teorías del liderazgo que mejoraría el comportamiento en el caso analizado

Líder transaccional:

Teoría de rasgos:

- Personalidad: que el líder demuestre más empatía al escuchar a sus trabajadores y tenga
más sensibilidad con el tema y no solo le de más importancia al tema económico.

Teoría del comportamiento:

- Que sea un líder demócrata, que fomente la participación de sus colaboradores, dejando
que los empleados decidan más sobre sus funciones y tengan las suficientes competencias para
tomar decisiones, que puedan opinar, que no se limiten solo a recibir órdenes y se aliente más su
participación.

Teoría innovadora-carismático:

- que sea un líder que cree un vínculo que inspire seguirlo, que ayude a Aflorar el potencial
de sus colaboradores al tocar sus emociones ya que al comunicarse acertadamente con ellos,
sacaría lo mejor de cada uno y que sobre todo se adapte a los contextos de cada situación y que
sepan ser espontáneos, desenvueltos, abiertos al cambio y transmitan confianza y optimismo.

- No le dio un vínculo que inspire seguirlo.

Líder transformador:

Teoría de contingencia:

Ayudaría a la empresa a crear una estrategia para cumplir con los objetivos que es que su
producto llegue a todos los hospitales en donde decide una técnica de venta con la que la
empresa va hacer frente a sus obligaciones y dice cómo va a relacionarse con sus clientes.