Hola mi opinión y aporte al foro es la siguiente:

La planeación de recursos humanos busca asegurar el óptimo aprovechamiento del

personal con que cuenta la empresa, y proporcionar los recursos humanos relacionados
con las necesidades futuras de la organización.

La administración de los recursos humanos debe contribuir al éxito estratégico de la

organización y se debe trabajar en conjunto con los gerentes operativos y si no lo hace
así los recursos no serán empleados de manera eficiente. Se puede decir que el
empleado es lo más importante en una organización. No se debe de invadir la privacidad
ni la dignidad de las personas que en ella trabajan. Se debe tener cuidado a las
necesidades de los empleados y esto resultará en beneficio de crecimiento y avance de la
organización.

Todos los gerentes tienen responsabilidad en la administración de los recursos humanos

bajo su mando. Recursos humanos está para asesorar y apoyar a los gerentes en sus
labores. La responsabilidad se comparte entre supervisor del trabajador y el departamento
de recursos humanos al buscar el desempeño y bienestar de cada trabajador. El
departamento de recursos humanos es parte del sistema de la organización y siempre las
acciones que haga deben ser evaluadas para analizar cómo está contribuyendo a la
productividad general de la organización. Recursos humanos es un departamento que
tiene influencia en otros departamentos que se relacionan entre sí y es un sistema abierto
y por lo tanto cada parte afecta a las demás y a su vez es influida por el ambiente exterior.

El departamento de recursos humanos puede ayudar aun más cuando se preocupa en

realizar acciones preventivas que pudieran afectar a la organización y evitar así las
acciones reactivas que pudieran afectar en la pérdida de oportunidades para realizar
acciones positivas. Consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y
control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal.

Con base a lo anterior la planeación de recursos humano es muy importante ya que con
una buena estrategia se puede lograr muchos resultados positivos para las diferentes
entidades o empresas; ya que cuando se hace el reclutamiento de personal se debe
mirar los conocimientos y aptitudes para un buen aprovechamiento en el área o
departamento en el cual vaya a ejecutar su trabajo y para beneficio de su empresa,
también se debe tener en cuenta el presupuesto y mirar hacia el futuro que posibilidades
hayan para generar más empleo a medida que la empresa vaya creciendo, teniendo en
cuenta lo de inventario de recursos humanos, ya que el personal si está bien capacitado
debe ir ascendiendo y así mejore su calidad de vida y le brinde más oportunidades a su
familia.
Buenas Tardes mi opinión y aporte

AMBIENTE LABORAL INTERNO

Cuando se propicia un ambiente laboral sano se puede trabajar en armonía ya que el jefe
ha hecho que sus colaboradores le tengan confianza y aprecio, por sus constantes
motivaciones y al implantar eventos sociales, culturales y deportivos hace que haya más
unión y compañerismo entre todos.

CULTURA LABORAL

Es muy importante dar a conocer al personal el reglamento interno para que cuando el
colaborador infrinja sepa que esto le puede acarrear un problema grande de acuerdo a la
gravedad de la falta y poner en práctica las normas laborales es muy importante para el
éxito de la empresa y el trabajador y construye un ambiente de paz.

ESTILO DE LIDERAZGO

Al constituirse un trabajo en equipo se constituye un fuerte laboral y hace un ambiente

adecuado para laborar y una motivación constante

LIDERAZGO SINDICAL

Es muy saludable que haya personas que represente la clase obrera para que hagan
saber las inquietudes de los mismos y así no surjan malos entendidos y siempre sus
derechos sean bien defendido para que se sientas apoyados y animados.

COMUNICACIÓN

Es muy confortable un ambiente comunicativos entre el administrador de recursos

humanos y el grupo de colaboradores para que no hayan malos entendidos y todos sea
disipados claramente

COMPENSACIONES

Cuando hay buenos salarios y prestaciones hay trabajadores contentos porque su labor
es bien recompensada y fomenta la paz laboral

PREVENCIÓN DE CONFLITIVIDAD EN EL ENTORNO

Hay que hacer una excelente selección de personal, optar por personas con buenas
relaciones interpersonales para que haya siempre un ambiente adecuado y acorde al
trabajo

SERVICIOS AL PERSONAL
Siempre que velemos por el trabajador y su bienestar, vamos a tener un selecto grupo a
nuestra disposición, debemos respetar la hora de almuerzo, colaborar con el transporte
cuando así el trabajador lo requiera para beneficio de la empresa.

CONDICIONES DE TRABAJO

Las instalaciones, los materiales, el medio y la seguridad deben ser los más apropiados
para que los trabajadores no se sientan menos más bien para que estén animados y con
ganas de trabajar bien.

La paz laboral se haya cuando todos los puntos antes citados los ponemos en práctica
haciendo gala de estos, conseguimos que el ambiente laboral el más idóneo, para todos,
un ritmo de trabajo encantador y un equipo dispuesto a darlo todo por la empresa a cual
ellos sirven.

Gracias.
Buenas Tardes opinión y aporte
¿De acuerdo con los pasos planteados para el desarrollo de este proceso cual o cuales
considera Usted los más importantes y por qué?

Considero que todos los pasos son importantes pues es como una cadena donde cada
eslabón hace una función específica y una es complementaria de otro, no obstante al
tener que considerar el más importante pienso que el Definir los cargos que serán objeto
de análisis es el más relevante.

Definir los cargos que serán objeto de análisis: es necesario, en función de la planificación
y organización del análisis de cargos, definir aquellos que serán objeto de estudio, la
cantidad de cargos y de ocupantes de los mismos, el tipo de cargo y fuerza necesaria,
pues esta información condiciona los métodos, técnicas e instrumentos a emplear.

La anterior afirmación pues al momento de tener en cuenta todo el análisis de cargos a

desempeñar es importante saber qué es lo que buscamos como empresa y al mismo
tiempo que ese recurso humano cumpla satisfactoriamente con lo que estamos buscando
en la empresa y eso solo lo logramos al Definir los cargos que serán objeto de análisis.

Mencione un ejemplo del cual usted haya tenido conocimiento si aplica.

Cuando encontré mi primer empleo lo primero que me dijeron que la Empresa había
hecho era Definir los cargos que serán objeto de análisis pues así mismo sabrían cual
sería el perfil y funciones del nuevo empleado dentro del Recurso Humano de la Empresa.

Gracias!!!

Contabilidad de las operaciones