UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDUR

CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL NOR-ORIENTAL

UNAH-CURNO

Catedrático: Lcda. Alba Castro Turcios

Asignatura: CI724 Costos y Control Presupuestario.

Grupo: 5
Integrantes:
Mavis Rashell Sierra 20181033297
Karen Vanessa Espinoza 20172230120
Diana Ruth Ruiz 20182200212
Rudy Soely Hernandez 2017190426
María José Varela 20182200252
Stephany Michell Rodríguez 20182200270
Glendis Soribel Antúnez 20172230020

Fecha: Martes 02-11-2020

5-4 Se presenta la estructura de costos de una empresa que se dedica a la
fabricación de mesas de madera:

Costos fijos $50000 al año

Costos variables $40 por mesa

Precio de venta $170 por mesa

Capacidad normal 5000 mesas

Se pide:

1. ¿Cuántas mesas debe vender la compañía para obtener una utilidad de

$30 000 antes de impuestos?

a) 615

b) 740

c) 804

d) 231

e) Ninguna de las anteriores

Solución:

Unidades a Vender = CF + Utilidad Deseada = 50,000 + 30,000

P –CV 170 – 40

Unidades a Vender = 80,000 = 615

La respuesta es ‘’a’’
2. ¿Cuál es el costo fijo por mesa con una capacidad de 75%?

a) $28.80

b) $51.30

c) $38.50

d) $9.60

e) Ninguna de las anteriores

Solución:

Capacidad Normal = 5,000 mesas

Costo Fijo por mesas = 5,000 mesas x 0.75 = 3,750

Punto Equilibrio = CF = 3,750 = 3,750 = 28.80 unidades

La respuesta es ‘’a’’

3. Suponga que los costos variables aumentaran 40%, ¿cuál sería el

nuevo punto de equilibrio en unidades?

a) 258

b) 439

c) 702

d) 343

e) Ninguna de las anteriores

Solución:

$40-100%

$16-40%

$16+$40=$56

Punto de equilibrio en unidades = $50,000/ ($170-$56) = $439

La respuesta es ‘’b’’

5-5 Productos Electrónicos del Futuro S.A., ha contratado a un experto para

que le asesore respecto a la conveniencia de la apertura de la división
“Calculadoras electrónicos”. Dicha división producirá por el momento un
solo producto: la calculadora financiera RK-090, la cual se ha estimado que
tendrá como costos y precios los siguientes:

Materiales:

Transistores $10
Diodos 5
Condensadores 10
Varios 18
Armazón y teclas 57
Costos totales de materiales $100 por unidad

Mano de obra:

Sueldos a ensambladoras $4000

Sueldo del supervisor 1000
 Costos totales de mano de obra $5000 al mes

Gastos indirectos de fabricación:

Energía eléctrica $1000 al mes

Teléfonos 300 al mes
Control de calidad 900 al mes
Soldadura 800 al mes
Gastos ind. De fabricación totales: $3000 al mes

Supóngase que existen gastos fijos de administración y ventas anuales por

valor de $2000 y 10% variables en función de ventas. El precio al público es
de $200.

Se pide:

a) Calcule el Punto de equilibrio anual de la División Calculadoras, en

unidades y en pesos.

CF =( $ 5,000)(12)+(($ 3,000)(12))+$ 2,000=$ 98,000

CV =$ 100+(($ 200)(0.10))=$ 120

$ 98000
Prcio de Equilibrio= =1225 unidades
$ 200−$ 120

Precio de Equilirio en pesos=1,225 x $ 200=$ 245,000

b) Determine el margen de contribución porcentual

Margen de Contribucion
Margen de Contribucion %= ∗100
Ventas
80
Margen de Contribucion= ( 100 )=40 %
200
c) Mostrar gráficamente el Punto de equilibrio

d) Determine cuantas unidades hay que vender si se desea obtener una

utilidad anual antes de impuestos de $5000.

$ 98,000+ $ 5000
X= =1288 unidades
$ 80

e) El gerente de la compañía hace la aclaración de que se espera un

aumento del 15% en el precio de los transistores y de 20% en el de los
condensadores. ¿Qué repercusión tendrían estos aumentos sobre en
 punto de equilibrio? Muestre el nuevo punto de equilibrio en unidades
y en pesos (no tome en cuenta los datos de los incisos anteriores)

Transistores $10 x 1.15 = $11.50 Incremento de $ 1.50

Condensadores $10 x 1.20 = $12.00 Incremento de $ 2.00
Total $ 3,50

Costo Variable=$ 120+ $ 3.5=$ 123.50

$ 98000
Precio de Equilibrio= =1281 unidades
$ 200−$ 123.50

Peq $=1281∗$ 200=$ 256200

f) Si se deseara obtener una utilidad después de impuestos de $10000 y

los costos fijos bajaran $1000, suponiendo una tasa impositiva del
35% y un reparto de utilidades del 10%, sin tomar en cuenta los
cambios o variantes de los incisos anteriores, ¿Cuántas unidades
deben venderse para lograr esa utilidad?

$ 10000
$ 97000+
1−0.38
=1415Unidades
$ 200−$ 120

5.6 Pablo Páez ha sido contratado para asesorar a la compañía de

automotores Pegaso, S.A, la cual se dedica a la producción de automóviles.
Es una compañía nueva, con gran capital invertido. Se le pide que estudie y
observe los aspectos financieros del negocio. Esta compañía fue fundada en
enero del 2004 y actualmente solo produce un automóvil: el puma, sin
embargo, el consejo de administración observa posibilidades para producir
otros modelos.

Compañía de Automotores Pegaso, S.A

Estado de Resultado del periodo 2006
(Datos en miles de pesos)
Ventas (500 unidades) $50,000
(-) Descuentos y devoluciones sobre 100
ventas
Ventas Netas 49,900
(-) Costos de ventas
30,000
Utilidad Bruta 19,900
Gasto de operaciones fijos
9,900
Utilidad de operación 10,000
Impuestos y RUT
3,800
Utilidad Neta 6,200
NOTA: No se decretaron dividendos

*35% del costo de ventas es fijo y el resto es variable.

Compañía de Automotores Pegaso, S.A.

Balance general al 31 de diciembre de 2006 (Datos en miles de pesos)
Activo: Pasivo:
Circulante A corto plazo
Efectivo $10,000 Cuentas por $50,000
pagar a
proveedores
Cuentas por cobrar 5,000 Documentos $10,000
por pagar a
proveedores
Inventario 80,000
Gastos pagados 1,000
por anticipación
Total, activo $96,000 Total, pasivo $150,000
circulante a corto plazo
No circulante A largo plazo
Inversiones $20,000 Obligaciones 20,000
por pagar
Total, pasivo $170,000
Activo fijo
Terreno $50,00 Capital
0 Contable
Planta y equipo 60,000 Capital $80,000
apartado
Otros inmuebles 10,000 Capital 6,000
ganado
$120,000 Total, Capital $86,000
Activos intangibles 20,000
Total, de activo no 160,000
circulante
Activo total $256,000 Pasivo más $256,000
capital

a) Determinar las ventas en unidad si los accionistas desean obtener

25% de rendimiento (sobre activos) antes de impuestos (no habrá
variación en los activos ni en la estructura de costos).

Activos=$256,000
Rendimiento=25%=64,000
C.V.=10,500
P. V=19,500
C.F. T=30,000
M.C. U=P.V-C. V=19,500-10,500 =9,000
C.F. T+U.D=30,000+64,000 = 94,000=10.444 Unidades
M.C.U. 9,000 9,000

P. E=10.444

Ventas o ingresos $203,666.00

Costos Variables $109,666.00
 Margen de contribución o ganancia $94,000.00
Costos fijos totales $30,000.00
Punto de equilibrio $64,000.00

b) Determine las ventas en pesos si los accionistas desean un

rendimiento después de impuestos de 15% sobre activos habiendo
considerado un incremento en los costos fijos de 10% y suponiendo
una tasa de impuestos de 28% y un reparto de utilidades de 10%.

Activos= $256,000 X 15% =38,400

25,600-38,400=217,600

T/Imp. = 28% + Rep. De útil. = 10% =38% / 100= 0.38

C.V= 10,500

P. V= 50,000*10%= 21,450

M.C. U= P.V- C. V= 50,000- 10,500= 39,500

Utilidad x vender con utilidad = Costos fijos totales + Utilidad deseada
Deseada después de impuestos después de Imptos.

Utilidad X vender = 21,450+38,400

1-0.38

39,500

Utilidad X vender = 21,450+ 38,400

0.62
 39,500

Utilidad X Vender = 21,450+ 61,935.4839

39,500

Utilidad X vender= 83,385.48

39,500

Utilidad X vender= 2.11102 Unidades

Ventas o Ingresos $105,551.25

Costos Variables $22,165.76
Margen de contribución o ganancia $83,385.48
Costos fijos totales $21,450.00
Punto de equilibrio $61,935.48
38% menos $23,535.48
Total $38,400.00

c) Cuales serian las ventas en pesos y en unidades si el margen de

contribución se redujera en 10,000 debido a un aumento de los costos
variables por falta de productividad, ¿Considerando una reducción de
20% de los costos fijos en gastos y tomando una tasa impositiva de
28% y reparto de utilidades de 10%? Los accionistas desean un
rendimiento de un 15% sobre el capital, después de impuestos.

Activos= $256,000* 15% de rendimiento = 38,400

T/ Imp. = 28%+ Rep. De util.= 10%=38%/ 100= 0.38

C.V= 40,000 x aumento

P. V= 50,000

C.F. T= 19,500*20% (-) =15,600

M.C.= 10,000 (se reduce)

Utilidad x vender con utilidad= Costos fijos totales + Utilidad deseada

Deseada después de impuestos Después de Impto.

Utilidad X vender= 15,600+38,400

1-0.38

10,000

Utilidad X Vender= 15,600+38,400

0.62

10,000

Utilidad X Vender = 15,600+ 61,935.4839

10,000

Utilidad X vender = 77,535.4839

10,000
 Utilidad X Vender = 7.7535484 unidades

Ventas o ingresos $ 387,677.4194

Costos Variables $310,141.9355
Margen de contribución o $77,535.4899
ganancias
Costos fijos totales $15,600.0000
Punto de equilibrio $61,935.4839
38% menos $23,535.4839
Total $38,400.00

Líneas
  Motobici Motociclo Motocarro Motita
Participación en el margen
de contribución 30% 10% 40% 20%
$ $ $ $
Precio de venta 8,000 15,000 20,000 5,000
Costos variables 4,000 10,000 14,000 2,500
$ $ $ $
Margen de contribución 4,000 5,000 6,000 2,500
Los costos fijos de la empresa son de $ 2,800,000
5-8 La empresa Motocicletas populares, S.A., que fabrica varias líneas de
motocicletas, pide a un experto que calcule el punto de equilibrio de la
mezcla productos, para lo cual le proporciona los siguientes datos:

Se Pide:
a) Calcule el punto de equilibrio en unidades:
Motobici 30%

Motociclo 10%
Motocarro 40%

Motita 20%

Líneas
  Motobici Motociclo Motocarro Motita
$ $ $ $
Precio de venta 8,000 15,000 20,000 5,000
Costos variables 4,000 10,000 14,000 2,500
$ $ $ $
Margen de contribución 4,000 5,000 6,000 2,500
Participación en el margen
30% 10% 40% 20%
de contribución
Margen de contribución $ $ $ $
ponderado 1,200 500 2,400 500

100%

Motobici 1,200

Motociclo 500

Motocarro 2,400

Motita 500

Total margen de contribución ponderado 4,600

 Punto de equilibrio= $ 2, 800,000 609
unidades

$ 4,600

b) Pondere esas unidades y calcule cuantas deberán venderse de cada

línea para ubicarse en el punto de equilibrio.
Motobici (609x0.30)= 183 unidades

Motociclo (609x 0.10)= 61 unidades

Motocarro (609x0.40)= 243 unidades

Motita (609x0.20)= 122 unidades

  Motobici Motociclo Motocarro Motita Total

$ $ $ $ $
Ventas 1,460,870 913,043 4,869,565 608,696 7,852,174
Costos variables 730,435 608,696 3,408,696 304,348 5,052,174
$ $ $ $ $
Margen de contribución 730,435 304,348 1,460,870 304,348 2,800,000
Costos fijos         2,800,000
Utilidad         $ -