Consejos para hacer crecer tu

negocio
La importancia de la productividad
empresarial
Publicado el 3 octubre 2012

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Mejorar la productividad empresarial de una compañía día

a día es una labor de gran importancia. Debemos prestarle
suficiente atención (mucha más de la que a veces
pensamos) para que los resultados sean óptimos. En este
artículo, te contamos cuáles son los aspectos y cuestiones
más importantes a tener en cuenta para mejorar la
productividad empresarial.  

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objetivos

La productividad empresarial es uno de los factores clave de cualquier negocio, y

al que muchas veces no se le presta la atención necesaria. Cualquier empresa,
no importa su tamaño o su cometido, tiene como objetivo principal producir lo
máximo y mejor posible. Esforzarse por lograr la máxima eficiencia y eficacia en
cada uno de los procesos llevados a cabo dentro de la empresa debería ser una
prioridad absoluta.

La productividad es un indicador crucial, pero muchas veces se pasa por alto.

Debería medirse de forma objetiva y rigurosa, y todas las empresas deberían ser
capaces de saber exactamente cómo es su productividad, en qué se basa esta y
en qué fallan. Es un indicador igual de importante (o más) que el rendimiento
económico de la compañía. Tenemos que conocer la fórmula de la
productividad de nuestra empresa. 

Por ello, en esta ocasión profundizaremos en la importancia de la productividad

empresarial. En este post, queremos ofrecerte las claves para que puedas
alcanzar tus objetivos de forma más eficaz y rápida. Para ello, te explicamos los
indicadores de productividad más importantes que debes conocer e
implementar en tu trabajo. Estos te darán una visión clara y precisa de la
productividad en tu empresa. Con estos indicadores, y con tu esfuerzo, notarás
una mejora en tu productividad.

La productividad es la relación entre el resultado de una actividad productiva y

los medios que han sido necesarios para obtener dicha producción. En el campo
empresarial podríamos definir la productividad empresarial como el resultado
de las acciones que se deben llevar a término para conseguir los objetivos de la
empresa y un buen ambiente laboral, teniendo en cuenta la relación entre los
recursos que se invierten para alcanzar los objetivos y los resultados de los
mismos. La productividad es la solución empresarial con más relevancia para
obtener ganancias y crecimiento.

Para lograr una buena productividad empresarial es imprescindible una

buena gestión empresarial, la cual engloba un conjunto de técnicas que se
aplican al conjunto de una empresa. El objetivo de dicha gestión es mejorar la
productividad, sostenibilidad y competitividad, garantizando viabilidad de la
empresa. Para poder lograrlo se debe conocer primero cual es el proceso más
crítico y así poder ponerle remedio.

Por cierto, si quieres saber cuáles son las claves de la productividad

empresarial de forma rápida y clara, echa un vistazo a nuestra
infografía. 
Aspectos a tener en cuenta para
mejorar la productividad empresarial
1.- Metas y objetivos: Establecer unos objetivos y unas metas es esencial para
el éxito de una empresa. Y se debe establecer un camino a seguir que debe
servir como fuente de motivación. Pero orientarse a los objetivos empresariales
no siempre es fácil, la falta de motivación, la existencia de elementos de
distracción o bien la poca competencia puede ir en contra de los objetivos
trazados por la empresa. La mayoría de los trabajadores trabajan muchas horas
pero no siempre logran las metas esperadas. Buscar la máxima eficiencia ha de
ser nuestra prioridad.

2.- Fomentar las sinergias: Para ello se deben tener claros los valores dentro de
la organización empresarial, lo cual permitirá que los equipos puedan
comunicarse y trabajar mejor, generando motivación interna y con ello el
aumento de la productividad correspondiente. Si te rodean buenos
colaboradores y trabajas cordialmente con ellos los resultados que lograras
serán siempre mejores. Además si se trabaja en equipo se mejora el esfuerzo
individual.

3.- Incentivación de la creatividad: La incentivación no es solo cuestión de

dinero. Para una empresa es muy importante incentivar la creatividad para
lograr unos objetivos de innovación y producir cambios en la empresa que
hagan aumentar la productividad empresarial. Hemos de pensar que hoy en día
la creatividad es un requisito indispensable para la supervivencia de cualquier
empresa, que nos permite asegurar una posición competitiva en el mercado y
hacer frente a los constantes cambios del mismo.
4.- Innovación tecnológica: Incorporando mejoras tecnológicas mejoran los
resultados y con ello se aumenta la productividad de la empresa. Las empresas
deben ser cada vez más competitivas y para ello necesitan innovar utilizando
nuevas tecnologías, invirtiendo en procesos de producción que nos ayudarán a
aumentar la productividad. Además estas herramientas son claves para
ayudarnos a deshacernos de los procesos que no aportan valor. Tenemos que
crear herramientas de trabajo para que cualquier persona sepa las tareas que
debe realizar, cuándo y cómo.

5.- Saber delegar responsabilidades: Lo peor para la productividad

empresarial es un jefe que asume todas las funciones. No hay mejor jefe que
aquel que sabe delegar las tareas en las personas adecuadas. Y además para
mejorar el uso de tu tiempo delegar es esencial.

6.- Planificar el día con antelación: Administrar el tiempo correctamente es

importantísimo a la hora de aumentar nuestra productividad empresarial ya que
todo el tiempo que perdemos dejamos de ser productivos. Es esencial
planificarse el día y establecer prioridades para poder alcanzar los objetivos y
metas establecidas.

7.- Potenciar medidas de conciliación y flexibilidad laboral: Importantísimo

para incrementar la motivación de los empleados. Un empleado descontento es
un empleado poco productivo. La conciliación de la vida laboral y familiar afecta
tanto a hombres como a mujeres pero aun hay grandes diferencias entre
ambos. Buscar el equilibrio sería lo perfecto. Además las empresas que concilian
ven reducido su absentismo laboral en un 30%.

ARTÍCULOS

Productividad laboral
7 comentarios
La productividad laboral es una medida de eficiencia de una persona,
máquina, factoría, sistema, etc. en la conversión de los insumos en
productos útiles. El management debe establecer procesos de
control para mantener o mejorar la productividad laboral que es
aquella ligada al desempeño de las personas y a la relación coste
laboral vs. beneficio.
 Obreros de la construcción instalando vías de ferrocarril en EEUU,
1974.
La productividad laboral en las empresas puede orientarse a la
consecución de una serie de objetivos o un buen clima laboral
mediante la toma de ciertas acciones y el uso de factores como el
tiempo y los recursos. Para conseguir una buena productividad
empresarial es necesario llevar a cabo una buena gestión del
negocio combinada con las técnicas más apropiadas para de esta
forma, alcanzar la sostenibilidad y viabilidad del futuro de la
empresa.
En la economía actual están presentes de forma constante términos
como productividad y competitividad ya que uno depende del otro
en términos reales. Si bien se relacionan, difieren productividad y
competitividad; mientras que la productividad es un indicador que
ayuda a medir el uso óptimo de los recursos a la hora de producir
bienes y servicios, la competitividad se define como la capacidad
que tiene la empresa, disponiendo de una serie de recursos y factor
de trabajo limitados, para obtener una mayor rentabilidad que las
otras empresas que compiten en el mismo sector. Se puede afirmar
que la competitividad es un indicador que nos permite estudiar la
productividad de una empresa y la productividad de esa empresa en
relación con otras empresas.
Los factores de productividad laboral son una serie de acciones que
afectan al rendimiento de las empresas. Algunos de estos factores
pueden identificarse como el ausentismo, los índices de rotación del
personal, el funcionamiento de maquinaria, y otros factores del
ambiente interno y externo de la empresa que condicionan los
índices de productividad. Otros factores destacados que influyen a
la productividad laboral una cultura organizacional que no ofrece
recompensas, beneficios e incentivos, los procesos de fusiones y
adquisiciones, despidos masivos o reestructuraciones.
Por otra parte al hablar de productividad se dan dos conceptos que
son bien diferentes: productividad laboral y eficiencia, que implica
alcanzar los objetivos de la empresa de determinada manera,
utilizando de la mejor manera posible los recursos financieros,
humanos y de infraestructura a disposición.
La calidad y la productividad en las empresas están estrechamente
relacionadas. Una mejora en la calidad puede dar lugar a una mejora
en la productividad, pudiendo conseguirlo mediante una reducción en
costes o al aumentar las unidades producidas. Esto permite el
decrecimiento de los costes al haber menos reprocesos y una
empresa mucho más competitiva.

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