Entrevista Psicológica / Grupo 2

PRESENTADO A:

PRESENTADO POR:
SEGÚN SU
1. ADMISIÓN O SELECCIÓN. TIPOS DE
2. PROMOCIÓN O
PROPÓSITO EVALUACIÓN. ENTREVISTA
3. CONSEJO
4. SALIDA
5. CONFRONTACIÓN.

Se divide en tres usos:

 Recoger hechos. DE ACUERDO CON EL PROPÓSITO
 Informar. PERSEGUIDO EN LA ENTREVISTA, SE
 Motivar o influir. CLASIFICA EN CINCO TIPOS:
1. PLANIFICADA.
La entrevista se utiliza para
2. SEMI – LIBRE
3. LIBRE. averiguar algo acerca del sujeto
4. DE TENSIÓN. para señalarle algo, o bien para
SEGÚN SU influir en sus sentimientos o
CONDICIÓN comportamientos.
1. INDIVIDUAL.
2. GRUPAL.
3. PANEL.

ENTREVISTA DE ADMISIÓN O ENTREVISTA DE PROMOCIÓN ENTREVISTA DE CONSEJO: está ENTREVISTA DE SALIDA: Es ENTREVISTA DE CONFRONTACIÓN: ENTREVISTA SEMI-LIBRE: Se
SELECCIÓN: Es aquella por O EVALUACIÓN: Se evalúa el destinada a resolver o aclarar conveniente realizarla cuando la Rectifica sustancialmente cualquier tiene trazado un plan de
medio del cual el desarrollo y actividad con el fin todas aquellas situaciones salida de la empresa de un conducta que en apariencia ha sido desarrollo, pero con más
entrevistador procura de determinar si es posible embarazosas o claramente empleado no ha sido violentada, negativa o perjudicial para las libertad de acción y mayor
formarse un juicio de la promocionarlo o no dentro de conflictivas que lleguen a darse sino que es voluntaria. buenas relaciones laborales. agilidad.
la organización a un mejor dentro del ámbito laboral.
puesto de trabajo.

ENTREVISTA DE TENSIÓN: ENTREVISTA PLANIFICADA:

Esta dirigida a conocer el ENTREVISTA LIBRE: Con un
escoge de una manera
comportamiento del sujeto manejo adecuado se
sistemática y precisa más
entrevistado dentro de una obtiene un gran volumen
información concreta sobre
situación tensa donde le de información por parte
los aspectos que se quieren
resulta difícil mantener el del entrevistado, ya que se
explorar en forma fija y
control de sí mismo. desarrolla con gran fluidez.
determinada.
 PASOS DE LA ENTREVISTA

el entrevistador deberá adoptar un cierto número de

disposiciones materiales que le faciliten el trabajo al
proporcionarle un ambiente físico, agradable para el
entrevistado. En realidad, la importancia de las disposiciones
materiales es muy relativa. Lo único imprescindible es
asegurarse del carácter íntimo y privado de la entrevista.