La definición de filosofía empresarial es el resultado de una visión valorativa de

esa evolución de valores de una sociedad, la cual descansa sobre dos pilares
básicos:

 Todo diseño de una corporación debe de basarse en una realidad.

 Debe disponerse de una capacidad de utopía, de visión, de nuevas formas
de poder configurar combinaciones de factores que le permita adelantarse
en el futuro a sus competidores.

Y ello implica tanto la búsqueda de la dimensión diferenciación con los demás,

como también la respuesta a las condiciones de coordinación. El éxito competitivo
de una empresa radica básicamente en: ser diferente a los demás basándose en
sus capacidades y realizar la coordinación interna y externa con los menores
costes de coordinación.

La filosofía empresarial define el campo de interrelación entre el entorno de la

empresa y el propio diseño y organización de la misma.

García, Echeverría. (1994). Introducción a la economía de la empresa.

Los principales valores de una empresa que la filosofía puede establecer son:
la honestidad, la responsabilidad, el servicio al cliente, etc. La mejora continua
dependerá del funcionamiento de tu negocio y de la ideología que, como dueño
del negocio, quieras que se dé a conocer entre tus empleados. La filosofía será
una guía de acción que dará la pauta sobre cómo se deben realizar las
actividades. Para tomar decisiones es importante establecerla, ya que orientará la
acción acorde a los objetivos organizacionales, misión y visión de tu negocio.

Caro, F. (2007). Gestión de Empresas Informativas. . Madrid, España: Mc Graw

Hill.
Es el conjunto de saberes que busca establecer, de manera racional, los principios más generales
que organizan y orientan el trabajo de una organización, Es decir la manera de pensar o de ver las
cosas en la empresa. Si una empresa no tiene una filosofía propia o unos fines claros es el
momento del desarrollo de sus actividades sobre todo. Si el Plan de Marketing no refleja la
filosofía básica de la empresa, sus posibilidades de éxito son reducidas. La filosofía actual de una
empresa es la base para confeccionar objetivos y estrategias para el futuro. Conociéndola se
puede evaluar el grado de adaptación de la empresa a las necesidades de la misma y/o a las
necesidades y deseos de sus consumidores. El taller Karl - Benz tiene una propia filosofía
empresarial pero la misma que es llevada de forma empírica debido a que es conocida por sus
clientes debido a la falta de publicidad y a la decisión del propietario de mantenerla como un fin
dentro de la empresa.

Filosofía Empresarial: Elementos y

Ejemplos
Por

Helmut Sy Corvo

La filosofía empresarial es una destilación de la cultura o ambiente de una empresa

en un grupo de valores centrales que informan todos los aspectos de sus prácticas
 comerciales. A menudo, esto se conoce como la declaración de la misión o visión de la
compañía.

Básicamente la filosofía empresarial comprende el anteproyecto operativo de la

compañía. Esta filosofía explica cuáles son los objetivos generales de la empresa y su
propósito. Asimismo, también describe cuáles son los valores que tienen más
importancia para la empresa.

Tener una sólida filosofía empresarial es una buena manera de guiar a los empleados
en la toma de decisiones, pero también puede ser una herramienta para fortalecer la
marca y, en general, hacer que el lugar de trabajo sea más agradable. Una vez que
una empresa crea una filosofía empresarial debe enunciar esa filosofía a sus
empleados.

Tener una filosofía empresarial sólida es la piedra angular de un negocio exitoso. El

proceso de desarrollar y comprender una filosofía empresarial puede ayudar a
construir una organización cohesiva y productiva que esté bien equipada para manejar
cualquier desafío que pueda enfrentar.

Índice [Ocultar]
 1 Elementos
 o 1.1 Decidir sobre estas preguntas
o 1.2 Elementos básicos
 2 Ejemplos
o 2.1 Filosofía empresarial de la compañía Google
o 2.2 Filosofía empresarial de la compañía Learn it!
 3 Referencias

Elementos

La filosofía empresarial es el conjunto de principios que rigen el trabajo en la empresa,

la declaración de misión enuncia por qué trabaja la empresa y el código de ética habla
sobre los valores de la empresa al hacer el trabajo.

 La Visión

La visión es la imagen que se tiene del lugar a donde se quiere llegar, de

cómo queremos vernos, como institución, en un futuro definido.
La Misión

la Misión es la declaración que sirve para saber cuál es nuestro negocio o razón
fundamental de ser y operar. Es el primer paso y uno de los elementos críticos
para realizar una planeación estratégica.

 POLÌTICAS

Definición.

Las políticas son guías para orientar la acción; son lineamientos generales
a observar en la toma de decisiones, sobre algún problema que se repite
una y otra vez dentro de una organización.
 VALORES

Los valores son aquellos juicios éticos sobre situaciones imaginarias o

reales a los cuales nos sentimos más inclinados por su grado de utilidad
personal y social.
  NORMAS
Lineamientos imperativos y específicos de acción que persiguen un fin
determinado con mayor obligatoriedad en sus interpretaciones y aplicación.

 Reglas

Son planes, ya que establecen cursos de acción constituyéndose en la forma más

simple de un plan.
Una regla ordena que se realice o no una acción específica y definida con
respecto a una situación.