CONTROLES EN EL PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING

El control en el plan de marketing, dentro del tiempo se ejecuta en forma

preventiva, concurrente y posterior tardío, así:.

Objetivo 1: Realizaremos un plan de medios digitales que nos llevara de

nuestro actual 10% en participación en redes sociales a un 25% en los

próximos 3 meses (cierre de año) con el fin de lograr el crecimiento en

ventas estimado de un 20% por este canal, apoyándonos del nuevo

enfoque en logo y empaque propuesto.

Objetivo 2: Garantizar que todos los productos que sean vendidos en

nuestra empresa Electromotos SAS tengan un empaque con nuestro logo,

con el objetivo de generar recordación y fidelización de nuestros clientes y

posicionamiento en el mercado.

DETERMINACIÓN DE ESTRATEGIAS

Las estrategias como una labor fundamental, necesaria y proactiva, establece el

que vamos hacer para llegar a los objetivos propuestos.

Objetivo Nro. 1: Realizaremos un plan de medios digitales que nos llevara de

nuestro actual 10% en participación en redes sociales a un 25% en los próximos 3

meses (cierre de año) con el fin de lograr el crecimiento en ventas estimado de un

20% por este canal, apoyándonos del nuevo enfoque en logo y empaque

propuesto.

Estrategia 1.1: Se adelantará con empresa especializada en marketing digital ,

plan de medios como lo son: redes sociales, pagina web donde se detalle

información de la empresa y el servicio con sus respectivas características y

alcance.

• Control Preventivo: Cotización y firma de los contratos con la empresa

de marketing digital.

• Control Concurrente: Revisión del contratado, del uso de las redes y la

consecución de clientes atreves de estas.

• Control Posterior tardío: Revisión del contratado contra lo ejecutado

para medir rentabilidad vs tiempo de ejecución.

Estrategia 1.2: Se adelantará por parte del área de facturación las bases

de datos de los nuevos clientes (tanto de tienda física, como aquellos que

lleguen a través de redes) para hacer un seguimiento de compra y así

generar fidelización.

• Control Preventivo: identificar las bases de datos de los nuevos clientes,

clasificadas por tamaño, ubicación geográfica y número de clientes.

• Control Concurrente: Parametrización de las bases de datos

• Control Posterior tardío: Lograr que los tanto los clientes como nuevos

sigan comprando en nuestros almacenes.

Objetivo Nro. 2.

Garantizar que todos los productos que sean vendidos en nuestra empresa

Electromotos SAS tengan un empaque con nuestro logo, con el objetivo

recordación y fidelización de nuestros clientes y posicionamiento en el mercado de

generar.

Estrategia 2.1. Garantizar que la termo selladora este en nuestra bodega.

• Control Preventivo: Capacitar el personal para el uso de esta máquina.

• Control Concurrente: verificar el buen uso de la termo selladora.

• Control Posterior tardío: Hacer el mantenimiento preventivo anual de

nuestra termo selladora.

Estrategia 2.2. Garantizar que el empaque genere el impacto que queremos.

• Control Preventivo: Identificar si el empaque cumple con toda la

normatividad exigida.

• Control Concurrente: asegurar que todos nuestros productos salgan al

mostrador con empaque propuesto.

• Control Posterior tardío: identificar la percepción de nuestros clientes.