Nombre del alumno: Arreguín Solache Ángeles Montserrat

Matrícula: 20004921

Nombre del módulo: Mercadotecnia v2

Nombre de la Evidencia de Aprendizaje:

Primer avance del Proyecto

Fecha de elaboración: 21/06/2020

Nombre de la asesora: Lizbeth Magdalena Aviña Barreto

Elige una empresa o negocio de tu localidad o región que conozcas muy
bien, con el fin de que te sea más sencillo obtener la información que
necesites para la elaboración de las distintas fases del proyecto. Por lo
tanto, será fundamental que te acerques con alguna persona que labore allí y
que pueda proporcionarte los datos que requieras.

Una vez que tengas definida la empresa o negocio sobre el que trabajarás,
desarrolla los siguientes puntos:

 Menciona las características más importantes de la empresa o negocio

elegido: a qué se dedica, qué tipo(s) de producto(s) o servicio(s) ofrece,
cuál es su historia y dónde se ubica (domicilio).

MonMon Cosmetic´s es una empresa dedicada a la venta de cosméticos y

accesorios en línea para dama de entre 15 a 30 años de edad.

La empresa nació a partir de la idea de dos amigas a las cuales les gustaba
mucho el mundo del maquillaje y eran compradoras de variedad de artículos de
este tipo, así que al buscar proveedores para comprar sus propios artículos de
manera más económica pensaron en asociarse e invertir en cosméticos para crear
su propio negocio, crearon el nombre de su microempresa y crearon su logo.

Se encuentra ubicada en la ciudad de Salvatierra, Guanajuato y no cuentan con

un local propio si no que sus ventas las realizan mediante redes sociales, en
videos en vivo y utilizando grupos de compra-venta y en cuestión de la entrega de
productos manejan el servicio a domicilio o entregas en zona centro.

Entre los productos que ofrecen al público están las bases de maquillaje, paletas
de sombras, brochas, correctores y más. Y por la parte de accesorios podemos
encontrar mochilas, carteras, espejos, collares, entre otras cosas.
Misión

Comercializar productos cosméticos altamente competitivos en calidad y precio,

para las mujeres envueltas en el mundo del maquillaje.

Visión

Ser líderes y referencia en el mercado de productos a precios siempre accesibles,

así como lograr un crecimiento constante.

 Define y redacta el mercado meta al cual se dirigen sus principales

productos o servicios. En caso de que la empresa cuente con diferentes
líneas de productos dirigidos a distintos mercados, elige una sola línea y
describe para ella su mercado meta.

MonMon Cosmetic´s

MonMon Cosmetic´s enfoca su mercado a personas de un rango de entre 18 a 30

años de edad; su ubicación geográfica está establecida en un pequeño pueblo
mágico del estado de Guanajuato.

Por la gran variedad y cantidad de productos que ofrece, es una de las tiendas en
línea con mayor demanda en la ciudad; está dirigido al sector económico medio.

Edad: 18 a 30 años de edad

Ocupación: Mujeres y Hombres dedicados al mundo del maquillaje.

Género: Masculino y Femenino

Intereses: Adquisición de cosméticos de buena calidad y a un buen precio.

Nivel socioeconómico: B, C+
  Describe cada uno de los elementos que constituyen su planeación
estratégica: misión, visión, objetivos, estrategias y tácticas. Si no tuviera
estos elementos bien definidos actualmente dentro de la empresa que
elegiste, entonces desarróllalos con base en el conocimiento que tienes
sobre dicho negocio o empresa (para ello, te sugiero que revises
nuevamente los contenidos de la Unidad 2).

Misión

Comercializar productos cosméticos altamente competitivos en calidad y precio,

para las mujeres envueltas en el mundo del maquillaje.

Visión

Ser líderes y referencia en el mercado de productos a precios siempre accesibles,

así como lograr un crecimiento constante.

Estrategias

Crear una página en las redes sociales para posicionarla mejor en los grupos de
compra venta y poder llegar a más personas mediante los live de ventas.

Tácticas

Elaborar dinámicas con premio para que los compradores se sientan más
entusiasmados, sean más participativos, lleguemos a más personas y las ventas
suban.

 Explica cómo están posicionados los productos de la empresa con respecto

a los productos de otros negocios o empresas del mismo tipo que existan
en su localidad o región (para ello, puedes analizar las variables de precio,
calidad, servicio, variedad, atención, etc.). Además, indica de qué manera
busca diferenciarse la empresa respecto a su competencia.

La empresa cuenta con precios relativamente mas bajos que la competencia y

crea ofertas o promociones con el objetivo de atraer a más gente; manejan una
calidad de gama media/baja como la mayoría de los negocios de la región; son
productos económicos, pero de calidad considerable.
El servicio y la atención son muy buenos, ya que atienden a los clientes de
maravilla y con amabilidad.

Manejan productos variados y para todo tipo de gustos, desde lo mas sencillo
hasta lo más dramático.

MonMon Cosmetic´s trata de ofrecer una mejor atención y servicio que otros
negocios dedicados a lo mismo y utilizan estrategias como realizar videos en vivo
realizando maquillajes utilizando productos que tienen a la venta para que los
clientes comprueben la calidad y comparen con otro tipo de productos al igual que
realizan concursos o rifas donde otorgan productos que tienen en venta como
premio.

 Conclusiones. En este apartado destaca las ideas principales del trabajo,

los valores agregados que has obtenido y las conclusiones a las que
llegaste, así como una descripción donde indiques cuáles han sido en este
caso los principales elementos y herramientas de análisis estratégico en
mercadotecnia que se han aplicado en este avance.

Algunas de las ideas principales de este trabajo fueron el conocer el proceso de

creación de una empresa o negocio desde la idea hasta la apertura de este
mismo, los tipos de servicio que pueden brindar, el rango de edades al que va
dirigido dependiendo del servicio o producto que se ofrezca al cliente, el tipo de
clase social que lo consume.

Por otro lado, también sirvió para conocer y entender de lo que se tratan as
misiones y visiones de las empresas y los tipos de estrategias o tácticas que
utilizan para atraer al mercado.

Concluyo con que cada empresa debe primero hacer una investigación del
mercado que tiene a su alrededor para conocer las ventajas y desventajas a las
que se arriesga y realizar una planeación de mercadotecnia.

Los elementos principales que se han aplicado en este avance de proyecto han
sido el desarrollo de mercado, productos y la diversificación.

Referencias
Espinosa, R. (s.f.). Matriz de Ansoff, estrategias de crecimiento. Obtenido de
https://robertoespinosa.es/2015/05/31/matriz-de-ansoff-estrategias-
crecimiento

Murcia Económica. (s.f.). Obtenido de

https://murciaeconomia.com/art/24640/posicionamiento-de-la-empresa-en-
el-mercado