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Diana Orozco

20192171

LIDERAZGO Y TECNICAS DE SUPERVISION

PROFESORA HILDA DOLORES FELIZ MUÑOZ

GRUPO 6

TEMA:
Tipos De Organizaciones.

12/09/2020

Tipos de organizaciones y sus características:


Koontz, Weihrich, Cannice, Díaz y Staines distinguen básicamente dos tipos de
organización, la organización formal y la organización informal. El primer tipo de
organización, la organización formal, se entiende como la estructura intencional de
funciones en una empresa formalmente organizada; el segundo tipo de
organización, la organización informal, es una red de relaciones interpersonales
que surgen cuando los individuos se asocian entre sí.

De similar manera, Schein, E. H., citado por Johansen y Bertoglio establece tres
tipos de organización, a los dos ya mencionados agrega uno nuevo y los define
así:

1. La organización formal: es la coordinación racional de las actividades de un


número de personas para el logro de algún propósito u objetivo explícito y
común a través de la división del trabajo y de funciones, y a través de una
jerarquía de autoridad y responsabilidad.
2. La organización social: es aquel modelo de coordinación que surge
espontáneamente o en forma implícita de la interacción de las personas, sin
encerrar coordinación racional para el logro de objetivos comunes
explícitos.
3. La organización informal: que se refiere al modelo de coordinación que
surge entre los miembros de una organización formal que no se encuentran
indicados en el diseño de su estructura.

Ejemplos de organizaciones nacionales e internacionales


Las organizaciones pueden ser con fines de lucro (las empresas), sin fines de
lucro (las ONG) o con meros fines administrativos, de representación, solución o
de servicio (los organismos gubernamentales).

Las ONGs (que significa Organizaciones No Gubernamentales) o también


llamadas organizaciones civiles, son agrupaciones sociales, cuyo fin es cubrir
necesidades de la comunidad. Algunos ejemplos de estas organizaciones son los
clubes, los partidos políticos o sindicatos, entre otros.
Niveles gerenciales en los tipos de organizaciones:

 Nivel institucional, gerencial o de conducción , es el más alto. Debe cumplir


con todas las funciones del proceso administrativo: planear, organizar,
dirigir y controlar. Por ejemplo, en este nivel se realizará la planeación
estratégica con la correspondiente definición de los objetivos estratégicos y
acciones a ser consensuadas y coordinadas con el nivel intermedio.

 Nivel intermedio articula el nivel gerencial con el operativo. También suele


denominarse mandos medios, y está integrado por los responsables de las
distintas áreas o sectores de la organización.

 Nivel operativo corresponde al nivel más bajo de la organización, designado


también nivel de supervisión o gerencia de primera línea. Los que se
encuentran en este nivel reciben distintas denominaciones: capataces,
jefes, supervisores, encargados, etc.

Importancia del gerente

El gerente es una de las piezas más importantes. Es él que va a controlar y


determinar los caminos que se deben seguir dentro de los diferentes sectores de
la empresa. Son capaces de construir, desarrollar y mantener una confianza en el
equipo de trabajo, logran un alto nivel de motivación y compromiso que se
evidencia en los resultados que entrega cada una de los empleados.

Al momento de elegir un gerente es importante escoger una persona de confianza,


pues el gerente necesitará autonomía para controlar la marcha de los proyectos.
Bibliografía

- Licenciatura en RR.HH. Universidad de Champagnat. (2020, marzo 14). “Tipos


de organización y estructuras organizacionales”.

Sitio web: https://www.gestiopolis.com/tipos-de-organizacion-y-estructuras-


organizacionales/

-Tecnicatura en Gestion Universitaria. (2001). Administración de las


Organizaciones Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Ciencias
Económicas. 2001, de FCE UNC.

Sitio web: http://aotgu.eco.catedras.unc.edu.ar/introduccion-a-la-administracion-


en-las-organizaciones/administracion-administradores-y-organizaciones/niveles-
organizacionales/

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