Universidad Nacional Autónoma de Honduras en el Valle de

Sula

Catedrático
Adán Jiménez

Tema
Costeo absorbente y Costeo directo

Clase
Contabilidad Administrativa I

Sección
1700

Integrantes
Andrea Alejandra Pineda Zaldívar - 20142006012
Marco Antonio Gonzales Rivas - 20032002221
Carmen Mabel Vásquez Vásquez – 20152006760
Grecia Pamela Gáleas Girón - 20132004415

Fecha
Martes 3 de diciembre 2019
Problemas

6-1 Elabore un estado de resultados por medio de costeo directo y otro por costeo absorbente.
Analice la causa de la diferencia entre las utilidades provenientes de ambos métodos de costeo de la
empresa Cervantes, S.A., para 2013.

Ventas 3,000 unidades

Inventario inicial 100 unidades
Inventario final 800 unidades
Producción 3,700 unidades
Costos fijos de producción $55,500
Gastos fijos de administración y venta $27,000
Costos variables de producción $20
Gastos variables de venta $10
Precio de venta $80
Costeo absorbente
Costo por unidad:
Costo variable de producción $20
Costos fijos de producción $15
Costo total de producción $35

Cervantes S.A
Estado de resultado bajo costo absorbente para el año 2013
Ventas (3,000 a $80) $240,000

Costo de ventas:

Inventario inicial (100 a $35) $3,500

(+) Producción (3,700 a $35) $129,500

(-) Invetario final (800 a $35) $28,000

(=) Costo de ventas $105,000
(=) Utilidad bruta $ 135,000
Gastos de operación variables(3,000 a $10) $30,000

Gastos de operación Fijos $27,000)

(=) Utilidad de operación $78,000

Costeo directo

Costo variable: $20

 Cervantes S.A
Estado de resultado bajo costeo directo para el año 2013

Ventas (3,000 a $80) $240,000

Costo de ventas:
Inventario inicial (100 a $20) $2,000
(+) producción (3,700 a $20) $74,000
(-) Inventario final (800 a $20) $16,000
(=) Costo de ventas $60,000
(=) margen de contribución bruto $180,000
(-) gastos de operación variables(3,000 a $10) $30,000
(=) Margen de contribución total $150,000
(-) Costos Fijos:
Costos de producción $55,500
Gastos de operación $27,000
Total de costos fijos $82,500
(=) Utilidad de operación $67,500

Al comparar la utilidad bajo costeo directo y absorbente, encontramos que bajo este último método
es $10,500 mayor que en el primero.
Esto se debe al tratamiento que se les da a los costos fijos de producción.
En el costeo absorbente se le asignaron $15 de costos fijos.
En el año 2013 se vendieron 3,000 unidades (3,000 x $15= $45,000).
Los otros $10,500 quedaron escondidos en el inventario, como parte del activo circulante.
En cambio en el costeo directo, el total de los costos fijos de producción ($55,500) fueron deducidos
de las ventas.

6-2 La empresa Industrias Metropolitanas, S.A., que se dedica a la fabricación de plumas,

solicita los servicios de un experto para que les muestre la diferencia entre las utilidades
aplicando los métodos de costeo directo y costo absorbente. Durante el periodo, la producción
igualó a la capacidad normal. A continuación, se presenta la información necesaria:
Ventas ……………………………. 50,000 unidades
Inventario inicial…………………. 15,000 unidades
Inventario final…………………… 5,000 unidades
Producción………………………. 40,000 unidades
Producción normal………………. 42,000 unidades
Costos fijos de producción……… 168,000
Gastos fijos de admón. Y venta... 280,000
Costos variables de producción... 7
Gastos variables de venta ……… 0
Precio de venta…………………. 20

CÁLCULOS:
Inventario inicial = 105 000 / 7 = 15 000
Inventario final = 35 000 / 7 = 5000
Para obtener la producción normal:
(Inv. Inic.) + (Producción) – (ventas) = Inv Final
15000 + Producción – 50000 = 5000
Producción = 5000 + 50000 – 15,000
Producción real = 40 000
Variación en capacidad = (Producción Normal – producción real) (Tasa fija)
8000 = (X – 40 000) (4)
8000 = 4x – 160 000
4x = 8000 + 160 000
X = 8000 + 160 000
4
Producción Normal = 42,000

Costos fijos de producción = (tasa fija) (Producción normal)

Costos fijos de producción = (4) (42000) = 168,000

Costeo absorbente
Estado de resultados del 1 de enero
Al 31 de diciembre de xxxx
Ventas (50000 a $ 20) $ 1,000,000
( - ) costo de venta:
Inventario inicial (15000 a $ 11) 165 000
+ costo de producción (40000 a $ 11) 440 000
Disponible para la venta 605 000
- Inventario final (5000 a $ 11) 55 000
Costo de venta 550 000
+ Ajuste por variación en capacidad 8 000
Costo de venta ajustado 558 0000
Utilidad bruta 442,000
( - ) Gasto de operación (admón. Y venta )
Variables 0
Fijos 280 000 280,000
Utilidad de Operación $ 162,000
 Costeo Directo
Estado de resultados del 1 de enero
Al 31 de diciembre de xxxx
Ventas (50 000 a $ 20) $1,000,000
( - ) costo de venta:
Inventario inicial (15000 a $ 7) 105 000
+ costo de producción (40 000 a $ 7) 280 000
Disponible para la venta 385 000
- Inventario final (5000 a $ 7) 35 000
Costo de venta variable 350 000
Margen de contribución de la producción $650 000
- Gastos variables de admón. y venta 0
Margen de contribución total 650 000
- Costos fijos
Producción 168 000
Admón. Y venta 280 000
Utilidad de Operación $ 202 000

En este caso la utilidad es mayor en el costeo directo que en el coste absorbente porque el volumen
de las ventas es mayor que el volumen de producción, esto se demuestra de la siguiente manera:

Diferencia = 202,000 – 162,000

= 40,000

Diferencia = (inv. Final – inv. Inicial) (tasa de gastos de fabricación fija)

40,000 = (15,000 – 5,000) (4)
40,000 = (10,000) (4)
40,000 = 40,000

6-3 La empresa Accesorios Industriales, S.A., se dedica a la fabricación de un solo tipo de botas
de trabajadores. A continuación, se presentan los costos de producción de cada par de botas,
así como información adicional para que se obtenga un estado de resultados con el método de
costeo directo para 2013:

Cuero $ 60
Hilo 1
Clavos 2
Pegamento 2
Plástico 15
Mano de obra directa 30
Otros gastos variables 20
Otros gastos fijos 50
Costo de producción $180

Al comenzar el periodo existían en el almacén 1 200 pares de botas. Las ventas del año
serán de 3 000 pares. La mano de obra directa debe ser considerada como costo fijo. La
empresa vende con 40% de margen con respecto a su costo de producción (por cada par de
botas). La capacidad normal es de 2 800 pares. Los gastos de venta y administración son de
$160 000 (25% son variables). Se produjeron en el año 2 800 pares.
Solución:
Accesorios Industriales, S.A.
Estado de resultados año 2013 (método de costeo directo).
Ventas ( 3000 a $180 ) $ 540000
Costo de ventas
Inventario inicial ( 1200 a 180 ) 216000
Costo de producción ( 2600 a $180 ) 468000
Disponible para venta 684000
Inventario final ( 2800 a $180 ) 504000
Costo de venta variable 1188000
Margen de contribución de producción 648000
Gastó variable
Venta y administracion 160000
Otros gastos variables 20
Margen de contribución total 487980
Costo fijo
Produccion $180
Mano de obra 30
Otros gastos fijos 20 230
Utilidad de operacion $487750

6-4 Debido a la gran importancia que ha cobrado la contabilidad administrativa, el director

general de la empresa se ha convencido de las ventajas del costeo directo en la toma de
decisiones. A continuación, ofrece a un experto el último estado de resultados de la empresa, así
como información adicional, y solicita su ayuda para cambiar el método de costeo y explicar la
diferencia entre las utilidades de 2009.

VENTAS (28,000 unidades) 336,000.00

COSTO DE VENTAS
Inventario inicial (9,300 a $7.00) 65,100.00
Costo de producción (25,900 a $7.00) 181,300.00
Mercancía disponible 246,400.00
Inventario final (50,400.00) 196,000.00
UTILIDAD BRUTA 140,000.00

GASTOS VARIABLES DE ADMINISTRACIÓN 14,000.00

GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN 44,000.00 58,000.00
UTILIDAD DE OPERACIÓN 82,000.00

Datos adicionales:
La tasa de gastos de fabricación fijos es de $4.
La producción actual es igual a la capacidad normal de la empresa.
 VENTAS 33,600.00
(-) COSTOS VARIABLES
Inventario inicial 37,200.00
(+) Costo de producción 103,600.00
Artículos Disponibles 140,800.00
(-) Inv. Final -50,400.00 90,400.00
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN 231,200.00
(-) COSTO VAR DE VENTA
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN TOTAL
(-) COSTOS FIJOS
Producción 103,600.00
Operación 44,000.00 147,600.00
UTILIDAD 98,000.00

Solución:

Ventas $33600
Costo variable
Inventario inicial $37200
Costo de producción 103600
Artículos disponibles 140800
90400
Inventario final 50400
Margen de contribución 231200
Costo fijos
Producción 103600
147600
Operación 44000
Utilidad $98000

6-6 La Moderna, S.A., sufrió una grave inundación el mes pasado, que alcanzó las oficinas
administrativas. Solicita ayuda para elaborar su estado de resultados con el método de costeo
directo. Los datos que se pudieron recuperar de la catástrofe son los siguientes:

• Gastos variables de venta y administración: $75 000

• Gastos variables unitarios de venta y administración: $25
Las ventas fueron el doble de la producción.
• El inventario final era de 1 700 unidades
• El costo variable de producción unitario es de $150
• La utilidad de operación es de $165 000
• La tasa de gastos de fabricación fija es de $220
• El margen de contribución de la producción es de $750 000
 La Moderna S.A
Estado de Resultados por Costeo Directo
Ventas (3000 x $180) $540,000
(-) Costo de venta:
Inventario inicial (1200 x $180) 216,000
(+) Costo de produccion (2600 x $180) 468,000
Disponible para la venta 684,000
(-) Inventario final (2800 x $180) 504,000
Costo de venta variable 1,1888,000
Margen de contribución de producción 648,000
(-) Gastos variables
Venta y administración 160,000
Otros gastos variables 20
Margen de contribución total 487,980
(-) Costos fijos de producción 180
Mano de obra 30
Otros gastos fijos 20 230
Utilidad de operación $487,750