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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

PRIMERA ENTREGA
ELECCIÓN DE FUENTES DE RECLUTAMIENTO

ELABORADO POR

KAREN VANESSA CARO PAIPA

VALERIA RICO VIGOYA
CAROL DAYANA RODRIGUEZ SALINAS
HOLMAN ZARTA SALAZAR

HEIDI URREGO
TUTOR

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
DE EMPRESAS
BOGOTÁ D.C
2020
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TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN ................................................................................................................. iii

ORGANIGRAMA Y ANALISIS DE CARGOS .................................................................. iv
ANALISIS DE CARGOS ..................................................................................................... iv
PROCESO DE RECLUTAMIENTO ..................................................................................... v
Convocatoria y descripción del cargo Gerente general. ................................................ v
Convocatoria y descripción del cargo Coordinador de producción: ........................... v
Convocatoria y descripción del cargo Operador de producción: ................................. v
FUENTES DE RECLUTAMIENTO ..................................................................................... v
CONCLUSIONES ................................................................................................................. vi
REFERENTES BIBLIOGRÁFICOS .................................................................................... vi
CIBERGRAFÍA.................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
 iii

INTRODUCCIÓN

Con este trabajo se busca contextualizar la estructura organizacional de una Empresa con la
finalidad de entender, los aspecto y temas vistos en los escenarios y lecturas fundamentales,
así como un breve análisis de una Organización del Sector Industrial, resaltando, que la
misma fue escogida por mutuo acuerdo de los integrantes del grupo.
La Empresa seleccionada muestra un Organigrama con una estructura jerárquica, de la cual
observamos las principales funciones, así como las definiciones de cada cargo seleccionado,
para entender la forma y el debido proceso, como se gestiona el Proceso de Reclutamiento,
ante la ausencia del empleado.
 iv

ORGANIGRAMA Y ANALISIS DE CARGOS

Fuente: Elaboración Grupo de estudio. Bogotá D.C. PGC, 2020

Este es un Organigrama de tipo General, toda vez que, se puede evidenciar, sin muchos
detalles, la distribución de los cargos.

Es de naturaleza jerárquica, pues cada cargo se encuentra organizado por rangos de mayor a
menor.

ANALISIS DE CARGOS
 v

PROCESO DE RECLUTAMIENTO

Convocatoria y descripción del cargo Gerente General.

Profesional Titulado, en Administracion de Empresas y/o Ingenieria Industrial y/o carrera

afín, experiencia Administrativa y Financiera, con pleno conocimiento del entorno, buen
manejo de relaciones comerciales, actitudes de liderazgo, alta capacidad de trabajo bajo
presión, proyección estratégica, toma de decisiones, negociación, administración de
procesos, planeación, dirección de proyectos, direccionamiento de equipo, delegación,
seguimiento de gestión, dirección y desarrollo de personal, retroalimentación oportuna,
flexibilidad.

Convocatoria y descripción del cargo Coordinador de producción:

Profesional Titulado en Ingeniero Industrial, con experiencia en áreas productiva, fluidez de

la operación desde la recepción de la materia prima, mecánicos o civil con experiencia
mínima de dos (2) años en inventarios, programación, cadena de producción o programación,
así como en producción y logística.

Convocatoria y descripción del cargo Operador de producción:

Técnico o Tegnologo como Operario de Producción, que cuente con experiencia

conocimientos en empaque del sector de manufactura de productos de bebidas, elaboración
de moldes, entre otros. Disponibilidad para laborar por turnos rotativos e inmediatos.

FUENTES DE RECLUTAMIENTO
 vi

CONCLUSIONES

Al analizar el proceso para las convocatorias de los cargos anteriormente mencionado se

evidencia que el nivel jerárquico mayor tiene una menor oferta ya que estos cargos requieren
un mayor nivel Educativo y de experiencia ya que ninguna entidad desea dejar estos cargos
tan importantes a la suerte, se consultó en las principales bolsas de empleo Y coinciden en la
importancia de qué la persona que desempeñe el cargo sea altamente competitiva, de acuerdo
a esto nuestro aprendizaje y conocimientos adquiridos, fueron gracias a las lecturas
fundamentales que nos llevaron a realizar una lectura completa donde se podía identificar
como proceder con cada proceso de reclutamiento de personal.

REFERENTES BIBLIOGRÁFICOS

1. MODULO: Gestión del talento humano. Unidad 2: Análisis, descripción y diseño

de cargos dentro de la incorporación de las personas en las organizaciones. Escenario
3: Análisis y descripción de cargos. Autor: Dolly Rache Guio

2. MODULO: Gestión del talento humano. Unidad 2: Análisis, descripción y diseño

de cargos dentro de la incorporación de las personas en las organizaciones. Escenario
4: Incorporación de las personas en las organizaciones. Autor: Dolly Rache Guio

CIBERGRAFÍA

Eelempleo, 2020
(https://www.elempleo.com/co/ofertas empleo/?&trabajo=Operador%20de%20produccion)
CompuTrabajo, Bogotá (https://www.computrabajo.com.co/empleos-en-bogota-dc)
CrearmiEmpresa, (https://crearmiempresa.es/organigrama-de-una-empresa.html)