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Al analizar el caso de GSH Conserves, podemos observar que la empresa presenta varios
cuellos de botella en el proceso de preparación de Mermeladas y Fruta embotellada al tener
sólo un trabajador por estación.
Por otro lado, si la mezcla de demanda cambia siendo ahora para mermelada 2 kg/hr y para
fruta embotellada 3 kg/hr, el cuello de botella no cambiará, pero sí se dará en mayor
medida. El primer cuello de botella se encontrará nuevamente en la estación de “Boil and
add sugar” para mermelada ya que es un proceso que se demora aproximadamente 14
minutos por los 2kg que exige la demanda, mientras que de proceso anterior cada 5
minutos está saliendo material, generando un gran cuello de botella. El segundo cuello de
botella también se generará en el proceso de “boil and add sugar” para la fruta embotellada,
pero en mayor medida, ya que esta etapa; para cumplir la demanda de 3kg, dura 16
minutos, pero la etapa que se realiza antes se demora sólo 1 minuto por kg lo que genera
una gran acumulación y por ende un cuello de botella. Adicionalmente, también podemos
ver que en este proceso se generan problemas de cuello de botella en el siguiente paso de
“Spoon and water bath”, ya que este proceso de demora aproximadamente 10 minutos y al
llegar tanto mermelada cómo fruta embotellada a esta etapa, se genera un gran cuello de
botella en el que una vez sale 1kg de producto, dos nuevos ya han entrado. Para suplir esta
mezcla de demanda, y presentando los cuellos de botella previamente mencionados, se
necesitan aproximadamente 99 minutos, generando así, que no se supla la demanda
exigida de 3 kg por hora. Esto se presenta ya que no se está utilizando la capacidad
máxima en varias de las etapas.
Referencias:
https://services.hbsp.harvard.edu/api/courses/763036/items/SMU579-PDF-
ENG/sclinks/f5d32c2ab55bb438f77dafc1b5f2e0fc