Nombre del alumno: Arreguín Solache Ángeles Montserrat

Matrícula: 20004921

Nombre del módulo: Fundamentos de administración

Nombre de la Evidencia de Aprendizaje:

Características de administrador

Fecha de elaboración: 24/03/2020

Nombre de la asesora: Averlín Mariano Álvarez

1
  Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que
existen en el caso que leíste.

María es la principal administradora, se encarga d dirigir a la empresa mediante

sus habilidades conceptuales ya que analiza la competencia de la empresa dentro
del merado y la sociedad.

Según los tipos de roles, María cumple con varis tipos; el de ser líder ya que ella
motiva t dirige el trabajo de sus compañeros de equipo y empleados; ella como
dueña de la empresa la representa cumpliendo ahí el rol de enlace; y por último el
rol de empresario ya que ella fija los objetivos y realiza los cambios.

Diana es a encargada del área de diseño y uno de los roles que cumple es el de
Negociador, ya que ella se encarga de representar a la empresa realizando
convenios con productores de Michoacán para que sea sus principales
proveedores. También se encarga enfrentar a la competencia mediante la
innovación de los juguetes didácticos gracias a su formación pedagógica
cumpliendo el rol de Solucionar problemas.

Jorge es el encargado del área de ventas y en mi opinión no sabe ejercer un buen

rol, pero como esta a cargo de las tareas de cobranza, programación y ventas se
puede catalogar en el rol de Asigna recursos y Negociador ya que se encarga de
aprobar los gastos, programas.

Pedro como responsable del departamento de producción cumplen muy bien el rol
de Ser líder estableciendo un reglamento estricto y una serie de normas que
dirigen y motivan el trabajo de sus empleados. Por otra parte, observa el
cumplimiento de las metas de la empresa trabajando con eficiencia el rol de
Monitor.

2
  Identifica y explica las habilidades gerenciales que cada uno de los cuatro
gerentes utiliza

María es la gerente general de su empresa y utiliza más habilidades conceptuales

ya que se encarga de considerar la competencia, sociedad y naturaleza que la
rodean, por otro lado utiliza as habilidades humanas motivando y dirigiendo a sus
trabajadores y compañeros de equipo al igual que coordinándolos y dirigiéndolos.

Diana es a encargada del área de diseño y dentro de su departamento su equipo

de trabajo está integrado por profesionales de las siguientes disciplinas:
Pedagogía, Mercadotecnia y Diseño Industrial y sabe colaborar con otras
personas mediante convenios de manera eficaz para ayudar la empresa
cumpliendo así la habilidad humana.

Jorge es el encargado del área de ventas y su capacidad entra entro de las

habilidades humanas pues trabaja y colabora con sus empleados y los coordina y
dirige aunque no de manera muy eficaz.

Pedro es responsable del departamento de producción en la empresa, de acuerdo

a su habilidad para coordinar y dirigir a su equipo de manera asertiva y el
conocimiento para su área se encuentra catalogado dentro de las habilidades
técnicas, pero también cumple de menor manera con las habilidades humanas
para la resolución de conflictos y coordinación de sus trabajadores.

3
  Propón un cambio en la administración de la empresa Entre Cuates de
acuerdo a la responsabilidad social y ética de la empresa vistas en la
Unidad.

Un cambio social importante en la empresa sería el cuidado y respeto del medio

ambiente ya que dentro de ella nadie este encargado de esa situación.

Quizás cambiando el empaquetamiento de los juguetes por algún empaque

ecológico le daría un pus a la empresa en el ámbito social.

Por otra pare un buen cambio ético para la empresa seria inclinarse hacia los
individuos éticos para crear una confianza entre los empleados y también con los
clientes, mejorando la falta de atención que les han brindado anteriormente. Un
buen producto, que cuida al medio ambiente, donde recibe una buena atención y
honestidad hará que la empresa crezca mas socialmente e el mercado.

 Conclusión

Un buen control de las habilidades gerenciales dentro de una empresa hará que
esta crezca de manera eficaz ya que una empresa sin conocimientos necesarios y
sin un líder que sepa dirigir simplemente se quedara estancada.

Contar con las habilidades conceptuales harán que exista una idea clara de como
esta colocada la empresa en la sociedad, naturaleza y su competencia y así
mismo se podrán realizar cambios para mejorarla.

Dentro de las habilidades humanas, el tener lideres con ellas hará que los
trabajadores se sientan motivados y realicen su trabajo más eficazmente, que los
conflictos pueda resolverse y exista una buena coordinación en todas las áreas o
departamentos.

4
Por ultimo una habilidad técnica será de gran ayuda ya que el conocimiento con el
que se realizan las actividades y tener un personal técnico y capacitado.