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Josías Víquez
8-956-1256
CD42
Suponga que Ana Q. prefiere un menor riesgo y escoge quedarse como empleada. Muestre
un cuadro de los efectos sobre las utilidades de rechazar la oportunidad de ejercer de
manera independiente.
DESARROLLO
ALTERNATIVA SELECCIONADA:
EJERCER DE MANERA
INDEPENDIENTE
Ingresos $ 350,000
Gastos
Costos de desembolsos (gastos operativos) 225,000
Costos de oportunidad del salario como 95,000 320,000
empleada
Efectos anuales sobre los ingresos $ 30,000
ALTERNATIVA
SELECCIONADA:
PERMANECER COMO
EMPLEADA
Ingresos $ 95,000
Gastos
Costos de desembolsos (gastos operativos) 225,000
Costos de oportunidad ejercer de manera _350,000_ 125,000
independiente
Reducción en los ingresos anuales $(30,000)
Materiales directos $ 86
Mano de obra directa 45
Costos directos de 51
manufactura
Costo por unidad del producto $ 182
La porción variable de los costos indirectos de manufactura es de $6.00 por unidad.
El pedido no tendría efecto en los costos fijos totales de costos indirectos de
manufactura de la empresa.
DESARROLLO
R= Conforme con la información brindada entendemos que solo son importantes los
precios y beneficios incrementales. Como los precios fijos existentes de precios indirectos
de manufactura no se verían dañados por el pedido particular, no son importantes.
Total 100
Por unidad Bicicletas
Utilidades Incrementales $179.00 17,900.00
-Costos Incrementales
Materiales directos 86.00 8,600.00
Mano de obra directa 45.00 4,500.00
Costos indirectos variables 6.00 600.00
Modificaciones especiales 17.00 1,700.00
Total, costos variables 154.00 15,400.00
Costo fijo:
Compra de plantillas 1,200.00
Costo incremental total 16,600.00
Utilidades incrementales de operación 17,800.00
netas
Tenemos la posibilidad de ver que a pesar de que el costo de $179.00 del pedido particular
es inferior al precio regular por unidad de productos de $182.00 y que se necesitará incurrir
en precios extras, el pedido dará como consecuencia un incremento de las utilidades de
operación netas. Generalmente, un pedido particular es rentable constantemente que las
utilidades incrementales provenientes del pedido particular excedan los precios
incrementales del pedido. No obstante, cabe resaltar que es fundamental tener la certeza de
que por cierto haya capacidad ociosa y que el pedido particular no recorte las ventas o los
costos típicos.
Línea de productos
Total Jardinería Materiales de Artículos del
construcción hogar
$250,00 $
Ventas 0 125,000 $ 75,000 $ 50,000
Menos; gastos variables 105,000 50,000 25,000 30,000
Margen de contribución 145,000 75,000 50,000 20,000
Menos: gastos fijos
Salarios 50,000 29,500 12,500 8,000
Publicidad 15,000 1,000 7,500 6,500
Servicios públicos 2,000 500 500 1,000
Depreciación-elementos fijos 5,000 1,000 2,000 2,000
Alquiler 20,000 10,000 6,000 4,000
Seguros 3,000 2,000 500 500
Administración general 30,000 15,000 9,000 6,000
Total, de gastos fijos 125,000 59,000 38,000 28,000
Utilidades de operación netas $ 20,000 $ 16,000 $ 12,000 $ (8,000)
(pérdida)
¿Qué se puede hacer para mejorar el rendimiento general de la empresa?
DESARROLLO
R= Solo los precios que difieren en las dos posibilidades (es mencionar que se eviten al
remover la línea de producción de artículos del hogar) son importantes. La elección se puede
enfocar de la siguiente forma: Si se borra la línea de artículos del hogar, la compañía perderá
$20, 000,000 por mes como margen de contribución, sin embargo se evitan ciertos precios
fijos. Si con la supresión de la línea de artículos del hogar la compañía previene más precios
fijos de lo cual pierde de margen de contribución, va a ser mejor remover la línea, puesto
que se tienen que mejorar las utilidades de operación netas totales. Por otro lado, si la
organización es incapaz de evadir tanto de precios fijos como lo cual se pierde de margen de
contribución, se debería conservar la línea de artículos del hogar.
Suplementos 10 000
Se pide:
a. ¿Debe aceptar el hospital el ofrecimiento de Lava-Tap? Explique el análisis que
efectúe.
b. Si se les concediera a los empleados un aumento de 20%, ¿Cuál sería el precio más
alto que el hospital pagaría a Lava-Tap para aceptar su ofrecimiento sin aumentar
sus costos totales? Calcule y fundamente la respuesta.
DESARROLLO
A. R= La organización de lava. Tap, da sus servicios, con un precio anual más bajo que
el propio precio del mismo hospital, considero que es fundamental tomar y
dictaminar con esta iniciativa, para evadir más erogaciones de las finanzas del
propio hospital, ya que esta iniciativa una posibilidad ahorra la misma organización.
B. R/
Mano de obra $ 7,000
Suplementos $ 10,000
Gastos generales $ 12,000
Total $ 29,000