Reporte

Nombre:Karim alejandre, Héctor Gómez Matrícula:

Nombre del curso: Fundamentos Nombre del profesor:Ferral
de Administración
Módulo: 3 Actividad: Actividad 13
Fecha: 28/11/2020

Bibliografía
Argudo , C. (11 de septiembre de 2017). Obtenido de
https://www.emprendepyme.net/que- es-outsourcing.html

Gs-la-organizacion/
OMPI. (2018). Obtenido de https://www.wipo.int/sme/es/documents/outsourcing.htm
Riquelme, M. (16 de Abril de 2015). Obtenido de https://www.webyempresas.com/la-
cadena-de-mando-en-la-empresa/

Objetivo: El objetivo de esta actividad es comprender la importancia de un

comportamiento ético para el éxito de las organizaciones y su entorno, a través
de la discusión de una situación global de las empresas en constante debate
por dilemas éticos.

Procedimiento:

Indaga sobre el concepto de outsourcing o subcontratación y las prácticas de

empresas que subcontratan la fabricación de productos en otros países, con
condiciones menos favorables, para el aprovechamiento de incentivos, así
como los dilemas éticos que se presentan. A partir de esta información
reflexionarán sobre si las condiciones de trabajo son aceptables o no y
debatirán acerca de la responsabilidad de las empresas que subcontratan, en
cuanto a las condiciones laborales.
 Buscar información sobre las prácticas de subcontratación en países como
China, Bangladesh, India y Paquistán para la fabricación de productos. ¿Cómo
son estas prácticas? ¿Cuáles son los aspectos positivos y negativos? ¿Qué
desafíos enfrentan? Entre otros aspectos importantes y desarrolla lo siguiente:

1. Describe las condiciones de trabajo de quienes laboran en las fábricas

de outsourcing en países como China. ¿Estas condiciones son
aceptables?
¿Por qué?
2. Lee la siguiente situación:
“Empresas como Walmart, Apple, Nike, Mattel, entre otras hacen
uso de fábricas chinas para elaborar sus productos. Estas
empresas no son dueñas de las fábricas, sino que pagan a las
empresas chinas para producir bienes de acuerdo a sus
especificaciones. Este tipo de contratación de servicios a una
compañía externa se le conoce como outsourcing o
subcontratación. Los bajos costos de mano de obra y producción
proporcionan incentivos económicos para que las empresas
subcontraten la producción a fábricas chinas. Sin embargo,
organizaciones de derechos humanos señalan que tales ahorros
en costos se dan a expensas de los trabajadores chinos, que a
menudo se enfrentan a salarios por debajo del mínimo legal,
horas extras no pagadas, condiciones de trabajo inseguras y
otras cuestiones laborales” (Ladd, 2015).
3. Analiza las cuestiones éticas relacionadas con la siguiente pregunta:
1. Cuando las empresas subcontratan su producción, ¿tienen la
responsabilidad de utilizar fábricas que proporcionen ambientes seguros y
justos para sus trabajadores?
4. Con una visión ética, concluye sobre el papel de las empresas y los
profesionales en tú sociedad.
Resultados:
INFORMACIÓN:
Outsourcing hace referencia a un método de trabajo en el que una empresa
delega ciertas funciones en departamentos externos u otro tipo de negocios
que se dedican profesionalmente a ello. Estas tareas pueden ser
subcontratadas a una agencia externa o a un individuo independiente que
trabaje como autónomo y desee realizar ese trabajo a modo externalizado.
Existen diferentes tipos de outsourcing dependiendo de las características que
posea.

La característica principal del outsourcing es el ahorro económico que supone

disponer de un profesional externo, en puesto de uno interno que conlleve
gastos de Seguridad Social y mantenimiento de personal para la empresa.
Generalmente, se establece la relación laboral marcada por un contrato de
outsourcing que definirá las cláusulas de entrega, los periodos de pago y los
plazos de finalización del trabajo.

Con carácter general, el objetivo principal del outsourcing consiste en ahorrar

costes de personal en Seguridad Social y en mantenimiento de nóminas. La
contabilidad se simplifica y se limita a la facturación de ingresos y gastos por
los servicios profesionales recibidos.

Sin embargo, muchas empresas desean apostar por la tercerización o la

subcontratación para abrir nuevas líneas de negocio en sectores menos
competitivos, que supongan más ingresos para la empresa a través de
profesionales independientes capacitados para ello.

El outsourcing además es una estrategia de innovación muy útil en aquellos

sectores profesionales en los que el cambio está siempre presente. Por ello,
algunos de los ejemplos de outsourcing más frecuentes los encontramos en el
sector del marketing, la publicidad, el periodismo, el diseño gráfico la
programación web e incluso la asesoría fiscal para empresas. [ CITATION
Arg17 \l 3082 ]
La subcontratación en otro país, que se ha convertido en una estrategia
empresarial corriente, es utilizada en gran medida por las empresas de países
desarrollados para aumentar la rentabilidad invirtiendo en países en desarrollo
en los que los salarios son relativamente bajos, como la India, China y el Brasil,
por nombrar algunos. Los partidarios del establecimiento de alianzas de
subcontratación en otros países destacan que la razón principal son las
economías que pueden hacerse, puesto que el mismo nivel de calidad se
obtiene por un costo menor. Ello se debe a una combinación de elementos,
como el alto nivel de formación y especialización técnica que poseen los que
realizan las tareas que se delegan en la subcontratación. En un estudio
realizado recientemente por Ventoro (octubre de 2004) se concluye que el
“45% de los encuestados (5.231 ejecutivos de América del Norte y de Europa)
considera que su estrategia de subcontratación en el extranjero ha tenido
“éxito” y únicamente el 36% afirma que ha fracasado”. Los detractores 7 de esta
práctica recalcan la pérdida de puestos de trabajo y de oportunidades para los
trabajadores que se ven enfrentados a una situación de desempleo debido a la
subcontratación. En los artículos de diarios y revistas se destaca cada vez con
mayor frecuencia el sentimiento de aprensión e inseguridad de los trabajadores
de muchos sectores ante este tipo de práctica. Al mismo tiempo, muchos
gobiernos y universidades realizan investigaciones sobre sus consecuencias.
En un artículo del New York Times, Steve Lohr cita a Paul A. Samuelson,
ganador del Premio Nobel de Economía y profesor emérito del Instituto de
Tecnología de Massachusetts, y escribe lo siguiente: “Según el Sr.
Samuelson, un país de salarios bajos que avanza rápidamente en el ámbito de
la tecnología, como la India o China, cuenta con el potencial necesario para
modificar la relación de intercambio con los Estados Unidos en ámbitos como
los servicios de centro de llamadas o la programación informática de tal manera
que disminuyen los ingresos por habitante de este último país. Según
afirma el Sr. Samuelson, “debido a esta versión del libre comercio, equitativo y
dinámico, se han reducido los salarios reales como consecuencia del nuevo
equilibrio del mercado de trabajo” [ CITATION OMP18 \l 3082 ]
1. Describe las condiciones de trabajo de quienes laboran en las
fábricas de outsourcing en países como China. ¿Estas condiciones
son aceptables? ¿Por qué?

Considero que las condiciones en la que los empleados ejercen su

trabajo no son aceptables, ya que se paga un salario que está por
debajo del mínimo, y esto demuestra la falta de ética. En países como
China es muy común el suicidio en los trabajadores, y para ello se han
tomado medidas.

Condiciones de trabajo

Algunas de las condiciones de trabajo en este país son:

● trabajan jornadas laborales muy largas

● el salario está abajo del salario mínimo

● no pagan las horas extras que se trabajan

● existe la discriminación, explotación y violencia.

Cabe mencionar que todas estas condiciones de trabajo son debido a la

falta de ética.

La implementación del outsourcing en las empresas, puede

desmoralizar a los empleados, quienes pueden sentirse amenazados en
su trabajo y por lo tanto, bajar la productividad y si rendimiento en el
trabajo.

3. Analiza las cuestiones éticas relacionadas con la siguiente pregunta:

1. Cuando las empresas subcontratan su producción, ¿tienen la

responsabilidad de utilizar fábricas que proporcionen
ambientes seguros y justos para sus trabajadores?
 Si hablamos de ética, la empresa si tiene la responsabilidad y el
deber de utilizar fábricas que proporcionen ambientes seguros y
justos para sus trabajadores, es decir, que todos sus trabajadores
laboren en condiciones completamente seguras y que cuenten
con un buen ambiente de trabajo. Actualmente existen leyes en
muchos de los países, en la gran mayoría, que obligan a que los
dueños de empresas sean justos y éticos en estos aspectos.

Considero que es justo, ético y necesario que las empresas

utilicen fábricas equipadas y con ambientes seguros para los
trabajadores. Pienso que debería ser 100% obligatorio en todos
los países.

4. Con una visión ética, concluye sobre el papel de las empresas y los
profesionales en tú sociedad.

La ética tiene una gran importancia en las organizaciones, ya que la

ética define una conducta correcta o incorrecta, es indispensable para
las organizaciones debido a que depende el como trates a tus
empleados, y lo que reflejas a tus clientes, es decir, estamos hablando
de la calidad del producto y el servicio que ofreces.

Cada empresa es libre de tomar las decisiones que mejor le parezcan,

pero debe de tomar en cuenta el bien común de las personas que la
integran, ya que sin ellos ya organización no existiera, esto ayudará a
evitar que la empres no tenga problemas legales por no darle un buen
trato a los empleados, por no respetar sus derechos, así mismo, los
trabajadores estarán felices y satisfechos con su trabajo, por lo tanto,
tendrán un mejor desempeño en el y llevarán a la empresa al éxito.

Conclusión:

El outsourcing es una opción que tienen las empresas para subcontratar

fuerza laboral y las responsabilidades legales a la empresa encargada de
la
provisión del recurso humano. Consiste básicamente en la contratación
externa de recursos anexos, mientras la organización se dedica
exclusivamente a la actividad básica del negocio.

Es importante que la ética se vea reflejada en las organizaciones y que

las organizaciones la tengan muy presente, ya que, a través de la ética
se puede definir si una acción es buena o mala. En una empresa
podemos ver reflejada la ética en muchos aspectos, desde situaciones
simples hasta complejas, por ejemplo, en la contratación de empleados,
prestaciones, etc.

La ética es importante, ya que permite que los empleados se mantengan

motivados, que la sociedad quiera tener relación con la organización. La
ética es un sólido pilar de las organizaciones y existen diferentes
modelos éticos para la toma de decisiones, tales como; la teoría
utilitaria, que es la que sostiene que las acciones deben repercutir en
bienestar para un gran número de personas, también existe la teoría
basada en los derechos, que es la que establece que todas las personas
tienen derechos básicos, que se deben tomar en cuenta al momento de
tomar decisiones, y por último la teoría de la justicia que es la que
sostiene que las decisiones deben basarse en la imparcialidad, justicia y
equidad.

Existen diferentes factores como las políticas de gobierno y la

educación, la enseñanza de ética y valores que contribuyen a promover
la ética en una organización.

Es importante que las empresas tomen en cuenta los derechos de los

trabajadores, los traten bien, mantengan un buen ambiente laboral, ya
que si un trabajador se siente feliz y motivado dará lo mejor de sí, y esto
contribuye a que la empresa llegue al éxito.