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Republica Bolivariana de Venezuela

Universidad Latinoamericana y del Caribe (ULAC)


Doctorado en Ciencias Gerenciales
Cátedra: Perspectivas modernas de los negocios internacionales

Las franquicias como modelos de negocios


en el mercado global y local

Carlos Douglas
Sonia Joel Aguilar
Yuledy Yelitza Moreno
Rosalbina Hurtado Johnny Monasterio
Importancia de las franquicias

Franquicias Extrapolan beneficios a


El sistema • Segmentos socio-
los sectores: Industrial, económicos más
(papel en las económico de
Comercial, Salud, Teleco- bajos.
sociedades) municaciones, Alimenta- las franquicias
impacta ➔ • Consolida el patrón
ción, Educación, Cultura,
de consumo que se
Deporte, Entretenimi- y permite
ha venido siguiendo
ento, Mantenimiento
Transporte. desde el inicio.
Social
• Dinamizan la economía, • Que la oferta masificada de productos y
Económico • Crean puestos de trabajo,
servicios producidos por franquicias y la
demanda masiva por parte de los consumi-
Ambiental • Ofrecen productos y dores afecten positivamente la economía
servicios de calidad, mundial.
Político • Pagan impuestos,
• Depurar, optimizar y clonar el modelo de
• Cuidan el medioambiente, negocios, obtenido con el esfuerzo y expe-
• Combaten la pobreza. riencias de su creador.
Tendencias globales en el mercado de las franquicias
Franquiciante: baja inversión en la
Tendencias del mercado de franquicias Ventajas ➔ expansión del negocio, consecuente
fortalecimiento de la marca, mayor
• Crowdfunding: financiación colectiva y eficiencia operativa.
colaborativa. Franquiciado: reducción significativa
• Cuenta con nuevos perfiles Riesgos de riesgos, curva de aprendizaje en el
montaje de un negocio, asesoría
profesionales: nómada digital, permanente.
knowmad, freelance.
Franquiciante: inadecuada
• Ecología: reciclaje y medio ambiente.
selección del franquiciado, mal
• Big data: gestión de la información. uso de la marca, resistencia a
seguir métodos y manuales, o no
• Gestión de multifranquicias: gestión de cumplir con el pago de regalías.
Publicidad en el Lugar de Venta (PLV). Posicionarse como un café 100%
Franquiciado: escogencia de
• Tecnología: PC, smartphones o tablets. franquicia inadecuada por venezolano y de alta calidad,
ubicación geográfica o por gustos tanto para Venezuela como para
• Estrategias de social media: acciones personales, frustración resultante el mundo. Rescatar la cultura del
de branding y marketing. de la necesidad de ceñirse a un café en el país, brindando un
modelo de negocio predefinido.
• Profesionalización del sector. producto Premium.
Referencias consultadas
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