KIARA E.

SENCIÓN LEÓN - 20172104

5.7 - Como parte de sus servicios, una compañía turística planea introducir una línea de
autobuses que cubriría una nueva ruta; comprará cinco vehículos con capacidad para 40
pasajeros. Todos ellos recorrerán la misma distancia de ida y vuelta, y la tarifa única
será de $50 por pasajero. La concesión del gobierno obliga a la compañía a realizar 100
viajes semanales de ida y vuelta; cada viaje redondo tiene costos de sueldo y gasolina
por valor de $500. El costo variable por pasajero es de $5 por refrigerio servido. Otros
costos fijos mensuales de la compañía ascienden a $40,000.
Se pide:
a) ¿Cuántos pasajeros se deben transportar al mes para obtener $25,000 de
utilidades antes de impuestos?
b) Si en lugar de 100 viajes semanales sólo se requieren 50, ¿cuántos pasajeros
al mes es preciso transportar para ganar $10,000 mensuales antes de impuestos?
c) ¿Dónde se encuentra ubicado el punto de equilibrio de un viaje de ida y vuelta?
d) ¿Cuáles son los costos más importantes?

PUNTO A.
X = 90,000 + 25,000 = 115,000 = 2,556 pasajeros.
50 – 5 45

PUNTO B.

X = 65,000 + 10,000 = 75,000 = 1,667 pasajeros.

50 – 5 45

PUNTO C.

PE: 500 = 500 = 11.11 pasajeros.

50 – 5 45

PUNTO D.

Los costos más importantes son las tarifas por pasajero y el costo variable por pasajero.
5.8 - El doctor Herminio Gómez tiene un negocio de venta de forraje. Vende sacos de 50
kg. El precio de venta es de $50 cada uno, el costo variable es de $30 y su costo fijo es
de $30,000.

Se pide:

a) ¿Cuál es su punto de equilibrio en unidades y en pesos?

b) El doctor Gómez estima que si aumenta el precio de venta del saco a $56 perderá
20% de sus clientes. ¿Le convendrá este aumento desde un punto de vista
cuantitativo? ¿Por qué? Actualmente vende 2,000 sacos.
c) El doctor Gómez piensa rebajar su producto de $50 a $42, con lo que espera
aumentar30% sus ventas. Actualmente vende 2,000 sacos. ¿Le conviene?

PUNTO A.

PEQ= _30,000_ = _30,000_ = 1,500 unidades.

50 – 30 20

PE$= ___30,000__ = __30,000__ = _30,000_ = 75,000.00

1 – (30/50) 1 – 0.6 0.4

PUNTO B.

PEQ= _30,000_ = _30,000_ = 1,153.84 unidades

56 – 30 26

PE$= __30,000__ = _30,000_ = _30,000_ = 65,219.39.00

1 – (30/56) 1 – 0.54 0.46

Sí, esta decisión es buena porque comenzará a generar utilidades después de completar las
1,156.84 unidades, lo que es mucho menor con relación al punto de equilibro anterior.

PUNTO C.

No, no le conviene. Una disminución en su precio aumentaría su punto de equilibro en

unidades, lo que daría como resultado menos utilidades.
5.9 - Federico Kelly es propietario y gerente del Motel Vida Eterna. Es contador público y
podría ganar $1,200,000 al año, pero prefiere administrar su propio negocio. El motel
tiene 50 cuartos disponibles, que se alquilan a $1,000 por día. Los costos variables de
operarlo equivalen a $700 por alquiler de cuarto por día. Los costos fijos por mes son los
siguientes: depreciación, $30 000; seguros e impuesto, $20,500; mantenimiento, $16,000;
servicios públicos y otros, $9,000. Kelly comenta que el negocio ha marchado muy mal
desde abril hasta septiembre y muestra las siguientes cifras.

Se pide:

a) Con estos datos, prepare un estado que muestre si Kelly gana o pierde dinero
(considere temporadas de seis meses).
b) ¿Qué número de cuartos deben alquilarse al mes para lograr el punto de
equilibrio?
c) Si el alquiler por cuarto se redujera a $900 durante el periodo de abril a
septiembre, ¿cuántos cuartos tendrían que alquilarse al mes durante dicho
periodo para lograr el punto de equilibrio?
d) Suponiendo que, independientemente del precio por cuarto, no es posible cubrir
los cos-tos fijos durante julio y agosto, ¿debe cerrarse el motel durante esos
meses.

PUNTO A.

Abril - Septiembre Octubre - Marzo

Ventas $ 5,050,000.00 Ventas $ 8,700,000.00
Costos variables $ 3,535,000.00 Costos variables $ 6,090,000.00
Margen de contribución $ 1,515,000.00 Margen de contribución $ 2,610,000.00
Costos fijos $ 75,500.00 Costos fijos $ 75,500.00
Margen de contribución total $ 1,439,500.00 Margen de contribución total $ 2,534,500.00
Diferencia $ 1,095,000.00

PUNTO B.