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Contenido
INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................3
OBJETIVOS......................................................................................................................................4
1. Objetivo General....................................................................................................................4
2. Objetivos Específicos..............................................................................................................4
I. ASPECTOS GENERALES........................................................................................................5
1. RESEÑA DE LA EMPRESA........................................................................................................5
2. MISIÓN Y VISIÓN....................................................................................................................5
Misión................................................................................................................................5
Visión.................................................................................................................................5
3. ANÁLISIS FODA.......................................................................................................................5
Fortalezas...........................................................................................................................5
Oportunidades....................................................................................................................6
Debilidades.........................................................................................................................6
Amenazas...........................................................................................................................6
4. DATOS GENERALES.................................................................................................................7
Nombre de la Empresa.......................................................................................................7
Gerente de la Empresa........................................................................................................7
Organigrama de la empresa................................................................................................8
II. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO...........................................................................................9
1. HISTORIA DEL QUESO.............................................................................................................9
2. FUNDAMENTO TEÓRICO......................................................................................................10
Leche................................................................................................................................10
Fermento láctico...............................................................................................................10
Cloruro de calcio..............................................................................................................11
Cuajo................................................................................................................................11
Sal....................................................................................................................................11
3. PRODUCTOS QUE ELABORA LA EMPRESA............................................................................12
III. PROCESO PRODUCTIVO ACTUAL.................................................................................13
1. DIAGRAMA DE OPERACIONES (DOP)....................................................................................13
2. DIAGRAMA DE ANÁLISIS DEL PROCESO (DAP)......................................................................14
3. DIAGRAMA DE BLOQUES......................................................................................................18
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4. DIAGRAMA DE RECORRIDO..................................................................................................19
IV. PROCESO PRODUCTIVO PROPUESTO..........................................................................20
1. DIAGRAMA DE RECORRIDO..................................................................................................20
2. SUGERENCIAS.......................................................................................................................21
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INTRODUCCIÓN
Con este trabajo, se realizó un estudio para el aprovechamiento de los recursos existentes
de mano de obra, equipos, materia prima y material, partiendo de un estudio de métodos y
tiempos hasta el análisis de la distribución física de la planta de la empresa PRODUCTOS
LÁCTEOS LA PRADERA S.C.R.L., ubicada en la calle Sosa Ruíz 408 Urb. La Libertad –
Cerro Colorado.
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OBJETIVOS
1. Objetivo General
Aplicar los conocimientos aprendidos del curso de Ingeniería de Métodos, en el producto
final de la empresa PRODUCTOS LÁCTEOS LA PRADERA S.C.R.L., el cual sería el
queso fresco.
2. Objetivos Específicos
Analizar el proceso del queso.
Aplicar los diagramas de operación (DOP), diagramas de análisis de procesos
(DAP), diagramas de análisis detallado (DAP-D), diagramas de bloques,
diagrama de recorridos
Realizar un análisis de la distribución actual de la planta.
Aportar propuestas con el fin de realizar mejoras para obtener un mejor flujo de
los materiales y personas.
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I. ASPECTOS GENERALES
1. RESEÑA DE LA EMPRESA
Productos Lácteos La Pradera S.C.R.L. comienza a partir de un hacendado del Cural que
en ese entonces era empleado en un banco y solo producía quesos por tradición de la
localidad. Desde un principio se dedicó a un segmento exclusivo del mercado, el cual era la
producción de queso descremado (light), con la buena aceptación del producto en su
vecindario ubicado en Challapampa, Valle Blanco; decide ampliar la producción y cambiar
el proceso. Es así que en el 2008 con ayuda de su familia comienza a laborar bajo el
nombre de Productos Lácteos La Pradera S.C.R.L. con el mismo concepto inicial de
producir exclusivamente para un mercado diferenciado, segmento A y B.
Todos estos cambios y la ampliación de la producción, en conjunto con la creciente
demanda de productos saludables y bajos en grasa han hecho que la empresa se posicione
bien en la región.
2. MISIÓN Y VISIÓN
Misión
“Cuidar la salud de nuestros clientes con productos inocuos para su consumo”
Visión
“Ser una empresa regional con participación en el mercado nacional e internacional con
servicios y productos de alta calidad”
3. ANÁLISIS FODA
Fortalezas
Capacidad de Innovación.
Experiencia en el campo.
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Se cuenta con una tienda de distribución directa, donde se tiene contacto con los clientes.
Oportunidades
Ampliación de la planta de producción.
Debilidades
Lejanía del taller a la ciudad, ubicado en una zona no comercial.
Amenazas
Variación de precios de materia prima.
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4. DATOS GENERALES
Nombre de la Empresa
Gerente de la Empresa
José Arenas Aedo
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Organigrama de la empresa
Dirección
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zonas de producción y más allá de las fronteras y cuando se colonizó el Nuevo Mundo, se
llevaron sus tradiciones queseras.
En España comenzó la obtención del queso con la leche de oveja y de cabra, más tarde con
la vaca, pero en otros países se utiliza también el reno y búfalo como ejemplo está la
mozzarella.
2. FUNDAMENTO TEÓRICO
Leche
Una de las materias primas es la leche debe ser evaluada con mucho cuidado,
preferentemente deberá utilizarse leche muy fresca para poder recuperar el mayor de
numero de sólidos y de ese modo obtener mejores resultados. Una leche acida, no produce
buenos rendimientos. La leche y los demás insumos que intervienen en el proceso, deben
ser controlados de forma rigurosa. En el caso de la leche se debe tener en cuenta los análisis
fisicoquímicos, microbiológicos, como acidez, ph, densidad, etc.
Fermento láctico
Es repicado en leche. Su temperatura óptima es de 30 grados celsius. Se utilizan para
quesos que tienen temperaturas de cocción no muy por encima de los 40 grados celsius. Los
tipos de fermentos más comunes en la elaboración de quesos son los siguientes:
Lactococcus ( streptococcus)
Lactis.
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Lactobacillus lactis.
Streptococcus
Termophilus
Lactobacillus helveticus
Cloruro de calcio
El agregado de cloruro de calcio se realiza debido a que durante el proceso de pasterización
se pierde gran cantidad del mismo. La importancia de agregar cloruro de calcio es para
reponer la perdida ocurrida, así se reducirá el tiempo de cuajado, facilitando la coagulación
y se producirá una cuajada más firme y compacta. A su vez facilitara el corte y la
manipulación de ella, mejorando el rendimiento, ya que retendrá mayor cantidad de grasa.
Cuajo
La mayoría de los quesos se obtienen por medio de la acción del cuajo. El accionar del
cuajo es debido a una enzima llamada quimosina o renina, que es proteolítica y que actúa
sobre los enlaces peptídicos de las proteínas hidrolizándolos.
Sal
Es importante conocer la proporción la proporción de sal yodada fina que debe contener el
queso. Se considera que la proporción de sal debe ser de 2.0 % a 2.5 %. En nuestro caso
nuestro queso será del 2.0 %. De reducir la cantidad de este porcentaje de sal se producirá
(con mayor facilidad) la multiplicación de ciertas bacterias ya que la sal actúa como
conservante. La sal es un persevante y saborizante del producto. Es necesario saber qué tipo
de sal se utiliza. En la mayor parte de la sierra peruana se utiliza sal natural, esta no debe
usarse por dos razones: el uso de sal natural en los alimentos está penado y no contiene
yodo. En los materiales directos que se requerirá para mi orden. Es el orégano y la sal
yodada, los cuales varían de acuerdo al volumen de producción son variables.
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LECHE RECEPCIONADA
T (min)
26 1 PASTEURIZAR
FERMENTO
3 2 INOCULAR FERM.
CUAJO
18 3
INOCULAR CUAJO
30 4 CORTE
12 5 AGITADO
3 6 DESUERAR
SUERO
10 2DO AGITADO
7
5 8
2DO DESUERADO
SUERO
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PRODUCTO: ELABORADO:
UNIDAD DE ANALISIS: APROBADO :
10 9 SALAR
90 10 MOLDEAR
11
70 PRENSAR
12
88 2DO PRENSAR
5 13 SELECCIONAR MUESTRA
10 1 CONTROL DE CALIDAD
BOLSAS
20 14 EMBOLSAR
ETIQUETAS
15 ETIQUETAR
2 16 ALMACENAR
OPERACION 16
INSPECCION 1
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LECHE RECEPCIONADA
T (min)
1
ALMACEN DE LECHE
26 1 PASTEURIZAR
74 1 ENFRIADO
FERMENTO
3 2 INOCULAR FERM.
CUAJO
18 3 INOCULAR CUAJO
2 1 A MESA DE CORTE
30 4 CORTE
12 5 AGITADO
3 6 DESUERAR
SUERO
10 7 2DO AGITADO
OPERACION 16
INSPECCION 1
5 8 2DO DESUERADO
ESPERA 1
SUERO
TRANSPORTE 5
ALMACEN 2
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10 9
SALAR
1 2
A MESA DE MOLDEO
90 10 MOLDEAR
1 3 A PRENSA
70 11 PRENSAR
88 2DO PRENSADO
12
1 4 A SALA DE
REFRIGERACION
5 13
SELECCIONAR MUESTRA
10 1 CONTROL DE CALIDAD
BOLSAS
20 14 EMBOLSAR
ETIQUETAS
3 15 ETIQUETAR
OPERACION 16
1 5 A ALMACÉN
INSPECCION 1
2 16 ALMACENAR
ESPERA 1
TRANSPORTE 5 2
ALMACÉN
ALMACEN 2
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- Moldeado X 2 Operarios
Prensar 70 X 1 Operario de Prensa
- Colocar en prensa X 1 Operario de Prensa
- Prensar X 1 Operario de Prensa
2do Prensado 88 X 2 Operario de Prensa
- Inspección X 1 Operario de Prensa
Seleccionar muestra 5 X Encargado del Control
- Muestreo X Aleatorio
Control de calidad 10 X Encargado del Control
- Inspección X Insp. Visual
Embolsado y etiquetado 20 X 2 Operarios de Area
- Colocado de trozos X Precolocado
- Colocado de bolsas X 1 por Unidad
- Colocado de etiquetas X Con Detalles del prducto
A almacen 1 X Almacenero
- Colocado en tinas X Apilados
- Se traslada X A almacen de prod. Term.
Almacen de Prod. Term. 2 X Almacenero de Prod. Term.
- Recepcion de prod. term. X Almacenero de Prod. Term.
- Entrega de prod. term. X De acuerdo al pedido
FIN
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5. DIAGRAMA DE BLOQUES
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6. DIAGRAMA DE RECORRIDO
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1. DIAGRAMA DE RECORRIDO
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Tomando en cuenta los diagramas realizados se podría optar por; una mejor redistribución
de la planta, implementar cambios para un mejor flujo de los materiales y personas de esa
manera se podrá reducir tiempos en el recorrido y por consiguiente un menor desperdicio
de tiempos improductivos en la planta; como también se tomaría en cuenta la adquisición
de nuevas tecnologías maquinarias.
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