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Practica Calificada A
CARRERA PROFESIONAL Y SEMESTRE: Construcción APELLIDOS Y NOMBRES:……………………..
Civil – VI Semestre ………………………………….. ….
ASIGNATURA: Gestión Empresarial II FECHA: 7 de junio del 2017
DOCENTE: CPCC José Daniel Robladillo Arroyo DURACIÓN: ___ minutos
INSTRUCCIONES: Lea con mucho cuidado y desarrolle Ud. los siguientes ejercicios.
1. Certeza de poseer las capacidades necesarias para la ejecución de una tarea, el cumplimiento de las
expectativas
ESCRIBIR LA RESPUESTA
2. Clayton Alderfer
ESCRIBIR LA RESPUESTA
3. Las recompensas y la conducta es una función de sus consecuencias, las recompensas pueden ser
tanto extrinsecas como instrínsecas
ESCRIBIR LA RESPUESTA
4. grado en el que el individuo cree que desenvolverse a cierto nivel le traerá el resultado deseado
ESCRIBIR LA RESPUESTA
5. los higiénicos extrínsecos y los motivacionales intrínsecos
ESCRIBIR LA RESPUESTA
5 preguntas de correspondencia
1. Que contiene la serotonina y que es A. Les suelen gustar ser apreciadas y evitan el
2. Según el modelo de Hackman y Oldham dolor de ser rechazadas por un grupo
cuáles son los pasos para realizar una tarea social.Ayudan a quienes tienen problemas
3. Según McClelland en las teoría de las y gozan la interacción amistosa con los
necesidades aprendidas a qué se refiere la demás
necesidad de afiliación
B. variedad de habilidades, identificación de
4. Autor de la teoría de la equidad de las
la tarea, importancia de la tarea, autonomía
teorias de proceso
y retroalimentación
5. Según Victor H. Vroom en la teoría de las
expectativas el elemento de expectativas a que se C. es la percepción que tiene el trabajador de
refiere que si realiza la tarea y hace el esfuerzo
indicado logrará el objetivo que se planteo.
D. son impulsos que contienen apetito,sexo,
agresión, funciones congnoscitivas,estado
de animo, emoción ansiedad e irritabilidad
E. Stacey Adams
4. Frederick Herzberg
a. Según Victor H. Vroom en la teoría de las expectativas que es el síndrome del impostor
b. Según Victor H. Vroom en la teoría de las expectativas en el elemento de valencia como es la
relación y esfuerzo
c. Según Victor H. Vroom en la teoría de las expectativas como se explica el elemento relación
recompensa y metas personales
d. Según Victor H. Vroom en la teoría de las expectativas como se explica el elemento relación de
esfuerzo y desempeño
5 preguntas verdadera/falsa
1. el rendimiento son recompensas sociales, salarios y prestaciones y recompensas psicológicas. Las
aportaciones son esfuerzo en el trabajo, educación, antigüedad, desempeño y dificultad en el
trabajo → Según Stacey Adams en la teoría de la equidad cuáles son los insumos y cuáles los resultados
VerdaderoFalso
Verdadero/Falso
Verdadero/Falso
I.E.S.T.P. "San Pedro" de Huancayo R.M. Nº 531 - 86- ED. - R.D. Nº 246-2005-ED - Psje. Los Andes Nº 390 El Tambo – Huancayo Teléfono: 249230
www.istsanpedro.edu.pe
4. El comportamiento depende de sus consecuencias, el trabajor tiende a repetir un comportamiento que
viene acompañado de consecuencias favorables (reforzador) → Según Abraham Maslow las necesidades de
estima son similares en el trabajo a
Verdadero/Falso
5. Poseen un deseo intenso por el éxito y un temor igual al fracaso. Quieren ser desafiantes, establecer
metas difíciles más no imposibles. Les gusta la rápida retroalimentación → Según McClelland en las teoría
de las necesidades aprendidas cuáles son las necesidades inhatas
Verdadero/Falso
CASO PRACTICO:
La desmotivación de Ruth
·· Ruth trabaja desde hace un año en el departamento de personal de una gran empresa del sector de
las Artes Gráficas. Su encargado le aseguró durante
el proceso de selección que el primer año de trabajo
sería contratada por medio de ETT y que
transcurrido ese año la integrarían en plantilla. En
las últimas semanas, la empresa ha contratado a seis
personas nuevas y Ruth ha solicitado su con- trato
indefinido pero, según el director, no pue- den
contratarla hasta que no prejubilen a alguien. Ante
la negativa, Ruth le ha comunicado que se siente
infravalorada, que después de un año de intenso
trabajo con largas jornadas labo- rales sus esfuerzos
no son recompensados y que su valía profesional no
es reconocida.
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