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Ejercicio P3.1 Revisión de los estados financieros básicos.

A continuación, se presenta información de la empresa Technica, Inc.: su estado


de pérdidas y ganancias del año que finaliza el 31 de diciembre de 2012, los
balances generales de los años 2012 y 2011 que finalizan el 31 de diciembre, y el
estado de ganancias retenidas del año que finaliza el 31 de diciembre de 2012.
Analice brevemente la forma y el contenido informativo de cada uno de estos
estados.

A) Analicé brevemente la forma y el contenido informativo de cada uno de


los estados.

ESTADO DE PERDIDA Y GANANCIA

Costo de producción Costo de venta: 460,000: 0.76% veces


Ventas 600,000

GANANCIA

Ganancias: 47,900 X 100: 7.15% veces


Ventas 600,000

COSTO DE OPERACION

Total de gastos operativos: 60,000 X 100: 10% veces


Ventas 600,000

ANALISIS: Este estado nos muestra que del 100% el 76% de los ingresos por
ventas representan el costo de la producción y el 10% representa el porcentaje de
los costos de operación del año.

Balance general

1.-Liquidez: 127,250 = 1.74 veces


73,000

A.C: 138,300 +116,200: 254,500/2: 127,250

P.C: 75,000 +71,000: 146,000/2: 73,000


2.-Prueba acido= 27,250-66,000 = 193,250: 2.65 V
73,000 73,000
3.-Inventario = 82,000 + 50,000= 132,000/2 = 66,000 V
4.-Índice de capital de trabajo: 127,250 - 73,000= 54,250

5.- Índice de endeudamiento

L. Razón pasivo/ Activo= 228,000 * 100 = 56.35%


404,600

AT: 408,000 +401,200= 809,200/2 = 404,600

PT: 408, 000 + 183,300= 401, 200- 170,200= 231,000

= 225,000+ 231,000: 456,000/2: 228,000

Del total de activos de la empresa tiene un compromiso fijo de 56.35%

Carga Financiera: GF/UN: 10,000 X 100: 2%


600,000

La empresa paga por deuda de préstamo un 2%

Razón pasiva/patrimonio: 228,000 X1000= 129%


176,750

P+: 183,300+ 170,200= 353,500/2= 176,750

La empresa, tiene comprometido el 72% de su patrimonio que debe de pagar en


los términos determinados.

Pasivo largo plazo/ patrimonio

PL/P: 50,000+ 160,000: 310,000/2= 155,000

Pasivo L/P: 155,000 X100 = 87.6%


176,750
La empresa debe de pagar el 87.6% a largo plazo.

Índice de rentabilidad

Margen de utilidad bruta: 140,000 X100= 23.33%


600,000

Margen de utilidad operativa: 80,000 X100: 13.33%


600,000

Margen de utilidad neta: 70,000 X100: 12%


600,000

Si es rentable porque tiene un 11% de ganancia.

Índice de mercado

Valor libre por acción: 70,000 X 100= 60.82


105100

Número de acciones en circulación: 110,200+ 120,000= 230,200/2= 115,000

Índice de actividad

Periodo por medio de cobro: UNC= 14,500 = 3.8 = 4 Veces


CXC 38,150
PPP: 360/ 3.8 = 94 dais

UNC: 13,000+ 16,000= 29,000/2= 145,000 V

CXC: 34,100+ 42,200= 76,300/2= 38,150 V

Rotación Cxp= 460,000= 8.6 9Veces


53,000

CXP: 57,000+ 49,000= 106,000/2= 53,000V

PPP: 360/8.6= 41.8 = 42 Días

Rotación de Inventario CV/ I: 460,000 = 6.96 = 7 veces


66,000
PPI: 360/ 6.96= 51.72 = 52
ANALISIS: 4 veces el año da crédito y sus clientes se tardan 94 días en pagar .9
veces al año tiene crédito de proveedores y se demora 42 días en pagar.7 veces
al año rota su inventario esto quiere decir que cada 52 días cambia el inventario.

Ejercicio P3.3 Elaboración de estados de pérdidas y ganancias

a) Elabore el estado de pérdidas y ganancias de Cathy Chen para el año que


finaliza el 31 de diciembre de 2012.

DATOS

Factura: $360,000 por servicios Ingresos

Salario mensual Chen: $80,000x12 meses 96,000

Pagos salario anual $48,000

Pagos salario anual $36,000

Imp. nóminas y costos de prestación 34,000

Gastos Art. Oficinas 10,400

Viajes y entretenimiento 17,000

Pago de arrendamiento 2,700 mensual x12 meses:


32,400

Depósito de mobiliario etc. 15,600 anual

Pago de intereses 15,000

Tasa imp. promedio 30%

Préstamo $120,000
CATHY CHEN

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

31 DE DICIEMBRE DEL 2012

Ingresos 360,000

- Costos de los bienes vendidos:

Salario mensual (8,000 X 12) $96,000

Salario anual 48,000

Salario anual 36,000 180,000

= Utilidad bruta $180,000

(-) Gastos operativos

Gastos art. de oficina $10,400

Gastos administrativos 34,600

Gastos de arrendamiento 32,400

Gastos de depreciación 15,600 $93,000

= Utilidad operativa 87,000

B.-) Evalúe su desempeño financiero en 2012.

Realizando un análisis vertical del estado de pérdidas y ganancias vemos que la


situación en general es bastante aceptable ya que representa el 46% la ganancia
de los accionistas o propietarios, aunque es muy importante analizar los gastos
generales administrativos ya que son el 35% de los ingresos generados durante el
periodo. Por lo cual se sugiere ver cada renglón de gastos especialmente el de los
pagos anuales.
Ejercicio 3.5 Cálculo de las GPA y ganancias

Retenidas Philagem, Inc., finalizó 2012 con una utilidad neta antes de impuestos
de $218,000. La empresa está sujeta a una tasa impositiva del 40% y debe pagar
$32,000 en dividendos de acciones preferentes, antes de distribuir cualquier
ganancia a las 85,000 acciones comunes que están actualmente en circulación.

a) Calcule las ganancias por acción (GPA) de 2012 de Philagem.

Datos:

 Utilidad Neta Antes del impuesto $ 218,000.00


 Tasa impositiva 40%
 Dividendos de acciones preferentes $ 32,000.00
 Acciones $ 85,000.00

Ganancias disponibles para acciones comunes


GPA =
Número de acciones en circulación

Utilidad neta antes del impuesto $218,000.00


(-) Impuesto (40%) $ 87,200.00
(=) Utilidad después del $130,800.00
impuesto
(-) Dividendos de acciones $ 32,000.00
(=) Ganancias Disponibles $ 98,800.00
$ 98,800.00
GPA =
$ 85,000.00
GPA = 1.16235294
GPA = $1.16

b) Si la empresa pagó dividendos de acciones comunes de $0.80 por acción,


¿cuántos dólares serían de ganancias retenidas?

85,000 acciones a $0.80 = $ 68,000.00

Ganancias $98,800.00

(-) Dividendos de acciones $68,000.00

(=) Ganancias Retenidas $30,800.00

Las ganancias retenidas serian de $38,800.00


Ejercicio P 3.7 Problemas de finanzas personales
A.-Elabore un balance personal al 31 de diciembre de 2012.
Debe ser parecido a un balance general corporativo.

Balance general de Adam y Arin Adams


31 de diciembre de 2012
__________________________________________________________________________

Activos   Pasivo y Patrimonio Neto  


Efectivo $ 300.00 Saldo en tarjeta de crédito $ 2,000.00
Cuenta de cheques $ 300.00 Cta. De servicio por pagar $ 150.00
Cuenta de ahorro $ 1,200.00 Cta. Medica por pagar $ 250.00
Inv. En mercado de
dinero $ 1,200.00 Total pasivo corriente $ 2,400.00
Total de efectivos
líquidos $ 5,700.00 Ptamos personales $ 3,000.00
Acciones de IBM $ 2,000.00 hipotecario $ 100,000.00
Fondos de redito $ 2,000.00 Crédito del automóvil $ 8,000.00
Total Crédito pasivo a largo
Total inversiones $ 4,000.00 plazo $ 111,000.00
Jeep 2010 $ 8,000.00 Total pasivo $ 113,400.00
Sebing 2011 $ 15,000.00 Patrimonio neto $ 76,500.00
Total pasivos y patrimonio
Muebles $ 4,200.00 neto $ 189,900.00
Bienes inmuebles $ 150,000.00    
Joyería y obras de arte $ 3,000.00    
Total, prop. Personales $ 180,200.00    
Total activos $ 189,900.00    

B.- ¿A cuánto ascienden los activos totales de la familia Adams al 31 de


diciembre de 2012?
R= La familia Adams tiene un total de activos de $189,000.00
C.- ¿Cuál es el capital de trabajo neto (CTN) del año? (sugerencia: Considere
que el capital de trabajo neto es la diferencia entre el total activos líquidos y
el total de pasivos corrientes.
R= CTN - activo liquido – pasivo corriente = $5,700.00 - $2,400.00 = $3,300.00
Ejercicio P 3.9 Precio de venta inicial de las acciones comunes
Beck Corporation tiene en circulación una emisión de acciones preferentes y una
emisión de acciones comunes. A partir de la cuenta del patrimonio de los
accionistas de Beck presentada a continuación, determine el precio original por
acción al que la empresa vendió su única emisión de acciones comunes.

Precio de venta Inicial=

Valor nominal de las acciones ordinarias+ Capital pagado en exceso de par


Número de acciones comunes vigentes

Precio de venta inicial= $225,000 + $2,625,000 = $9.50 Por acción


300,000
Ejercicio P3.11 Cambios en el patrimonio de los accionistas
En la siguiente lista se encuentran los apartados de patrimonio de los balances
generales de 2011 y 2012 reportados por Mountain Air Ski Resorts, Inc. El valor
total del patrimonio de los accionistas se ha incrementado de $2,000,000 a
$7,500,000. Use los estados financieros para ver cómo y por qué sucedió esto.

La compañía
pagó un total de
dividendos de $200,000 durante el año fiscal 2012.
a) ¿Cuáles fueron los ingresos netos de Mountain Air en el año fiscal 2012?
Datos

R= Incremento patrimonio= $2,000,000 a $7,500,000


Ingreso neto: 2012 = $7,500,000

b) ¿Cuántas acciones nuevas emitió y vendió la corporación durante el año?

R= Año 2012: 1,500,000 acciones


Año 2011: 500,000 acciones

c) ¿A qué precio promedio por acción se vendieron las nuevas acciones


durante 2012?

R= Precio por acción = $1,500,000 / 1,500,000 = 1

d) ¿A qué precio por acción se vendieron las 500,000 acciones originales de

R= Mountain Air?
500,000/500,000 = 1

Ejercicio P3.13 Administración de la liquidez


El total de activos corrientes, el total de pasivos corrientes y el inventario de
Bauman Company, de cada uno de los cuatro años anteriores, son los siguientes:
Rubro 2009 2010 2011 2012
Total de activos $16,950 $21,900 $22,500 $27,000
corrientes
Total de pasivos 9,000 12,600 12,600 17, 400
corrientes
Inventario 6,000 6,900 6,900 7,200

a) Calcule la liquidez corriente y la razón rápida de la empresa para cada


año. Compare las series temporales resultantes para estas medidas de
liquidez

Liquidez Corriente

Liquidez corriente = Activos Corrientes ÷ Pasivos Corrientes

Año 2009 = $16,950 = 1.88


9,000

Año 2010 = $21,900 = 1.74 En cuanto mas alta sea la liquides tiene la
12, 600 empresa en comparación a los años en el
2009 teniéndola mas alta, siguiendo el
Año 2011 = $22,500 = 1.79 2011 mas baja, el 2010 y por ultimo y con
12,600 la mas baja liquidez el 2012 con un 1.55

Año 2012 = $27, 000= 1.55


17,400

Razón rápida (Prueba de ácido)

Razón rápida = Activos Corrientes – Inventario


Pasivo Corriente

Año 2009 = $16,950 – 6, 000 = 10, 950 = 1.22


9, 000 9,000

Año 2010 = $21, 900 – 6, 900 = 15,000 = 1.19


12, 600 12, 600

Año 2011 = $22,500 – 6,900 = 15, 600 = 1.24


12,600 12, 600

Año 2012 = $27,000 – 7,200 = 19,800= 1.14


17, 400 17, 400
b) Comente la liquidez de la empresa durante el periodo 2009 a 2010.
Año 2009 = 1.88
Año 2010 = 1.74
Como se observa en el año 2009 Bouman Company tenía una liquidez alta es
decir que tenía la capacidad y solvencia de cumplir sus obligaciones estas
tendencias de liquidez sus fluctuantes. También los inventarios son mayores.

c) Si le dijeran que la rotación de inventarios de Bauman Company de cada


año del periodo 2009 a 2012 y los promedios de la industria son los que se
presentan a continuación, ¿esta información apoyaría su evaluación del
inciso b) o entraría en conflicto con esta? ¿Por qué?
Se necesitaría una mayor rotación del inventario para cada año esto debido al
aumento de los mismos. Si la apoyaría mi evaluación en el inciso (b) ya que se da
por el aumento de inventario.
Ejercicio P3.15 Administración de los inventarios
Wilkins Manufacturing tiene ventas anuales de $4 millones y un margen de utilidad
bruta del 40%. Sus inventarios al final del trimestre son:
Trimestre Inventario
1 $ 400,000
2 800,000
3 1,200,000
4 200,000

a) Calcule el inventario trimestral promedio y utilícelo para determinar la


rotación de inventarios de la empresa y la edad promedio del
inventario.
Promedio trimestral: ∑ de trimestre = $ 400,000 +800,000 +1,200,000 + 200,000

N. de trimestre 4

2, 600, 000 = 650, 000


4
Rotación de Inventario = Costos de los bienes vendidos = 2, 400, 000 =3.69 veces
Inventario 650, 000

Costo de mercadería = 4, 000, 000 – 1, 600, 000 = 2, 400, 000


4,000, 000 x 40% = 1, 600,000

Edad Promedio= 365 días = 98.91 días = 99 días


3.6 veces

b) Suponiendo que la empresa está en una industria con una rotación de


inventarios promedio de 2.0, ¿cómo evaluaría la actividad del
inventario de Wilkins?
365 = 182.5 días en que la empresa requiere vender su inventario este cálculo
lo hacemos para medir la edad promedio del inventario. Si la línea de esta
empresa fuese de alimentos esto nos indicaría que su rotación es muy lenta y
no productiva. Pero en este caso es aceptable ya que supera su razón
promedio en el caso anterior (98.91 días)

Ejercicio P3.17 Interpretación de las razones de liquidez y actividad


Los nuevos propietarios de Bluegrass Natural Foods, Inc., lo contrataron para
ayudarles a diagnosticar y resolver los problemas que tiene la compañía para
mantener una liquidez adecuada. En primer lugar, usted realiza un análisis de
liquidez. Luego hace un análisis de las razones de actividad a corto plazo de la
compañía. Sus cálculos y las normas apropiadas de la industria se listan a
continuación.
ESTANDARES DE LA
RAZÓN BLUEGUERAS INDUSTRIA
Liquidez corriente 4.5 4.0
Acción rápida 2.0 3.1
Rotación de inventario 6.0 10.4
Periodo promedio de cobro 73 días 52 días
Periodo promedio de pago 31 días 40 días

a) ¿Qué recomendaciones en relación con la cantidad y el manejo del


inventario haría a los propietarios?

Tomando en cuenta que un análisis de liquidez consiste en medirle a la compañía


la capacidad de cubrir su compromiso en un plazo determinado. Recomiendo que
se visualicen nuevamente los inventarios, debido a que pueda estar pasando que
la rotación de los inventarios podría ser muy baja o muy excesiva lo que puede
sustentar la razón de su liquidez.

La razón está por debajo de la industria:


Bluegueras, razón liquida: 2.00
Industria, razón liquida: 3.1
Esto se da por motivos como que las ventas hayan disminuido o por tener un
inventario congelado.
b) ¿Qué recomendaciones en relación con la cantidad y el manejo de las
cuentas por cobrar haría a los propietarios?

Una reestructuración en el depto. De cobros y una revisión de sus políticas de


crédito, identificando las áreas en que se está fallando y buscando las soluciones
más próximas.

c) ¿Qué recomendaciones en relación con la cantidad y el manejo de las


cuentas por pagar haría a los propietarios?

Esta empresa cumple con éxitos sus cuentas por pagar, hasta en menor tiempo de
lo establecido haciendo su récord crediticio exitoso.

d) ¿Qué resultados generales espera de sus recomendaciones? ¿Por qué


podrían no resultar eficaces sus recomendaciones?

 Modificación del departamento de cobros.


 Manejar bien su índice de liquidez.
 Más rotación de inventario.
 Aplicar todas las políticas de cobro.
Ejercicio P3.17 Análisis de estado de tamaño común

Comparación entre año 2011 y 2012

Estado de perdida y ganancia de Creer Enterprise Finaliza el 31 de diciembre del


2012 de tamaño común.

Año 2011 2012


Ingreso por venta L. 35,000,000 100% (30,000,000) 100%
(-) Ajuste de bienes vendido 65.9% (21,000,000) 70%
= Utilidad Bruta 34.1% (9,000,000) 30%
(-) Costo Operativo
Gasto de venta 12.7% (3,000,000) 10%
Gasto Generales y administrativas 6.3% (1,800,000) 60%
Gasto de arrendamiento 0.6% (200,000) 0.67%
Gasto por depreciación 3.6% (1,000,000) 3.35%
Total, de Gasto Operativo 23.2% (6,000,000) 20.1%
Utilidad Operativa 10.9% (3,000,000) 10.5%
(-) Gasto por interese 1.5% (1,000,000) 3.5%
Utilidad Neta ante del Imp. 9.4% (2,000,000) 7%
(-) Impuesto Neto (tasa al 40%) 3.8% (800,00) 2.8%
Utilidad Neta después del Imp. 5.6% (1,200,000) 4.2%
(-) Dividendo de acciones pref. 0.1% (100,000) 0.35%
Ganancia después de acc. comunes 5.5% (/1,100,000) 3.85%

Ejercicio P. 3.19 Análisis de estados de tamaño común


A continuación, se presenta un estado de pérdidas y ganancias de tamaño común
de las operaciones de Creek Enterprise en 2011. Usando el estado de pérdidas y
ganancias de 2012 de la empresa, presentado en el problema 3.18, elabore el
estado de pérdidas y ganancias de tamaño común de 2012, y compárelo con el
estado de 2011. ¿Qué áreas requieren mayor análisis e investigación?

Calculo

1= 30,000 < 100

21,000 <? = 70%

2= 21,000 < 70%

9,000,000 <? = 30%

3= 9,000,000 < 30%

3,000,000 <? 10%

4= 3,000,000 = < 10%

1, 800,000 < % = 60%

5= 1,800,000 < 6%

200,000 <? = 0.67%

6= 200,000 < 0.67%

1,000,000 <? = 3.35%

7= 1,000,000 < 3.35%

6,000,000 <? = 20.1%

8= 6,000,000 < 20.1%

3,000,000 <? = 10.5%

9= 3,000,000 < 10.5%

1,000,000 <? = 3.5%


10 = 1,000,000 < 3.5%

2,000,000 <? = 7%

11 = 2,000,000 < 7%

800,000 <? = = 2.8%

12 = 800,000 < 2.8%

1,200,000 <? = 4.2%

13 = 1,200,000 < 4.2%

100,000 <? = 0.35%

14 = 100,000 < 0.35%

1,100,000 <? = 3.85%

15 = 35,000 < 100%

30,000,000 <? = 85.71428571%

 85.71428571 = 100%
= 14.285714292 > diferencia de %

¿Qué área requiere mayor análisis e investigación?

Las ventas (los ingresos para el año 2012 disminuyeron un 14.29 en cantidad
representa para 2011 > 135,000,000 y para el 2012 $ 30,000,000.

Hay un aumento en los costos de los bienes vendidos de 4.1%, El aumento de


costo nos puede estar indicando que subió la materia prima y demás costo y
necesita un análisis para identificar el motivo.

Ejercicio P3.21 Dominio de las razones


Calcule los valores de los siguientes rubros

a) Utilidad bruta

Datos

Ventas= $40, 000,000

Utilidad bruta= $40, 000,000 * 80%= $32, 000,000

b) Costo de los bienes vendidos

40, 000,000 – 32, 000,000= $ 8, 000,000

c) Utilidad Operativa

40, 000,000 * 35%= $14, 000,000

d) Gastos Operativos

32, 000,000 – 14, 000,000 de la utilidad operativa = $18, 000,000

e) Ganancias disponibles para los accionistas comunes

40, 000,000 * 8%= $3, 200,000

f) Total de activos

RSA= Ganancia disponible para los accionistas comunes / total de activos

= 3, 200,000 / 16% = $20, 000,000

g) Total de capital en acciones comunes

“e” = 3, 200,000 / 2% = 160, 000,000

h) Cuentas por cobrar

Periodo promedio de cobro= (62.2 días (40, 000,000/365) = 6, 816,438.36

$ 40, 000,000/365 días= $109,589.04

Ejercicio P3.23 Análisis de estados financieros


a) Analice los estados financieros anteriores para completar la siguiente
tabla. Suponga que los promedios de la industria proporcionados en la tabla
se aplican a 2011 y 2012.

RAZÓN PROMEDIO DE 2011 REAL 2012 REAL


LA INDUSTRIA
Liquidez corriente 1.80 1.84 1.04
Razón rápida 0.70 0.78 0.39
Rotación de inventario 2.50 2.59 2.33
Periodo promedio de 37.5 días 36.5 días 57 días
cobro
Índice de 65% 67%
endeudamiento
Razón de cargos de 3.8 4.0 1.79
interés fijo
Margen de utilidad 38% 40% 0.34
bruta
Margen de utilidad neta 3.5% 3.6% 4
Rendimiento sobre los 4.0% 4.0% 0.04
activos totales
Rendimiento sobre el 9.5% 8.0% 0.21
patrimonio
Razón mercado/libro 1.1 1.2 10.5

1) Liquidez corriente= Activo C / pasivo C = 72,000 / 69,000= 1.04

2) Razón rápida= Activo C – Inv. / Pasivo C = 72,000 -45,500 / 69,000 =


27,000/69,000 = 0.39

3) Rotación Inventario= Costo bienes vendidos / Inventario =106,000/45,500=


2.33

4) Periodo Promedio de cobro= C x C/ ventas / 365= 25,000/160,000/365=


25,000/438.36= 57.03

5) Índice de endeudamiento= Total pasivo/ Total activos= /150,000


6) Razón de cargos de interés fijo= Utilidad antes de interés e impuesto / Interés
= 10,900/6,100 = 1.79

- Un dato que lo considera preocupante es el promedio de cobro ya que la


industria lo tiene a 37.5 días en el año 2011 un periodo de 36.5 días de cobro,
pero en el 2012 un periodo de cobro de 57 días lo cual nos indica que esta
industria tiene problemas con su departamento de cobro.

- Razón de cargo de interés fijo esto por debajo de lo estipulado por la industria
con un 2.01 lo que nos dice que no tiene capacidad para cubrir los compromisos
de interés por su deuda.

- El margen de utilidad bruta tiene una deficiencia del 0.4 en comparación con la
industria y en el 2011 había superado lo establecido por la industria con 40%.

- Margen de utilidad neta está por arriba de la industria.

- Por cada lempira de inversión de activos la empresa gano 0.04

- Valor de mercado nos dice que los accionistas pago 10.5 por cada $ del valor de
los libros en acciones.

Ejercicio P3.25 Sistema de análisis DuPont


a. Aplicar el sistema de análisis DuPont tanto para Johnson como para la
industria.

Formulas: RSA= margen utilidad neta x Rotación de activos totales


RSP= RSA X MAF
Año 2010 Margen V.N X Rotación = R.S. A X MAF = RSP
A.T
Johnson 0.59 X 2.11 = 1.24 X 1.75 = 2.17
Industria 0.54 X 2.05 = 1.10 X 1.67 = 1.88

Año 2011
Johnson 0.058 x 2.18 = 0.13 x 1.75 = 0.23
Industria 0.047 x 2.13 = 0.10 x 1.69 = 0.17

Año 2012
Johnson 0.049 x 2.34 = 0.11 x 1.85 = 0.20
Industria 0.041 x 2.15 = 0.08 x 1.64 = 0.13

a.-Evaluar a Johnson y a la industria durante el periodo de 3 años


Para los 3 años Johnson muestra un aumento en su totalidad en comparación con
la industria, es decir su totalidad es mayor en comparación con la industria y
supera lo establecido por la industria.

Así como supero Johnson en la rotación de inventario a la industria.

b.-Indique en qué áreas Johnson requiere mayor análisis, por que

Las áreas que requieren mayor análisis son la rentabilidad y la deuda. Dado que el
volumen de negocios total de activos es cada vez mayor y es superior a la de la
industria, Johnson está generando un nivel de ventas adecuado para el nivel dado
de activos. Pero ¿por qué el margen de beneficio neto cae para la industria y
Johnson? ¿Ha habido una mayor competencia que ejerce presión a la baja sobre
los precios? ¿El costo de las materias primas, mano de obra u otros gastos van en
aumento?

Una declaración de resultados de formato podría ser útil para determinar la causa
de la disminución del margen de beneficio neto.

Ejercicio P3.27 PROBLEMA ÉTICO

Lea algunas publicaciones periódicas o de Internet para conocer más acerca


de las disposiciones de la Ley Sarbanes-Oxley para las empresas.
Seleccione una de estas disposiciones e indique por qué considera usted
que los estados financieros serán más confiables si los directivos
financieros de la empresa implementan esa disposición SOX
Consideremos que el implementar esta disposición en nuestra empresa los
estados financieros sean más confiables ya que esta ley regula las funciones
financieras contables y de auditoria ya que hoy en día se dan múltiples fraudes,
conflicto de intereses, mala práctica de algunos profesiones y ejecutivos que
conociendo los códigos de ética sucumbieron ante el atractivo de ganar dinero
fácil por lo que mediante esta ley las empresas identifican los riesgos claves de la
información financiera y valoran en su impacto sobre las diferentes áreas de la
organización.