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El documento discute las posibles limitaciones que las empresas pueden enfrentar al usar el método de puntos para valuar puestos. Estas incluyen asegurarse de que el personal esté calificado para aplicar correctamente el método y evitar resultados sin beneficios, así como el costo y trabajo requerido para calificar los resultados. Sin embargo, si no hay problemas, las empresas no deberían tener inconvenientes en usar este método.
El documento discute las posibles limitaciones que las empresas pueden enfrentar al usar el método de puntos para valuar puestos. Estas incluyen asegurarse de que el personal esté calificado para aplicar correctamente el método y evitar resultados sin beneficios, así como el costo y trabajo requerido para calificar los resultados. Sin embargo, si no hay problemas, las empresas no deberían tener inconvenientes en usar este método.
El documento discute las posibles limitaciones que las empresas pueden enfrentar al usar el método de puntos para valuar puestos. Estas incluyen asegurarse de que el personal esté calificado para aplicar correctamente el método y evitar resultados sin beneficios, así como el costo y trabajo requerido para calificar los resultados. Sin embargo, si no hay problemas, las empresas no deberían tener inconvenientes en usar este método.
¿Cuáles son las limitaciones que existen en nuestras empresas para usar el método de puntos en la valuación de puestos? R: Las limitaciones que pueden existir para usar el método de puntos en la valuación de puestos entre ellas podemos decir que es que el personal este calificado para aplicar este método, es importante que manejen bien el tema y no se dé los casos que solo aplican por aplicar y no obtener un resultado del cual tendrán beneficios específicos. Por otro lado, se requiere tanto un costo posiblemente un poco elevado y un arduo trabajo para el personal que calificara los resultados, si no se cuenta con algún problema para utilizar este método las empresas no tendrán inconvenientes en hacer uso de el.
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