Está en la página 1de 3

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

“TALLER DE GESTIÓN:

TOMA DE DECISIONES PARA LA GESTIÓN “

Alumno:

Treviño Dionicio Yahaira Ikumi

Docente:
Mg. Carhuapoma Mezarina. Ruddy Vanessa

Lima
2020
1. Aspectos que afectan a la empresa son:
 Plantel gerencial rígido y separado.
 Las relaciones se dan de forma vertical.
 Ambiente laboral tenso entre sus colaboradores.
 Falta de comunicación entre sus jefaturas o departamentos.
2. Consecuencias de estos aspectos:
 Demora de procesos de compra.
 Falta de Abastecimiento de la materia prima
 Desface en el tiempo de entrega a sus intermediarios en provincia y en los
diversos distritos de Lima.
 Clientes insatisfechos, por ende, la cartera de clientes empezara a disminuir.
 Alta rotación de trabajadores, este aspecto afecta directamente a la parte
operacional, ya que subirán los costos en el área de reclutamiento y se
gastara tiempo en entrenar y capacitar al nuevo personal retrasando la
operación.
 Producción estancada.
 Alianzas con los Proveedores desquebrajadas por la desorganización.
 Toma de decisiones erróneas.
 Y la consecuencia principal es el Declive de la empresa.
3. Estrategias de Mejora:
 En primer lugar, realizar un Diagnóstico de la situación de la empresa, para
poder saber la situación actual y desarrollar estrategias de solución.
 Para que una empresa pueda responder ante los cambios que presenta su
entorno y cumplir con los objetivos de su empresa, se debe implantar un plan
de mejora con la finalidad de detectar puntos débiles de la empresa, y de esta
manera atacar las debilidades y plantear posibles soluciones al problema.
 Reestructurar la forma horizontal que se tiene en la empresa, puesto que esto
es un obstáculo para la fluidez de la comunicación entre jefaturas, los cuales
son las cabezas de la empresa y deben apuntar a un sobo objetivo. Puesto que
si en una organización no hay una correcta sinergia entre todos los
departamentos afectara en todos los procesos.
 Se debe dar la importancia al capital humano , ya que esta es la pieza clave en
todo proceso de la empresa si nuestro personal no esta comprometido y
motivado , los resultados serán nulos , de manera que se debe desarrollar
estrategias de mejora en RRHH, para motivar y fidelizar a nuestros clientes
internos , los cuales darán mejores resultados .

También podría gustarte