ESBA- Dirección general de las Organizaciones- Distancia

Docente: Prof. Lic Eduardo H Barbaresi

DIRECCION GENERAL DE LAS ORGANIZACIONES

TRABAJO PRACTICO – CLASE N° 11

Material: La Estrategia del océano azul

Responder:
1) Como se llevo a cabo el rápido crecimiento de Cirque du Soleil en un escenario
bastante improbable?
2) Como logro Cirque aumentar rentablemente sus ventas 22 veces durante los
últimos veinte años?
3) Cual es la diferencia estratégica entre un océano rojo y un océano azul?
4) La creación de mercados de sectores nuevos es una estrategia de océano azul o
de océano rojo? Justifique su apreciación.
5) Por que los océanos azules continuaran siendo el motor de crecimiento de las
empresas actuales?
6) Cual es la paradoja de la estrategia que por desgracia la mayoría de las empresas
parece a la deriva en sus ocèanos rojos?
7) Que diferencias encuentra en la estrategia de océano azúl con la estrategia
tradicional que pregona Porter en su modelo de estructuración competitiva?
8) Que opina Porter sobre las nuevas propuestas estratégicas mencionados en el
texto estrategias de océano azul?
9) Haga un cuadro comparativo de las principales diferencias de las empresas que
pregonan por un océano rojo y las que pregonan por un océano azul con relación
a los siguientes aspectos: competencia, captación de la demanda, valor y costo y
alineación del sistema completo de actividades.
10) Considera que crear océanos azules construye marca?
11) Coincide o esta en desacuerdo en que tal vez la característica más importante de
la estrategia de océano azul es que rechaza el principio fundamental de la
estrategia convencional: debe existir un compromiso entre valor y costo. Las
empresas pueden y deben crear mayor valor para los clientes a mayor costo.
12) Como se realiza la búsqueda simultànea de la diferenciación y el bajo costo
como las dos estrategias esenciales del océano azul.
13) Breve conclusión final con sus palabras sobre el material entregado, enunciando
acuerdos o desacuerdos.

Material: “ La movida estratégica” M. Porter

Responder:

1) Que aspectos fundamentales ocurridos en los últimos 15 a 20 años llevaron a M.

Porter a revisar su modelo original?
2) Que mención realiza Porter con relación al sector industrial de la salud? Que
semejanzas habría con la realidad actual en la mayoría de los paises?
3) Cual es la opinión de Porter sobre la propuesta estratégica del océano azul?
4) Cual es el nuevo desafio que plantea Porter con relación a la estrategia de las
organizaciones? Que importancia le asigna a la comunicación?
5) Como deberían ser según su criterio las mediciones genéricas de la estrategia
que deberían llevar a cabo las organizaciones actuales?
ESBA- Dirección general de las Organizaciones- Distancia
Docente: Prof. Lic Eduardo H Barbaresi

6) Elaborar una conclusión final del articulo emitiendo juicio critico sobre las
nuevas ideas que desarrolla el autor en el articulo.