TECNOLÓGICO UNIVERSITARIO

QUERÉTARO.

INGENIERIA INDUSTRIAL 4 A

EXIGENCIAS DEL ETORNO Y EXIGENCIAS

ORGANIZATIVAS

Materia:
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Profesor:
OSCAR FEMAT ESPARZA

Alumna:
Cecilia Castañeda Estrada.

19/09/2021

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INDICE:
PAGINA
INDICE...................................................2
INTRODUCCION....................................3
DESARROLLO DEL TEMA ...................4,5,6
CONCLUSION........................................7
GLOSARIO ..............................................8
BIBLIOGRAFIAS Y REFERENCIAS.........9

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INTRODUCION
Exigencias del entorno

Exigencias organizativas

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DESARROLLO

Siete exigencias del entorno

1.Rapidez de los cambios
En la empresa donde laboro hizo cambios diferentes que otras
empresas se adapto al querer que sus colaboradores se sintieran
agusto laborando y tiene prestaciones como
lavanderia,gymnasio,centro de antencion de
enfermerias,convenios con tiendas y universidades.
En meses pasados se dio a conocer nuevos cambios de turno y
horarios y hace que el personal ya no se adapte ala empresa por
coestiones de famiia y escuela y hace que los colaboradores no
se sienten comodos y genera un estrés laborar.
2.La revolucion de internet
En la empresa cada vez todos los colaboradores nos vamos
adptando a diferentes formas de trabajar hacer la utilidad del
internet me refiero ah que ahora en dia que comunicados de la
empresa nos la manda por via red social. Y cada vez mas va
evolucionando que ya no se utlizara pluma y hoja si no cabe
destacar que seria en tablet. Y eso da ha que el personal tenga
motivacio de seguir laborando.
Al igual hay persnal que le cuesta trabajar con la nueva tegnologia
y el internet.
3.Diversidad de la fuerza laboral
En la empresa hoy en dia no hace distincion de raza actualmente
en la empresa hay colaboradres de otros paises y diferente color
y eso hace que la empresa crezca mas y mas adelante eso no
importara mucho. Al igual que el 70% de los trabajdores son
mujeres.

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 4.Globalizacion
Es una compañía global con más de 14,500 empleados.
Contamos con más de 3,500 concesionarios, para representar
nuestras nueve marcas y dar acceso a aventuras impulsadas por
la empresa, en más de 130 países de todo el mundo .

5.Lesgilasion
En la empresa se basa su comportamiento empresarial en sólidos
principios de gobernanza corporativa. Con el fin de garantizar la
conformidad de sus actividades con las normas y leyes, ha establecido
un sistema de gobiernanza eficaz, que incluye:

Consejo de Directores;
Comité de auditoría;
Comité de compensaciones;
Comité de divulgación de la información; y
Comité ejecutivo de divulgación de la información.
6.Evolucion del trabajo y del papel de la familia
La tolerancia con la familia no ha sido de muy agrado en la empresa
ya que ha
ocaciones que no lo toman encuenta cuando el persnal falta por
cuestiones familiares.
7.Crecimiento del sector de servicios y carencia de cualificacion
Conjunto de competencias profesionales con significación para el
empleo que pueden ser adquiridas mediante formación modular u
otros tipos de formación1 y a través de la experiencia laboral. Una
competencia profesional es el conjunto de conocimientos y
capacidades que permitan el ejercicio de la actividad profesional
conforme a las exigencias de la producción y el empleo

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Exigencias organizativas
Las exigencias organizativas más importantes se derivan de:

1. La necesidad de una posición competitiva,

2. La descentralización
3. La reducción del tamaño empresarial,
4. La reestructuración organizativa,
5. La utilización de equipos de trabajo auto-dirigidos,
6. El crecimiento de pequeñas empresas,
7. La necesidad de una cultura organizativa,
8. La tecnología y
9. La contratación externa de tareas.
-Para la empresa donde laboro todos estos puntos influyen y son
importantes en cuestion de competicion de la parte de calidad del
producto tal vez el precio no ayuda mucho pero si en lacalidad,la
empresa tiene muy fijas sus funciones y sus area y eso ayuda a tomar
buenas deciciones,en los equipos de trabajos hay lideres y supervisores
y eso ayuda a tener una mejor productividad en la empresa
dependiendo lo que desarrolles es tu salario y es algo justo y esto
estariamos hablando de una cultura organizativa y en cuestion de
tegnolgia se aplica mucho en todos los sentidos y hace que la empresa
crezca cada dia mas y haci tambien cuenta con outsourcing que apoya
ala contratacion ventaja y desventaja ya que si entras por outsourcing
no tienes las mismas prestaciones que ser contratados directamente.

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CONCLUSION INDIVIDUAL

Todos estos puntos se llevan a cabo en la empresa donde laboro al leer tdos estos
puntos y relacionarlos nos damos cuenta que en algunos si lo utlizamos muy bien
pero hace falta mejorar hoy en dia tenemos herramientas como el uso de la
tegnologia que nos impulsa a seguir creciendo pero damos cuenta tambie que el
recurso humano es fundamental en todas las organizaciones.

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GLOSARIO

legislación
Conjunto de leyes por las cuales se regula un Estado o una actividad determinada.
"el proyecto contempla una regulación de la legislación laboral"
Estudio de las leyes.
"asiste a un curso de legislación financiera"

Cualificación
Preparación necesaria para el desempeño de una actividad, especialmente
profesional.
"cualificación profesional"

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BIBLIOGRAFIAS Y REFERENCIAS
https://www3.uji.es/~agrandio/temas/t1/index.htm

https://www.tdx.cat/bitstream/handle/10803/117203/tesis.pdf?sequence=1

http://dit.upm.es/~fsaez/intl/capitulos/2%20-Teor%EDa%20general%20del%20entorno.pdf

https://www.emagister.com/uploads_courses/files_project_1/8002-Los-recursos-humanos-
en-la-empresa.pdf

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