SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO

INDUSTRIAL

DIRECCIÓN ZONAL HUARAZ

Método administrativo adecuado para la Corporación Gloria

Integrantes: 




Ancash, Perú

2023
 ÍNDICE
1. Planteamiento del problema..........................................................................................................3
2. Formulación del problema.............................................................................................................3
3. Objetivos de investigación..............................................................................................................4
3.1.1. Objetivos especificos..........................................................................................................4
4. Justificación....................................................................................................................................5
5. MARCO TEÓRICO............................................................................................................................6
6. METODOLOGIA...............................................................................................................................7
7. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS........................................................................................................8
8. RECOMENDACIÓN..........................................................................................................................9
9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.......................................................................................10
10. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................................................11
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1. Planteamiento del problema

Mediante la clase de “Técnicas y Métodos Investigativo De Aprendizaje” las ideas

para generar un proyecto en base a las problemáticas que una empresa está
afrontando, fueron muchas y estas ideas fueron abordadas y discutidas con todo el
grupo, accediendo de esta manera, a una decisión unánime, adecuada y precisa
para poder sustentar nuestro proyecto como un trabajo de clase.

La empresa a la cual elegimos como punto de investigación fue la “Corporación

Gloria S.A. Esta elección se dio en base a muchos sustentos razonables, pues, en
el proceso de debate que todos en el grupo realizamos, realizamos investigaciones
previas para poder seleccionar a una empresa indicada y la cuál nos pueda
proporcionar mucha información adecuada para realizar el proyecto.

La Corporación Gloria S.A. presenta una gran cantidad de antecedentes negativos

para la empresa, debido a que se presentan diversas cantidades de factores que
afectan al progreso y efectividad de la empresa. Los problemas encontrados dentro
de esta empresa principalmente se basan en la falta de un adecuado mantenimiento
a las herramientas que la empresa contiene, así mismo, se presentan problemas
asociados con la prevención de riesgos dentro de las instalaciones de la
Corporación Gloria, puesto a que de la misma manera, la empresa contiene un
historial negativo en cuanto a accidentes sucedidos dentro de la empresa y
finalmente, se presenta el problema administrativo dentro de la empresa, ya que de
aquí parten los demás problemas, debido a que la Corporación Gloria no está
realizando una adecuada administración de los recursos humanos y financieros que
posee y que puede emplear para resolver los problemas que se presentan en esta
corporación. De esa manera, usando los conocimientos necesarios en cuanto al
mantenimiento, la seguridad y la administración dentro de una industria.

Para poder formular una clara y adecuada pregunta de investigación para el

proyecto, se realizó una investigación, obteniendo como resultado, la siguiente
información.

Empresa: Corporación Gloria S.A. (empresa peruana real) Problemas: Seguridad y

mantenimiento de equipos
 4

Corporación Gloria S.A., una reconocida empresa peruana dedicada a la producción

y distribución de alimentos y productos lácteos, está enfrentando desafíos
relacionados con la seguridad y el mantenimiento de sus equipos en sus
instalaciones. Estos problemas han generado preocupación y afectado su
operatividad de manera significativa.

Antecedentes históricos (datos reales):

En 2018, se informó en los medios de comunicación que Corporación Gloria S.A.

había sufrido un ciberataque importante, comprometiendo la integridad de su
infraestructura de tecnología de la información. Este incidente causó interrupciones
en los sistemas internos de la empresa y generó preocupación sobre la protección
de los datos confidenciales de la empresa y de sus clientes.

A lo largo de los años, ha habido informes sobre fallos en el mantenimiento de los

equipos utilizados en las plantas de producción de Corporación Gloria S.A. Estos
fallos han resultado en interrupciones en la línea de producción, lo que ha
impactado negativamente la eficiencia y la calidad de los productos.

Accidentes relacionados con la seguridad: En diferentes ocasiones, se han

registrado accidentes en las instalaciones de la empresa debido a deficiencias en
los protocolos de seguridad. Estos incidentes han resultado en lesiones a los
trabajadores y daños a la infraestructura, lo que ha llevado a una disminución en la
moral de los empleados y a una mayor atención regulatoria sobre las prácticas de
seguridad de la empresa.

Los problemas de seguridad y mantenimiento de equipos han afectado

negativamente a Corporación Gloria S.A. La empresa ha experimentado
interrupciones en la producción, lo que ha llevado a una disminución en la
disponibilidad de sus productos en el mercado. Además, los incidentes pasados han
dañado la imagen y la reputación de la empresa, generando desconfianza tanto en
los consumidores como en los inversores.

Como resultado, la empresa se encuentra en la necesidad urgente de implementar

medidas administrativas para mejorar la seguridad de sus sistemas informáticos,
como también los sistemas preventivos para la seguridad y fortalecer sus prácticas
de mantenimiento. Esto implica revisar y reforzar los protocolos de seguridad,
mejorar la capacitación del personal, realizar inversiones en infraestructura y
tecnología, y establecer una cultura de seguridad sólida en toda la organización.
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2. Formulación del problema

Por medio del problema presentado anteriormente, claramente la Corporación Gloria
se encuentra en un grave problema, un problema administrativo, a causa de un
inefectivo método administrativo dentro de la corporación, por ello, por medio de
esta investigación, como resultado final, se brindará una solución adecuada a este
problema, encontrando el método administrativo adecuado el cual puede usar la
Corporación Gloria.

Para ello, todo el proceso será realizado mediante la pregunta ¿Cuál es el método
administrativo que debe de usar la Corporación Gloria para resolver los problemas
dentro de esta?

3. Objetivos de investigación

3.1.1. Objetivos especificos

1M
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4. Justificación
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5. MARCO TEÓRICO
 8

6. METODOLOGIA
 9

7. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
 10

8. RECOMENDACIÓN
 11

9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
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10. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS