Tendencias en Redes Sociales Eje 4 Analisis de Datos

Tendencias en Redes Sociales
Adriana Lorena Gallo Campuzano, Crisnaybel Soto Garcia, Ana
Carolina Vergara Santa
Fundación Universitaria del Área Andina
Junio del 2020
Nota del Autor
Análisis de Datos, Profesor: Saúl Mendoza Moreno, Técnico Profesional en
Procesos Administrativos, Facultad de Ciencias Administrativas Económicas y
Financieras, Fundación Universitaria del Área Andina La correspondencia
relacionada con este documento debe ser enviada a :
Agallo6@estudiantes.areandina.edu.co, csoto17@estudiantes.areandina.edu.co,
avergara26@estudiantes.areandina.edu.co.
TENDENCIAS DE NEGOCIO 2
Tabla de Contenido
Introducción.......................................................................................................................5
Idea de Negocio :............................................................................................................6
Plan de Acción :.............................................................................................................6
Objetivo General........................................................................................................7
Objetivos Específicos.................................................................................................7
Justificación de la Propuesta......................................................................................7
Estudio de Mercado........................................................................................................8
Mercado Objetivo:......................................................................................................8
Grupo Poblacional:.....................................................................................................8
Aplicación de Encuesta:.............................................................................................8
Estructura de la Encuesta...........................................................................................8
Nicho de Mercado:...................................................................................................10
Plan de Mercadeo.........................................................................................................10
Descripción del producto.........................................................................................10
Ingredientes del Producto:........................................................................................10
Modo de uso:............................................................................................................10
Diseño del Producto.................................................................................................11
Estrategias de Distribución.......................................................................................11
Estrategias de Precio................................................................................................12
Estrategias de Marketing Digital..............................................................................13

Estrategias Publicitarias...........................................................................................15
Requerimientos del Negocio........................................................................................17
Recursos Humanos...................................................................................................18
Infraestructura..........................................................................................................18
Cronograma de Actividades.........................................................................................21
Diagrama de Gantt...................................................................................................22
Conclusiones....................................................................................................................23
Referencias.......................................................................................................................24
Tabla de Ilustraciones
Ilustración 1 Tendencias en Redes sociales.......................................................................7
Ilustración 2 Nature Bio repolarizador.............................................................................13
Ilustración 3 Marketing Digital........................................................................................15
Ilustración 4 Diagrama de Gantt......................................................................................24

Lista de Tablas
Tabla 1 Cuadro con Inversiones.......................................................................................19
Tabla 2 Actividades..........................................................................................................23
Introducción
En el presente trabajo se puede apreciar el análisis realizado a las redes sociales para
poder identificar una idea de negocio, que esté causando impacto a nivel comercial y así
poder tomar el beneficio de implementar una estrategia que esté orientada a una idea de
negocio que pueda generar rentabilidad e impacto en la forma cómo la vamos a transmitir
al público objetivo.
También se podrá determinar de manera objetiva qué palabras o ideas están siendo
buscadas en los últimos días por medio de las redes sociales es una alternativa muy
utilizada en la investigación de datos, ya que permite identificar un parámetro de
comportamiento mucho más asertivo y a partir de esto empezar a generar ideas para el
lanzamiento de un negocio o cierta clase de servicios.

Ilustración 1 Tendencias en Redes sociales
Fuente: Google Trends [ CITATION Goo20 \n \t \l 9226 ]
Idea de Negocio : De acuerdo con los 3 temas de búsqueda seleccionados el que más
generó tendencias en los últimos 90 días a nivel global es el cuidado del cabello, después
de este ropa deportiva y por último escritorios, lo que claramente arroja una idea de negocio
de un producto de cuidado capilar, para emprender en esta época, de acuerdo con estos
resultados se puede inferir que las personas están aprovechando el tiempo en casa para su
auto cuidado, trabajando en su apariencia y cuidado capilar lo que claramente realza su
confianza en sí mismos , generando una visión personal más positiva lo que genera mayor
seguridad y autoestima.
Plan de Acción : Según la investigación realizada el negocio con mayor probabilidad de
éxito es un producto para el cuidado capilar , como un bio repolarizador para el cabello,
cuya función es ideal para cabellos decolorados, con tinturas, secos, porosos, estancados y
dañados; con puntas abiertas o también es ideal para la prevención del daño del cabello.
Objetivo General
Brindar a los consumidores un producto que satisfaga su necesidad ante el cuidado y
embellecimiento capilar llamado Nature.
Objetivos Específicos
Satisfacer a los consumidores con la creación de un producto de alta calidad.
Determinar un precio accesible y acorde a los beneficios del mismo.
Incentivar la necesidad de producir y consumir este tipo de productos.
Justificación de la Propuesta
La formulación de un plan de negocios para la producción y comercialización de un
tratamiento bio repolarizador a base de ingredientes naturales, surge como respuesta a
diferentes situaciones como la necesidad de cuidado de los posibles consumidores que
durante el tiempo de cuarentena se muestra ha incrementado su interés por su auto cuidado
y la necesidad de satisfacer y brindar una solución a las personas que por diferentes
motivos como tintes, decoloraciones, alisados permanentes, ha perdido la belleza y
vitalidad de su cabello , este producto está diseñado especialmente para personas que
desean verse y sentirse seguras de sí mismas y su apariencia sin importar el sexo ,la edad o
su grupo poblacional ya que está diseñado para cualquier tipo de necesidad de
mejoramiento o embellecimiento capilar.

Estudio de Mercado
Mercado Objetivo: El mercado objetivo de este producto se determina por las
necesidades de los consumidores de realzar o cuidar su cabello, en sectores como
peluquerías, spa, o centros de estética.
Grupo Poblacional: Generalmente está diseñado para mujeres y hombres de cualquier
edad, ya que al ser a base de ingredientes naturales puede usarse en niños pequeños , está
diseñado especialmente para personas que sin importar su sexo deseen reparar o cuidar su
cabello de forma eficaz y natural y que tengan recursos para obtener el producto teniendo
en cuenta que no es de vital importancia, pueden ser personas de categoría de estrato alto ,
medio alto o medio.
Aplicación de Encuesta: La encuesta está diseñada para que los posibles consumidores
aporten una perspectiva del producto y lo que esperan al usarlo, esto servirá para
determinar cambios o mejoras en el desarrollo del mismo, está integrada por 5 preguntas de
opción múltiple en la cual deben elegir la que más sea acorde a su preferencia.
Estructura de la Encuesta
 ¿Considera importante el arreglo personal?
Muy importante
Medianamente importante
Poco importante
No es importante
 ¿Consideras que lo más importante en un producto de belleza debe ser la calidad,
el precio y la marca?
Totalmente de acuerdo
De acuerdo
Medianamente de acuerdo
En desacuerdo
 Como consumidor, ¿usted cree que es importante que los productos de cosmética
y belleza como el bio repolarizador sea hecho con ingredientes 100% naturales?
Muy importante
Medianamente importante
Poco importante
No es importante
 ¿Con qué frecuencia considera que usaría el producto, teniendo en cuenta sus
múltiples beneficios?
Muy frecuentemente
Frecuentemente
Ocasionalmente
 Al usar el bio repolarizador Nature, ¿recomendaría el producto?
Si
No
Depende del resultado
La encuesta se realizará a un grupo de mil personas de manera digital , usando las redes
sociales para generar mayor impacto y obtener de manera más rápida y ágil los resultados
de la misma y así poder realizar los ajustes o mejora que sean necesarios para el
lanzamiento del bio repolarizador Nature.

Nicho de Mercado: El nicho de mercado para el bio repolarizador Nature, es para un
segmento de consumidores interesados en invertir en su apariencia física más
específicamente en el cuidado y revitalización de su cabello.
Plan de Mercadeo
Descripción del producto
El bio repolarizador Nature, es un producto encargado de revitalizar y realzar la belleza
del cabello, repara cabellos extremadamente dañados, devuelve la vitalidad perdida y
promueve el rápido crecimiento del cabello ya que tiene una fórmula única y altamente
nutritiva. Crea una capa que cubre cada una de las fibras capilares , protegiendo el cabello
de los efectos nocivos del medio ambiente, el uso de químicos y de aparatos eléctricos para
el alisado, regenera las puntas y los cabellos reventados , con una fórmula de ingredientes
100% naturales que mejoran y nutren cada una de las fibras capilares desde la raíz hasta las
puntas, dejando el cabello más sedoso, brillante y nutritivo.
Ingredientes del Producto: Aceite de Argán,Extracto de coco, colágeno, elastina,
queratina natural, extracto de banano, extracto de aguacate, aceite natural, extracto de frutas
tropicales.
Modo de uso: Se puede aplicar de 2 a 3 veces por semana, sobre el cabello seco, puede
ser limpio o sucio, de la raíz hacia las puntas, deja actuar por 30 minutos, también se puede
usar Como acondicionador, Después del Shampoo, aplicar el Bio repolarizador Capilar de
medios a puntas, dejar actuar de 3 a 4 minutos, luego retirar con abundante agua.
Diseño del Producto
Ilustración 2 Nature Bio repolarizador
Elaboración: Propia
Estrategias de Distribución
Teniendo en cuenta que la marca del producto es nueva, la mejor opción para
implementar una estrategia de distribución es la selectiva ya que por medio de este clase de
distribución tiene un objetivo muy claro que es llegar a lugares específicos e intermediarios
muy reducidos, ya que este producto va dirigido especialmente personas interesadas en su
cuidado capilar y en la actualidad no todas las personas desean o pueden adquirir esta clase
de productos. Según Figuera[ CITATION Fig18 \n \t \l 9226 ] una de las ventajas de la
estrategia de distribución es que los costes de distribución suelen ser menores, porque al
tener puntos específicos de ventas, se reducen gastos de intermediarios.

La distribución selectiva se llevará a cabo en lugares en donde se empleen este tipo de
productos o sea de fácil acceso para los posibles consumidores como peluquerías, centros
de estética, spa, sección de belleza en droguerías y supermercados o tiendas naturistas, este
tipo de estrategias también ofrece una serie de ventajas como el ahorro en gastos de
distribución suele ser significativo o al menos se racionalizan al máximo estos costes, es
más fácil mantener en el estándar de calidad de nuestros productos y la buena reputación de
nuestra marca mejor control de los precios. Un mejor posicionamiento del producto,
porque va a estar en los establecimientos y zonas en las que tiene que estar para que los
consumidores lo puedan encontrar sin problemas.
Estrategias de Precio
El precio representa un papel determinante en la forma en cómo la empresa o producto
interactúa con su mercado objetivo y también puede determinar su posicionamiento en el
mercado, es uno de los aspectos que influye en el consumidor y de esto dependerá el éxito y
los ingresos futuros.
El precio que se fijó para bio repolarizador capilar Nature es de 28.000 pesos
colombianos , ya que es accesible para los consumidores y su precio compensa los grandes
resultados del producto, la estrategia seleccionada fue la de alineamiento consiste en la
fijación de precio que corresponda a un precio similar al de la competencia y dentro del
rango de valor que los clientes le dan al producto, según Riquelme[ CITATION Riq18 \n \t
\l 9226 ] esta estrategia es recomendable cuando el mercado tiene una enorme cantidad de
competidores y los consumidores son muy selectivos y exigentes.
Con esta estrategia se consiguen ventajas significativas, entre las cuales sobresale la
posibilidad de poder disminuir o incrementar el precio según el comportamiento y

movilidad del mercado. Esta estrategia de precio supone un camino factible para conservar
las condiciones de una competencia sana.
Estrategias de Marketing Digital
Ilustración 3 Marketing Digital
Fuente: Marketing Digital [ CITATION MarSf \n \t \l 9226 ]
El marketing digital es la aplicación de las estrategias de comercialización llevadas a
cabo en los medios digitales. Todas las técnicas del mundo off-line son imitadas y
traducidas a un nuevo mundo, el mundo online. En el ámbito digital aparecen nuevas
herramientas como la inmediatez, las nuevas redes que surgen día a día, y la posibilidad de
mediciones reales de cada una de las estrategias empleadas. El marketing digital sirve para
acercar productos o servicios a posibles clientes en los medios digitales. Algunas ventajas
del marketing digital en contraposición al marketing tradicional son: resultados medibles,
alcance global, inmediatez.

Para el caso de nuestra idea de negocio, se aplicarían las siguientes estrategias de
Marketing Digital:
 Lanzamiento de imagen, características del producto a través de las diferentes
plataformas digitales.
 Realizar entrega de muestras gratuitas a mayores seguidores nuestras redes
sociales.
 Análisis (desde el sitio web, plataforma de marketing por correo electrónico y
cuentas en redes sociales).
 Encuestas y formularios de opinión
 Conversaciones con el departamento de ventas y atención al cliente
 Realiza una auditoría de lo que se realizó anteriormente para tener una idea de lo
que funcionó bien y lo que no. Esto nos dará una idea más clara de aquello en lo
que se debe incidir.
 Realizar campañas de venta a través de correo electrónico.
 Campaña de marketing en redes sociales.
 Crear y personalizar los tableros para hacer un seguimiento del progreso, recibir
información importante y tener una vista general del trabajo.
Marketing Digital,[ CITATION MarSf \n \t \l 9226 ]

Estrategias Publicitarias
Estrategias publicitarias son las acciones a emprender por parte de una empresa para
buscar llevar un producto o servicio a los consumidores. El objetivo es posicionar una
marca a través de diferentes canales. Es importante hacer énfasis en que la publicidad y la
promoción son conceptos que trabajan de la mano y buscan el mismo objetivo vender, pero
no son lo mismo. Mientras el primero da a conocer una marca, el segundo busca atraer a las
personas a que la adquieran.
La estrategia publicitaria persigue el objetivo de diseñar una campaña que nos permita
lograr una respuesta concreta que queremos provocar en el público objetivo, así que es la
clave para que finalmente una campaña en el mundo de la publicidad funcione. Para
conseguirlo necesitamos analizar las preferencias del cliente potencial para poder anunciar
el producto que él espera encontrar. Una vez tengamos claro el mensaje a comunicar,
necesitamos encontrar la forma de comunicarlo y los medios que utilizaremos
Se seguirán los pasos a continuación para el desarrollo de la estrategia publicitaria de
nuestra idea de negocio:
 Análisis de la situación: Se reunirán los datos necesarios del producto, el
mercado y la competencia.
 Comunicación en todos los sentidos y direcciones: Una vez reunidos los datos se
analizaran y se sacaran conclusiones para fijar las líneas comunicativas internas,
externas y de publicidad.
 Pautar los objetivos: se definirán los objetivos estratégicos de la publicidad,
manteniendo la coherencia con los objetivos de la empresa, de marketing y
comunicación.
 Líneas estratégicas: teniendo claros los objetivos se establecerán las líneas de
actuación estratégicas, que permitirán la consecución de dichos objetivos, se
desarrolla el plan de acción, es decir, la campaña publicitaria. Trabajando las
líneas de: contenido sobre el cual se basa la campaña, la creatividad, el tiempo y
la planificación.
 Plan de acción: Se esbozan las diferentes campañas publicitarias por tipo de
campaña, contenido, temática, target, objetivos, etc.
 Medición y seguimiento: Se realiza el seguimiento de costos y gastos, para poder
medir el retorno de la inversión.
Web y Empresas [ CITATION Web18 \n \t \l 9226 ]

Requerimientos del Negocio
Tabla 1 Cuadro con Inversiones
Monto a TOTAL A
Detalle
Invertir INVERTIR
CAPITAL DE TRABAJO

Capital y bancos
$ 150.000.000
Inventario
$ 43.000.000 $ 200.000.000
Inventario de insumos necesarios /
$ 7.000.000
materia prima

ACTIVOS FIJOS
$ 130.000.000
Mobiliario y equipo
$ 8.540.000 $ 288.540.000
Equipo de computo
$ 150.000.000
Maquinaria

OTROS ACTIVOS

Gastos de la compañía
$ 4.750.000
Construcción legal de la empresa
$ 3.290.000
Registros legales, sanitarios
$ 1.400.000
Papelería
$ 3.670.000
Facturas
$ 15.270.000
Alquiler, servicios
$ 7.738.000
Lanzamiento oficial (publicidad)
$ 30.000.000 $ 65.760.000
Sueldos y salarios base
TOTAL INICIAL INVERSIÓN $ 554.300.000

Fuente: Propia
Recursos Humanos
¿Cuántas son las personas que estarán utilizando la herramienta a la misma vez?
¿Cuáles serán las horas de mayor uso?
¿Con cuál equipo cuentan?
Primero se debe conocer bien el producto, que nicho de mercado vamos abarcar; a sí
mismo poder identificar y escoger el personal adecuado para formar el equipo de trabajo y
así lograr el cumplimiento de objetivos.
Identificar los recursos, tipo de actividad y clientela prevista, se puede optar por una
plantilla propia de trabajadores o por desarrollar una red de colaboradores freelance.
El rango salarial del sector se sitúa entre $1.00.000 a $ 1.500.000. En cuanto al trabajo
freelance es posible encontrar profesionales de todo tipo. Los honorarios se sitúan en su
mayoría entre 7 a 8 horas, aunque como siempre, es una práctica extendida en el sector
estipular contratos con un número determinado de horas de dedicación o por tareas
concretas a cambio de unos honorarios fijos mensuales.
Infraestructura
Infraestructura Hardware: con todos los equipos físicos necesarios para poner en marcha
la solución. Este consta de elementos tan diversos como los grandes ordenadores que
operan como servidores, los elementos de red, como routers o cortafuegos, los ordenadores
personales que permiten interactuar con la plataforma de venta online. Los servidores son
los ordenadores de gran potencia, capacidad y prestaciones que, gracias a un software,
permiten a un gran número de usuarios clientes conectarse concurrentemente y acceder a la
información alojada en él. En el servidor se realizan las siguientes funcionalidades: Aceptar
las peticiones que realizan los clientes, procesar la lógica de la aplicación que en este tipo
de aplicaciones incluirá el procesamiento de bases de datos y el formateo de datos para
transmitirlos a los clientes.
Servidor de ficheros o archivos: permitir el almacenaje de la información (archivos o
ficheros) para todos los usuarios/departamentos de una empresa, controlando el acceso por
medio de contraseñas, para proteger la privacidad o permitir compartir recursos entre varios
usuarios. La gran ventaja de tener un servidor de ficheros es que toda la información está
centralizada facilitando su administración y la realización de copias de seguridad.
Servidor web: Es esencial para cualquier solución de comercio electrónico ya que va a
contener las páginas de la solución y va a permitir el acceso a ellas desde la web. Los
clientes se conectarán a él por el puerto 80 para poder verlas empleando el protocolo de
comunicación HTTP.
Servidor de bases de datos: Debido a que las empresas y las soluciones de comercio
electrónico manejan gran cantidad de información, ésta se estructurará y almacenará en
bases de datos. Los servidores de bases de datos se emplean para almacenar, recuperar, y
administrar los datos. Ejemplos de servidores de bases de datos son Oracle, SQL Server,
DB2, MySQL.
El ancho de banda: hace referencia la velocidad de transmisión, es el límite de velocidad
a la cual los datos pueden transferirse entre sus servidores y la red pública. Se suele medir
en bits por segundo, más concretamente en Megabytes o Gigabytes por segundo (MGbps o
Gbps). Hoy en día todo va muy deprisa y en internet más si cabe, ya que las personas
buscan información precisa y la quieren al instante. Además los buscadores, como por
ejemplo Google.
Infraestructura Software: Con infraestructura software se hace referencia al conjunto
programas que son necesarios para que todo funcione, y va desde los sistemas operativos
hasta el software de sistemas; son aplicaciones de ámbito general necesarias para que
funcionen las aplicaciones informáticas concretas de los servicios; por ejemplo, las bases de
datos, los servidores de aplicaciones o las herramientas de ofimática.
FuniBlogs [ CITATION Fun18 \n \t \l 9226 ]
Cronograma de Actividades
Tabla 2 Actividades
Fuente: Propia Tomada de Excel
Diagrama de Gantt
Ilustración 4 Diagrama de Gantt
Fuente: Propia
Gracias al diagrama de Gantt la visualización de las acciones previstas, permite realizar
el seguimiento y control del progreso de cada una de las etapas de un proyecto y, nos
muestra gráficamente su duración y secuencia de las tareas, además del calendario general
del proyecto.
Conclusiones
La realización de la actividad muestra cómo se puede plantear y organizar
adecuadamente el plan de negocio; que busco para que mi negocio sea exitoso; permite
afianzar las ideas y estar más seguros al momento de tomar decisiones ya sea para cumplir
con las metas propuestas y proyectar el negocio a la estabilidad y crecimiento a corto,
mediano y largo plazo.
En conclusión, se determina que la herramienta de Google Trends es una puerta para
poder conocer la oportunidad de interés que puede poseer una palabra la cual se puede
implementar para determinar el grado de aceptación o atención que tiene una red social,
producto, comportamiento, sentimiento, animal, hobbies.
Teniendo en cuenta esta herramienta de búsqueda de los intereses particulares de cada
persona, el grupo encontró varias opciones que eran muy interesantes para realizar el
estudio, pero nos hemos basado en la joyería minimalista, el cual es un sector que esta
revolucionando el mercado de la moda en el mundo.
Así mismo se pudo constatar que la moda es uno de los factores que más influye en la
vida de las mujeres y de la misma manera en los hombres, al punto de afectar sus actitudes
y comportamientos, debido a que vivimos en una sociedad cada vez más idealizada, en la
que se comunican estereotipos de belleza promovidos por las grandes casas de moda,
medios de comunicación, redes sociales.

Referencias
Bastidas. (Julio de 2017). Estrategias de Precio. Recuperado el Junio de 2020, de
http://iniciamarketing.com/definicion-tipos-estrategias-precio/
Figuera. (10 de Septiembre de 2018). Tipos de estrategias de distribución. Recuperado
el Junio de 2020, de http://iniciamarketing.com/definicion-tipos-estrategias-canales-
distribución/
FuniBlogs. (11 de Marzo de 2018). Los principales desafíos de la infraestructura digital
de las empresas. Recuperado el Junio de 2020, de https://blogs.funiber.org/tecnologias-
informacion/2018/09/11/funiber-principales-desafios-infraestructura-digital-empresas
Google Trends. (Junio de 2020). Google Trends. Recuperado el Junio de 2020, de
Tendencias en redes sociales: : https://trends.google.es/trends/explore?date=today%203-
m&q=%2Fm%2F025xryy,%2Fm%2F07hsg5,Escritorios
Marketing Digital. (S.f). ¿ Que es y como Funciona ? Recuperado el Junio de 2020, de
https://www.mdmarketingdigital.com/que-es-el-marketing-digital
Riquelme. (Julio de 2018). Estrategias de Preio. Recuperado el Junio de 2020, de
https://www.webyempresas.com/estrategias-de-precio/
Web y Empresas. (02 de Mayo de 2018). Estrategias Publicitarias. Recuperado el Junio
de 2020, de https://www.webyempresas.com/estrategia-publicitaria/

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Carolina Vergara Santa

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Junio del 2020

Nota del Autor

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Procesos Administrativos, Facultad de Ciencias Administrativas Económicas y

Financieras, Fundación Universitaria del Área Andina La correspondencia

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Idea de Negocio :............................................................................................................6

Plan de Acción :.............................................................................................................6

Descripción del producto.........................................................................................10

Ingredientes del Producto:........................................................................................10

Diseño del Producto.................................................................................................11

Estrategias de Marketing Digital..............................................................................13

Requerimientos del Negocio........................................................................................17

Ilustración 1 Tendencias en Redes sociales.......................................................................7

Ilustración 2 Nature Bio repolarizador.............................................................................13

Ilustración 3 Marketing Digital........................................................................................15

Ilustración 4 Diagrama de Gantt......................................................................................24

Tabla 1 Cuadro con Inversiones.......................................................................................19

utilizada en la investigación de datos, ya que permite identificar un parámetro de

lanzamiento de un negocio o cierta clase de servicios.

Ilustración 1 Tendencias en Redes sociales

Fuente: Google Trends [ CITATION Goo20 \n \t \l 9226 ]

auto cuidado, trabajando en su apariencia y cuidado capilar lo que claramente realza su

Plan de Acción : Según la investigación realizada el negocio con mayor probabilidad de

Brindar a los consumidores un producto que satisfaga su necesidad ante el cuidado y

embellecimiento capilar llamado Nature.

Satisfacer a los consumidores con la creación de un producto de alta calidad.

Determinar un precio accesible y acorde a los beneficios del mismo.

Incentivar la necesidad de producir y consumir este tipo de productos.

La formulación de un plan de negocios para la producción y comercialización de un

tratamiento bio repolarizador a base de ingredientes naturales, surge como respuesta a

diferentes situaciones como la necesidad de cuidado de los posibles consumidores que

durante el tiempo de cuarentena se muestra ha incrementado su interés por su auto cuidado

motivos como tintes, decoloraciones, alisados permanentes, ha perdido la belleza y

su grupo poblacional ya que está diseñado para cualquier tipo de necesidad de

mejoramiento o embellecimiento capilar.

Mercado Objetivo: El mercado objetivo de este producto se determina por las

necesidades de los consumidores de realzar o cuidar su cabello, en sectores como

peluquerías, spa, o centros de estética.

Grupo Poblacional: Generalmente está diseñado para mujeres y hombres de cualquier

medio alto o medio.

 ¿Considera importante el arreglo personal?

 ¿Consideras que lo más importante en un producto de belleza debe ser la calidad,

Muy frecuentemente

 Al usar el bio repolarizador Nature, ¿recomendaría el producto?

Depende del resultado

lanzamiento del bio repolarizador Nature.

Nicho de Mercado: El nicho de mercado para el bio repolarizador Nature, es para un

segmento de consumidores interesados en invertir en su apariencia física más

específicamente en el cuidado y revitalización de su cabello.

Descripción del producto

El bio repolarizador Nature, es un producto encargado de revitalizar y realzar la belleza

del cabello, repara cabellos extremadamente dañados, devuelve la vitalidad perdida y

puntas, dejando el cabello más sedoso, brillante y nutritivo.

Ingredientes del Producto: Aceite de Argán,Extracto de coco, colágeno, elastina,

Diseño del Producto

Ilustración 2 Nature Bio repolarizador

muy reducidos, ya que este producto va dirigido especialmente personas interesadas en su

de productos. Según Figuera[ CITATION Fig18 \n \t \l 9226 ] una de las ventajas de la

tener puntos específicos de ventas, se reducen gastos de intermediarios.