MODELOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS EMPRESAS FAMILIARES

Las empresas tiene muchas variantes depende de la política de la empresa y la visión de la

empresa.

Comentare los siguientes:

* Interdependencia de la planificación empresarial y de la familia: Acá como base se requiere

el compromiso de la familia para que la empresa funcione, después hacer un análisis de la
empresa para ver que temas o problemas se puede afrontar y dar solución de este.
Identificar alternativas de la empresa para que pueda tomar accionar correctivas de manera
inmediata.
Siempre trazar las metas que se tiene como familia ósea un objetivo global y por persona que
se puede asignar a cada área para poder analizar la productividad de esta.
Después de ello ver los intereses de la familia saber que quieren ganar con dicho
emprendimiento y ver sus capacidades en el área que se desempeña o ver en que otro campo
sus actitudes o conocimientos puedes explotar mas.

*Modelo de sostenibilidad de las Empresas Familiares: Esto depende de los procesos y logros
que tenga la empresa, esto debe cubrir de disponibilidad de sus recursos y coacciones,
después de ello ver los procesos de gestión y para culminar los logros que se tenga, esto hace
un circulo que siempre genera crecimiento para la empresa familiar.

*Modelo del Proceso de Planificación Paralela: Esto va de la mano con los principios de la
familia eso quiere decir que los valores de base que tiene la empresa son considerados como
la filosofía. En resumen quiere decir que los principios de la familia son los principios de la
empresa tanto valores, pensamiento, visión.