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CICLO : V
LIDERAZGO
AYACUCHO – PERÚ
2020
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL LIDERAZGO
Pico (2017) Refiere que en los últimos 30 años ha tomado fuerza en el ámbito de
también de manejar adecuada- mente las relaciones con los demás. La inteligencia
emocional aplicada en el liderazgo, nos lleva a poder trabajar con nuestras emociones,
de gerenciales y gestionarlas de una manera eficaz y eficiente para poder tener mejores
con la empatía, lo que nos hace identificar, mirar y poder observar detenidamente a
Kotter (2013), Manifiesta que “el liderazgo es todo proceso que no implica solo
Según Zárate, Rodrigo, Matviuk & Sergio (2012), Mencionan que existe una
Según Zárate, Rodrigo, Matviuk & Sergio (2012), manifiestan que un líder con
de forma clara sin afectar a los otros, valora y reconoce las emociones de tus
momentos difíciles, utiliza tus emociones positivas para auto motivarte y motivar a los
emociones afecta en la toma de decisiones y como tratas a las demás personas y/o a tu
equipo de trabajo.
ejecución e innovación con un grupo de trabajo y de esta manera se podrá tener un buen
BIBLIOGRAFIA
https://psicopico.com/la-teoria-las-inteligencias-multiples-gardner/
Daniel Goleman (2012), en su libro inteligencia emocional.
https://www.upv.es/contenidos/SIEORIEN/infoweb/sieorien/info/869054C
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https://emprendedoresnews.com/liderazgo/lo-que-de-verdad-hacen-los-lideres.html
https://www.redalyc.org/pdf/2250/225025086008.pdf
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Amaia Goena Rodríguez & María Antonia Jaén Díaz (2015), en su trabajo de la
https://repositorio.comillas.edu/jspui/bitstream/11531/4518/1/TFG001308.pdf