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GESTION EMPRESARIAL
Estudiantes:
Wilmar Castillo
Matrículas:
18-SIIN-1-023
Sección:
Sección 0609
Maestro:
Julia Suncar
Fecha de entrega:
Lunes 24 de agosto 2020
Introducción
¿Qué es gestión empresarial?
Según Wikipedia nos dice: es un estudio complejo y extenso que buscan mejorar la relación
entre productividad, calidad, costes, administración, distribución y logística, así como
tiempo de producción, relación de trabajadores operarios y de confianza para mejorar de
manera continua y eficiente la competitividad de una empresa o de un negocio. Su finalidad
es lograr metas determinadas en plazos de tiempo óptimo, para garantizar que las acciones
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Y/0 el capital de participaciones sociales, así como las obligaciones y derechos de los
empresarios
No obstante, aquí presento un trabajo sobre los temas tratados durante la clase.
Concepto de desafío
La palabra desafío significa literalmente quitar la fe en algo, o sea retirarle la confiabilidad
y enfrentándolo. Así se habla de desafiar al destino, de desafiar las leyes, de desafiar a los
adultos, cuando se toma una conducta de reto, rivalidad, oposición y trasgresión.
Supone una provocación, y en general requiere una respuesta del desafiado, como cuando
se habla de retar o desafiar a duelo por motivo de una ofensa recibida, implicando que se
pretende repararla por este medio.
Se utiliza también como acción de superar un escollo importante, como por ejemplo,
“desafió a su enfermedad y fue feliz hasta último momento”, o “superar la pobreza en este
momento de crisis supone un gran desafío”.
Cuando alguien en su vida adopta conductas muy peligrosas, o deportes de alto riesgo, se
dice que desafía a la muerte.
Una actitud desafiante es lo contrario a una actitud conformista; quien desafía lucha, se
opone y critica.
Puede aplicarse también a las cosas, aunque como personificación: por ejemplo “el Everest
desafió al hombre muchos años antes de ser conquistado”, aludiendo a que opuso
resistencia con su imponencia en altura.
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La propia vida se presenta como un desafío pues se supone sortear diariamente los
inconvenientes o problemas, y resultar airoso, o sea, poder ser feliz, a pesar de todo.
“Un trabajador feliz es amable, sabe trabajar en equipo y antepone los intereses de los
demás compañeros a los suyos” - Rafael Peiró, gerente de la Consultora Créetelo.
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Los sistemas polivalentes: Un sistema ágil y flexible que se adapte adaptable a las
distintas situaciones laborales y tipos de trabajadores (teletrabajo, horarios flexibles,
personal que desarrolla su jornada en la sede de clientes, etc.) y utilizable desde diversos
dispositivos como ordenadores o teléfonos móviles.
Los sistemas online declarativos: Otra alternativa para llevar un control de empleados, su
entrada y salida, y la supervisión de su horario, consiste en recurrir a otros softwares de
control de presencia: Los empleados suelen acceder a un entorno web para marcar cuándo
inician y acaban sus jornadas laborales.
Los sistemas de fichaje: Estos sistemas de control de empleados son incompatibles con los
nuevos entornos laborales (teletrabajo, horario flexible etc.).
Robo de empleados
Puedes descubrir un empleado robando productos, suministros o dinero de la empresa. Un
empleado puede violar las políticas de la empresa utilizando la propiedad intelectual
incorrectamente o completar la hoja de asistencia incorrectamente para que le paguen por
tiempo no trabajado. Cualquier forma de robo por empleados perjudica tu negocio y te
presenta una situación de gestión de crisis.
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Tipos de control de las interacciones con los
clientes. Explicar
Los clientes son la principal fuente de ingresos para cualquier negocio, ya que son
consumidores de los productos que producen. Si reciben un mal servicio, pueden buscar
otrassoluciones en el mercado. Pero el servicio al cliente efectivo hace felices a los clientes.
No es suficiente desarrollar productos de calidad, es extremadamente importante brindar un
excelente servicio al cliente para asegurarlos en el bolso. Todas las virtudes relacionadas
con los efectos de la interacción cliente-cliente deben comunicarse a los empleados y
considerarse una alta prioridad para la organización.
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Esta modalidad supone un aumento en la productividad de los trabajadores – pues, en
principio, existe una correspondencia entre carga laboral y vida familiar – así como un
menor costo para el empleador pues reduce los gastos en los que regularmente incurre en
cuanto a oficinas, implementos fijos, costos fijos, entre otros.
Conclusión
Bibliografía
Estas informaciones fueron un compendio de varias fuentes de la WEP, que a continuación
las mostrare aquí debajo:
https://mba.americaeconomia.com/
https://blog.sodexo.co/
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https://rockcontent.com/
http://paxadvising.com/
http://paxadvising.com/
https://www.osha.gov/OshDoc/data_General_Facts/factsheet-workplace-violence-spanish.pdf
https://es.wikipedia.org/
https://www.salesup.com/
https://es.workmeter.com/
https://www.abogado.com/
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