donde operan, un precio accesible a la
comunidad, también en la variedad y calidad de sus productos. Con la
capacidad de desempeñar con éxito en un entorno altamente
competitivo, (Gloria 79%, Laive 9% y Nestlé 8%).
Siendo la leche un producto de primera necesidad, Gloria aprovecha la
principal característica, para ser líder del mercado peruano.
2.20. Bibliografía
Ensayos, C. (6 de Julio de 2015). Club Ensayos. Obtenido de
https://www.clubensayos.com/Temas-Variados/ANALISIS-INTERNO-
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familia.
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https://www.gloria.com.pe/Site/nosotros
Monografias. (2016). Monografias. Obtenido de
https://www.monografias.com/docs111/estudio-mercado-leche-
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Muñoz, C. A. (2018). Plan de Negocios: Grupo Gloria. Lima.
Riesgos, C. &. (2021). FUNDAMENTOS DE CLASIFICACIÓN DE
RIESGO - Leche Gloria S.A. Lima: Class & Asociados S.A. Clasificadora
de Riesgos.