universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de

Investigación - VIACI
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Metodologías De Gestión De Proyectos Código: 212056_24

Unidad 1 - Fase 2: Apropiar los términos usados en la gestión de proyectos

Daly Daniela Barroso Brito

Código 1122408660
Yesica Camila Romero Álvarez
Código 1103123279
Dana Marcela Romero Aldana
Código 1065855196
Ely Marcela Perdomo Lozano
Código 49666203
Nilson Manuel Garnica
Código 78115917

Metodologías De Gestión De Proyectos - (212056_24)

Presentado
Ever Eduardo Causado

Universidad Nacional Abierta y A Distancia

Ingeniería industrial, escuela de ciencias básicas y tecnología ingeniería
ECBTI
Marzo de 2021
universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de
Investigación - VIACI
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Metodologías De Gestión De Proyectos Código: 212056_24

Objetivos

 Interpretar las actividades que hacen parte de la estructura de gestión de proyecto

 Apropiar los conceptos relacionados con el diagrama paso a paso de la gestión de
proyectos
 Interpretar y analizar textos, con el fin de adquirir conocimientos en la realización de
informes
universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de
Investigación - VIACI
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Metodologías De Gestión De Proyectos Código: 212056_24

Introducción

La gestión de proyectos son todos aquellos métodos que nos permiten dar solución a una
necesidad previamente identificada, podemos entonces decir que la gestión de proyectos nos
permite planear, programar y controlar las diferentes etapas del proyecto, desde sus inicios
hasta su clausura, con el fin de lograr los objetivos propuestos. Pero para tener más claro el
concepto definamos que es un proyecto, un proyecto es una planificación que consiste en un
conjunto de actividades que se encuentran encaminadas a lograr un objetivo. para la gestión
de un proyecto es muy importante definir con claridad los requisitos, como por ejemplo
necesidades, las expectativas, todo esto debe ser cuantificable, medibles y todos esto debe
quedar documentado, también se deben establecer los objetivos que sean claros y lógicos, es
decir que no sea algo imposible de cumplir. Los elementos que pueden restringir o limitar un
proyecto son los siguientes: el alcance, el tiempo y el presupuesto con el que contamos, los
requisitos de calidad etc.
Uno de los puntos más importantes en la planificación de un proyecto son las restricciones,
estas son los elementos críticos o limitantes que pueden alterar el orden o desarrollo normal
del proyecto, básicamente las restricciones se presentan en estos tres ítem, el alcance, el costo
y el tiempo, la siguiente figura muestra este proceso Para la correcta gestión de un proyecto
es necesario definir el ciclo de vida y este dependerá de diversas variables, tales como sector,
nivel de complejidad entre otros cabe anotar que el éxito de un proyecto no siempre está
garantizado.

.
universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de
Investigación - VIACI
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Metodologías De Gestión De Proyectos Código: 212056_24

Desarrollo

Primer proyecto
Nombre: Refuerzo eléctrico para La Guajira
Región: Cuestecitas hasta Riohacha departamento de la guajira - Colombia
Origen: Publico (beneficio para la comunidad).
Sector: Eléctrico
Inversión Económica: 4000.000.000$
Resultado: Mejoría y confiabilidad en el sistema eléctrico en dicha región.
Beneficiados directos: Más de 100.000 familias en los municipios de Riohacha, Maicao,
Uribia y Manaure.
Beneficiados Indirectos: Cargo de las empresas Elecnorte, Morelco y EMS. (constructores)

Foto del proyecto

universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de
Investigación - VIACI
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Metodologías De Gestión De Proyectos Código: 212056_24

Segundo proyecto

Nombre: Construyendo pais a través de las vías.

Región: Región caribe.
Origen: Publico (beneficio para la comunidad).
Sector: Infraestructura.
Inversión Económica: 7,59 billones.
Resultado: Nuevas vías que unan varios departamentos de la región caribe aumentando la
eficiencia, efectividad y tiempos de traslado entre las ciudades. Generar más de 7.000
empleos directos e indirectos entre el talento humano de la compañía y los trabajadores de las
concesiones, cualificando y formalizando el empleo nacional y exaltando la calidad de la
ingeniería colombiana.
Beneficiados directos:  Cartagena, Barranquilla, Sinú, Montería y Sincelejo.
Beneficiados Indirectos: Cargo de la empresa KMA (Constructores).

Foto del proyecto

universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de
Investigación - VIACI
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Metodologías De Gestión De Proyectos Código: 212056_24

Tercer proyecto

Nombre: Kioskos digitales.

Región: Zonas rurales territorio Nacional.
Origen: Publico Min. TIC (beneficio para la comunidad).
Sector: Tecnología de la Información y La Comunicación (TIC).
Inversión Económica: 30 mil millones de pesos.
Resultado: Comprende de dos fases: La primera: Cubrir zonas rurales con dificultad baja de
acceso en términos geográficos; La segunda: Abordar aquellas dificultades de acceso.
Esta solución permite el acceso público a internet en donde tenga acceso cualquier persona de
manera gratuita, por tiempo determinado y desde cualquier dispositivo;
Los elementos que componen los kioskos digitales como el servidor, computador, impresora
multifuncional, televisor y teléfonos (incluidos licenciamientos); así como la infraestructura y
equipos para la solución de energía eléctrica (si aplica), será donados a las instituciones o
sedes educativas oficiales, secretarias de educación, al municipio o Departamento al cual
pertenezca.
Finalmente, este proyecto busca fortalecer las competencias digitales y el uso práctico de las
TIC y las comunidades beneficiadas de esta manera permite mitigar el impacto de la ausencia
de conectividad.
Beneficiados directos:  Territorio Nacional.
Beneficiados Indirectos: Sector privado ( Movistar, Claro y Tigo).
universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de
Investigación - VIACI
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Metodologías De Gestión De Proyectos Código: 212056_24

Foto del proyecto

universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de
Investigación - VIACI
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Metodologías De Gestión De Proyectos Código: 212056_24

Proyecto realizado a nivel internacional

Nombre: Brasil: Ayuda a los ingresos de los pobres afectados por COVID-19
País: Brasil
Origen: Público
Sector: Protección y desarrollo social
Inversión Económica: US$ 1000.00 millones
Resultado: Se pretende ayudar con el financiamiento del proyecto a las familias que se
mantienen por encima del umbral del programa de pobreza extrema.
Beneficiados directos: Brasil
Beneficiados Indirectos: América Latina y el caribe
universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de
Investigación - VIACI
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Metodologías De Gestión De Proyectos Código: 212056_24

Referencias bibliográficas

 Moun, Y. (12 de 03 de 2015). Administración Profesional de Proyectos, Mc Graw

Hill Editorial. Obtenido de homepage.cem:
http://homepage.cem.itesm.mx/alesando/index_archivos/Admon.DeProyectos/app-
cap1.pdf
 Ollé, C. a., & Cerezuela, B. (20 de 02 de 2017). Gestión de proyectos paso a paso.
¿Qué es la gestión de proyectos? Obtenido de E-libro :
https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/116314?page=14
 OVI. Castro, A. (22 de 5 de 2018). Contextualización de Proyectos. Metodologías de
Gestión de Proyectos. Obtenido de handle.net: http://hdl.handle.net/10596/22578
 Toro, F. (17 de 02 de 2012). E-libro. Obtenido de Gestión de proyectos con enfoque
PMI al usar Project y Excel. Consideraciones generales sobre proyectos, Ecoe
Ediciones: https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69170?
page=21
 Torres, Z. a. (20 de 02 de 2014). Administración de proyectos. Principios, Grupo
Editorial Patria. Obtenido de E-libro : de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/39414?page=15