5.1 la cadena de establecimiento Televisores del Norte, S.A.

, desea realiazr un análisis CVU del unico product

Superestrella
precio venta $ 2,000.00
costos variables $ 1,000.00
costos fijos $ 1,000,000.00
se pide:
a) Punto de equilibrio en unidades
b) Punto de equilibrio en pesos
c) Porcentaje de margen de contribución
d) Suponga que el precio aumnetará 25%. ¿Cuál será el nuevo punto de equilibrio en unidades y en pesos?

a)
x= CF
pv - cv

x= $ 1,000,000.00
$ 1,000.00

x= 1000

b)

PE$ = CF
% MC

PE$ = $ 1,000,000.00
50%

PE$ = $ 2,000,000.00

c)

% MC = Precio de ventas - costo variables

precio de ventas

%MC= $ 1,000.00
$ 2,000.00

%MC= 50%
d)

precio de venta $ 2,500.00

costos variables $ 1,000.00
costos fijos $ 1,000,000.00

PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES

x= CF PE$ = CF
pv - cv % MC

x= $ 1,000,000.00 PE$ = $ 1,000,000.00

$ 1,500.00 60%

x= 666.67 PE$ = $ 1,666,666.67

un análisis CVU del unico producto que maneja:

s y en pesos?
% MC = Precio de ventas - costo variables
precio de ventas

%MC= $ 1,500.00
$ 2,500.00

%MC= 60%
5.2 cinco socios han decidido construir una empresa de fabricacion de bicicletas. Por el momento, lo
los trámites finales para iniciar las operaciones de la fábrica, así como varios estudios de mercad
desprenden los datos siguientes:

ventas estimadas para el primer ejercicio: 1000

precio en que se puede vender c/ bici: $ 1,500.00

según la opinión de los expertos, los costos fijos estimados son:

costos dijos de intereses $ 10,000

costos fijos de produccion $ 40,000
costos fijos de administracion $ 30,000
costos fijos de ventas $ 20,000
total de costos fijos $ 100,000

jaime chávez, uno de los socios, después de analizar los costos de fabricar bicicletas, llegó a la co
costos variables unitarios eran los siguientes:

materiales $ 450
tornillos y remaches 50
llantas 100
total de costos variables por unidad $ 600

Después de varias semanas de tramitar la apertura de la empresa, que se llamará Bicicletas del C
Carlos González, también socio, pide a sus compañeros asesoría para determinar el punto de equ
periodo de operaciones

solicita además lo siguiente:

a) suponiendo que la empresa logre vender las unidades estimadas por el estudio de mercado, ¿
seguridad en pesos? (es necesario ejemplificar gréficamente el punto de equilibrio y moestrar el

A
PE = CF DESEMBOLSABLE PE =
pv - cv

PE = $ 100,000 PE =
$ 900.00

PE = 111 unidades PE =

PUNTO DE EQUILIBRIO VARIAS LINEAS

 A B C D

$ 1,500.00 $ 1,600.00 $ 1,650.00 $ 1,500.00

$ 600 $ 600 $ 600 $ 600
margen de
contribución $ 900.00 $ 1,000.00 $ 1,050.00 $ 810
% MC = 60.0% 62.5% 63.64% 54.0%

Margen de VOL. PLANEADO DE VTA - PE

seguridad =
A B C D
Margen de 889 890 914 877
seguridad =
EN PESOS $ 1,333,333.33

A B C D
PE$ = CF $ 166,667 $ 176,000 $ 141,428.57 $ 185,185
% MC
e bicicletas. Por el momento, los socios están realiazndo
omo varios estudios de mercados, de los cuales

bicicletas

$ 110,000 $ 90,000.00

fabricar bicicletas, llegó a la conclusión de que los

, que se llamará Bicicletas del Centro de México, Juan

para determinar el punto de equilibrio durante el primer

as por el estudio de mercado, ¿cuál será el margen de

unto de equilibrio y moestrar el margen de seguridad)

B C
CF DESEMBOLSABLE PE = CF DESEMBOLSABLE
pv - cv pv - cv

$ 110,000 PE = $ 90,000
$ 1,000.00 $ 1,050.00

110 unidades PE = 86 unidades

100 por ciento
 D
PE = CF DESEMBOLSABLE
pv - cv

PE = $ 100,000
$ 810.00

PE = 123 unidades
5.3

Productos Electronicos del Futuro, S.A., ha contratado a un experto para que la asesore respecto
apertura de la divición Calculadoras Electrónicas. Por el momento, dicha división producirá un sol
financiera RK-090, la cual se estima que tendrá los siguientes costos y precios:

ctos variables Materiales:

transitores $ 10 $ 11.5
Diodos $ 5 $ 5
Condensadores $ 10 $ 12.0
Varios $ 38 $ 38
Armazón y teclas $ 37 $ 37
Costos totales de materiales $ 100 $ 123.5

ctos fijos Mano de Obra:

Sueldos de ensambladoras $ 4,000
Sueldo del supervisor $ 1,000
Costos totales de MO (mensual) $ 5,000

Gastos indirectos de fabricación:

Energía eléctrica $ 1,000
Teléfonos $ 300
Control de calidad $ 900
Soldadura $ 800
Gastos indirectos de fabricacion total $ 3,000

Suponga que existen gastos fijos de administración y ventas anuales por valor de $2 000, y 10% va
ventas. El precio al público es de $200.

Se pide:

a) Calcule el punto de equilibrio anual de la división Calculadoras Electronicas, en unidades y en p

PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES

x= CF
pv - cv

x= $ 98,000.00
$ 80.00

x= 1225.00

B) Determine el margen de contribución

% MC = Precio de ventas - costo variables
precio de ventas

%MC= $ 80.00
$ 200.00

%MC= 40%

D) Determine cuántas unidades hay que vender si se desea obtener una utilidad anual de $5, 000

PE con UD= CF + (utilidad deseada despues de impuestos / 1-t)

pv - cv

PE con UD= $ 114,666.67

$ 80.00

PE con UD= 1433

E) El gerente de la compañía hace la aclaración de que se espera un aumento de 15% en el precio

condensadores ¿Qué repercusión tendrían estos aumentos sobre el punto de equilibrio?

PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES

x= CF
pv - cv PE$ =

x= $ 98,000.00
$ 76.50 PE$ =

x= 1281
PE$ =

% MC = Precio de ventas - costo variables

precio de ventas

%MC= $ 76.50
$ 200.00

%MC= 38%

F) Si se deseara obtener una utilidad después de impuestos de $10 000 y los costos fijos bajaran $
de 28% y un reparto de utilidades de 10%, sin tomar en cuenta los cambios de los incisos anterior
para que la asesore respecto de la conveniencia de la
icha división producirá un solo producto: la calculadora
y precios:

COSTO FIJO $ 98,000

COSTO VARIAB$ 120.00

PRECIO VTA $ 200.00

por valor de $2 000, y 10% variables en función de

ctronicas, en unidades y en pesos

una utilidad anual de $5, 000 antes de impuestos

aumento de 15% en el precio de los transitores y de 20% en los

punto de equilibrio?

CF
% MC

$ 98,000.00
38%

$ 256,209.15

000 y los costos fijos bajaran $1 000, suponiendo una tasa impositiva
ambios de los incisos anteriores, ¿cuántas unidades deben venderse?
5.4
Pablo Páez ha sido contratado para asesorar a la comañía Automotores Pegaso, S.A., la cual se dedica a la produ
automóviles. Es una compañía nueva, con gran capital invertido. Se le pide que estudie y observe los aspectos fi
negocio. Esta empresa fue fundada en enero de 2004 y actualmente produce sólo un automóvil: el Puma. Sin em
de administración observa buenas posibilidades para producir otros dos modelos.

Compañía deAutomotores Pegaso, S.A.

Estado de resultados del periodo 2012
(Datos en miles de pesos)
ventas (500 unidades) 50000
Costos de ventas 30000
Utilidad bruta 20000
GIF 10000
Utilidad de operación 10000
Impuestos (38%) 3800
Utilidad neta 6200
Nota: No se decretaron dividendos

Notas adicionales
La compañía cuenta con activos totales por $256,000
La tasa de impuestos es de 38%
Al nivel de ventas de 2012, 35% de los costos de ventas es fijo, y el resto es variable

Se pide:
a) Determine las ventas en unidades si los accionistas desean obtener 25% de rendimiento (sobre activos) antes de
habrá variación en los activos ni en la estructura de costos).

PE con UD= CF + utilidad deseada

pv - cv

PE con UD= 74,500

61

PE con UD= 1,221.31

b)
Determine las ventas en pesos si los accionistas desean un rendimiento después de impuestos de 15% sobre acti
considera un incremento de los costos fijos de 10% y suponiendo una tasa de impuestos de 28% y un reparto de
10%.

PE$ con UD= CF + (utilidad deseada despues de impuestos / 1-t)

% MC
 PE$ con UD= 73,485.48
61%

PE$ con UD= $ 120,468.01

c) ¿Cuáles serían las ventas necesarias si la meta de utilidades antes de impuestos fuera del 25%?

PE con UD= CF + utilidad deseada

pv - cv

PE con UD= 75,550

61

PE con UD= 1,238.52

PE$ con UD= CF + utilidad deseada

% MC

PE$ con UD= 75550

61%

PE$ con UD= $ 123,852.46

aso, S.A., la cual se dedica a la producción de
ue estudie y observe los aspectos financieros del
e sólo un automóvil: el Puma. Sin embargo, el consejo
delos.

500
CF 10500 21
CV 19500 39
PV 100

rendimiento (sobre activos) antes de impuestos (no

rendimiento 64000

pués de impuestos de 15% sobre activos, si se

e impuestos de 28% y un reparto de utilidades de

CF 11550 23.1
rendimiento 38400
tasa 38%
 % MC = Precio de ventas - costo variables
precio de ventas

% MC = 61
100

% MC = 61%

tos fuera del 25%?

rendimiento 64000

% MC = Precio de ventas - costo variables

precio de ventas

% MC = 61
100

% MC = 61%
1

4
5

10
a) Calcule el punto de equilibrio anual de la division de televisores

Costos Fijos Mensuales 3,000 12 36,000

Costos Var ventas 40%
Costos Var por Unidad MP 1,000 950 1,000
2,000 1,920
GIF 1,000 970 500
Precio de Venta 3,200

CF 36,000 CF 36,000 30
PE= = =
PV 3,200 PV-CV 1,200 UDS
CV 2,000

b) ¿Que opcion conviene más?

CF 36,000 CF 36,000 24
PE= = =
PV 3,520 PV-CV 1,520 UDS
CV 2,000
PV - CV
MC% = = 43%
PV

MC= PV-CV = 1,520

CF 36,000 CF 36,000 26
PE= = =
PV 3,200 PV-CV 1,400 UDS
CV 1,800
PV - CV
MC% = = 44%
PV

MC= PV-CV = 1,400

CF 36,000 CF 36,000 20
PE= = =
PV 3,770 PV-CV 1,770 UDS
CV 2,000
PV - CV
MC% = = 47%
PV

MC= PV-CV = 1,770

CF 32,400 CF 32,400 18
PE= = =
PV 3,760 PV-CV 1,760 UDS
CV 2,000
PV - CV
MC% = = 47%
PV

MC= PV-CV = 1,760

CF 36,000 CF 36,000 28
PE= = =
PV 3,200 PV-CV 1,280 UDS
CV 1,920
PV - CV
MC% = = 40%
PV

MC= PV-CV = 1,280

CF 36,000 CF 36,000 19
PE= = =
PV 3,360 PV-CV 1,860 UDS
CV 1,500
PV - CV
MC% = = 55%
PV

MC= PV-CV = 1,860

CF 36,000 CF 36,000 20
PE= = =
PV 3,760 PV-CV 1,760 UDS
CV 2,000
PV - CV
MC% = = 47%
PV

MC= PV-CV = 1,760

CF 32,400 CF 32,400 21
PE= = =
PV 3,520 PV-CV 1,520 UDS
CV 2,000
PV - CV
MC% = = 43%
PV

MC= PV-CV = 1,520

CF 36,000 CF 36,000 21
PE= = =
PV 3,520 PV-CV 1,720 UDS
CV 1,800
PV - CV
MC% = = 49%
PV

MC= PV-CV = 1,720

CF 37,800 CF 37,800 42
PE= = =
PV 3,200 PV-CV 900 UDS
CV 2,300
PV - CV
MC% = = 28%
PV
MC= PV-CV = 900
1,500