15) explique la dificultad de la contabilidad para medir el capital intelectual

Esta dificulta reside en que a las personas no se les debe ver solo como un recurso sino que se
debe ver en lo que esta pueden hacer estas personas se deben ver como asociados a la
organización en esta son proveedores de información y conocimiento que tienen la habilidad de
tomar decisiones racionales que benefician a la organización y marcar un curso por sus habilidades
y conocimientos no se puede contabilizar el capital intelectual de una organización

16) explique qué quiere decir empleabilidad y entrepreneurship

Empleabilidad: Es la capacidad de adaptarse a lo que pide una organización para que se le contrate
para esto la persona debe tener la cualidades que busca la organización como el conocimiento, las
cualidades técnicas pero en esta las organizaciones también piden que tenga lo necesario para su
desarrollo ´profesional y su personalidad

Entrepreneurship: también como emprendimiento que es la creación desarrollo y administración

de cualquier idea que por fin de lucro

17) comente respecto a los mayores empleadores de Brasil y el mundo

Delos empleadores más grandes de latino américa esta Wal-Mart es la que tiene más empleados
cuenta con 3703699 esto ya será el 16.50% de latino en Brasil no alcanza a los 3 primeros

https://www.dinero.com/economia/articulo/los-mayores-empleadores-la/100371

18) ¿qué significa ARH como responsabilidad de línea y función de staff?

Que ahora se presentara un gerente este gerente toma toda la responsabilidad de los que están a
su mando pero él tiene el apoyo del equipo donde lo orienta esto para facilitar al orden

19) ¿cuál es el papel de los especialistas RH y de los gerentes de línea?

Especialistas Gerentes de línea

-encargarse de las políticas RH
-dar apoyo y asesoría también de RH interno
-brindar servicios de RH
-encargarse de las estrategias RH
-encargarse sus subordinados
-toma de decisión de su equipo(subordinados)
-ejecutar las acciones RH
-cumplir y alcanzar metas de RH
-encargarse de tácticas y operaciones
20) ¿qué significa centralización y descentralización de los RH? ¿Cuáles son las ventajas y
Desventajas de cada una?

Centralización
La toma de decisiones se basa completamente
en el departamento RH dejando por fuera a los
gerentes hasta el punto de tomar algunas
decisiones por ellos
Ventajas
-Reúne a los especialistas y los incentiva
-Proporciona una mejor integración del
departamento
-Autonomía
-concentración solo en su trabajo designado
-conveniente para organizaciones pequeñas
Desventajas
-excesivo control en las decisiones
-monopolio en toma de decisiones
-se mantiene un estado quo
-los gerentes no toman participación
descentralización
La toma de decisiones se reparte en los
gerentes y el staff pasa a ser más como un
consultorio este concentrándose mas en otros
trabajos
Ventajas
-la toma de decisiones no solo pertenece al
staff
-el staff se convierte en consultor
-favorece la administración
-se enfocan en el cliente interno
Desventajas
-El RH pierde sus fronteras
-dispersión de los especialistas
-se necesita sub contratar para otras
actividades

21) ¿porque se presentan conflictos entre la línea y el staff? ¿Cómo se pude resolver este
Conflicto?

El conflicto se debe a la hora de la toma de decisiones que afectan entre si ya que no tienen la
mismas ideas o visión y estos no se pueden mandar directamente

Las soluciones son el tratar de convencer al gerente de usar la estrategia de RH

Aunque la solución más eficaz es hacer que estos dos trabajen en conjunto hay una pauta en la
que se hace rotaciones entre los 2 para que estos no tenga tanto conflictos

22) ¿cuáles son las principales especialidades de la ARH?

Ayuda a la organización a alcanzar sus metas, objetivos y realizar su misión

Proporciona a la organización a través de filtros personal con habilidades y conocimientos

necesarios que se soliciten en la organización

Desarrolla y mantiene la calidad de vida en la organización dando liberta y autonomía en la

organización así mejorando su calidad de vida para las personas dentro de la organización

Mantenerse transparente justa y con ética