UNIVERSIDAD RICARDO PALMA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE HUMANIDES PROGRAMA DE ESTUDIOS PROFESIONALES

POR EXPERIENCIA LABORAL CERTIFICADA

SÍLABO 2020-01 – Modalidad virtual

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO II

EAD701

I. DATOS ADMINISTRATIVOS
1. Semestre Académico: 2020-01
2. Ciclo: VI
3. Nro. de créditos: 4
4. Nro. de horas teóricas: 32
5. Requisito(s): EAD601
6. Docente(s): Psic. Teresa Alfaro

II. SUMILLA
Propósitos generales
La asignatura es de naturaleza teórico – práctica pertenece a la escuela de Administración y
Gerencia del periodo 2020-01, se impartirán los conocimientos sobre la Gestión del Talento
Humano y sus procesos generales, reflexionando sobre sus beneficios e importancia en el
logro de objetivos empresariales, analizando los procesos de aplicación, compensación,
desarrollo, mantenimiento y monitoreo de personas.
El curso se dividirá en: Revisión del significado de la GTH y sus procesos, análisis de
acciones relacionadas a los procesos de desarrollo, aplicación, compensación,
mantenimiento y monitoreo.
 Pensar de manera crítica, constructiva y creativa para desenvolverse adecuadamente
dentro de la actividad administrativa.

III. COMPETENCIA(S) ESPECÍFICAS A LAS QUE TRIBUTA LA ASIGNATURA

Identificar criterios y políticas de organización para una eficiente gestión empresarial.

Identificar los factores que influye en los recursos humanos y su impacto en los resultados de
una empresa.
Identificar las acciones que implican los diversos procesos de Gestión de talento Humano, y
comprenderlos para aplicarlos o colaborar en su aplicación en forma eficiente y efectiva, con
el propósito de desarrollar estrategias adecuadas que generen valor a la empresa.

Identificar aspectos éticos y culturales de impacto recíproco entre la organización y el entorno

social para desarrollar una interacción adecuada entre la organización y el entorno.

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IV. LOGRO DE ASIGNATURA

Será capaz de definir y explicar qué es la Gestión del talento humano y cómo puede ayudar a
los miembros de una organización a obtener mejores resultados.

Comprenderá los procesos que implica la acción práctica del área de Gestión de Talento
Humano, y las actividades relacionadas a ellos.

Diseña estrategias de integración organizacional, empleando las técnicas apropiadas e

internalizándolas holísticamente, enmarcadas en la ética para optimizar el óptimo desempeño
administrativo de los procesos de GTH.

V. UNIDADES DIDÁCTICAS

UNIDAD I: INTRODUCCIÓN, PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE

PERSONAL
LOGRO: El alumno identifica los principales procesos de la GTH y reconoce su importancia
en el contexto actual, aplicando conceptos relacionados al contenido en el análisis de
casos.
SEMANA METODOLOGÍA
CONTENIDOS
S (Métodos, técnicas, procedimientos)
Introducción Foro- video: sobre concepto de GTH
Revisión de Conceptos generales Tarea/ mapa mental conceptos
1 y generales sobre la gestión del Talento
Procesos de la GTH Humano

Foro – video
2 Desarrollo de personas: Capacitación Tarea – análisis de caso

Foro -video
3 Aplicación de personas: Evaluación
Tarea, análisis de caso
de desempeño

4 EVALUACIÓN PARCIAL foros y ejercicios semanales: 50%, ejercicio analítico:

50%

UNIDAD II: EVALUACIÓN DE PUESTOS Y ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS

LOGRO: El alumno redacta un ensayo relacionado a la aplicación de los procesos de la GTH
en un contexto de crisis.

SEMANA METODOLOGÍA
CONTENIDOS
S (Métodos, técnicas, procedimientos)
Compensación: Remuneración, Foro-video
5
incentivos, beneficios Análisis de caso. Tarea.

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Mantenimiento de personas: Higiene, Foro-video

6
seguridad y calidad de vida Tarea. Análisis de su organización.
Monitoreo de personas: banco de
Foro-video
7 datos y sistemas de información de
Tarea. Trabajo final: ensayo.
RH
EVALUACIÓN FINAL foros y ejercicios semanales: 50% Trabajo final -ensayo:
8
50%

VI. EVALUACIÓN:
UNIDAD INSTRUMENTOS PORCENTAJE

I Evaluación Parcial foros y 50%

ejercicios semanales: 50%
Ejercicio analítico: 50%

II Evaluación Final foros y 50%

ejercicios semanales: 50%
Trabajo final - ensayo: 50%

VII. RECURSOS
 Videos inductivos
 Blackboard
 Videoconferencias
 Aula Virtual
 Multimedia
 Brainstorming

VIII. REFERENCIAS
Cuesta Santos, Armando (2015) Gestión del talento humano y del conocimiento- Ecoe
Ediciones Ltda.., Bogotá/ edit. Macro EIR Lima.
Chiavenato, I. (2011). Interacción entre Personas y Organizaciones. 5ta ed. México:
Mc. Graw Hill.
Chiavenato, I. (2002) Gestión del talento humano. Colombia. Mc Graw Hill Interamericana.

Dessler, G. & Varela, R.(2015). Administración de Recursos Humanos. México: Prentice Hall.

Dolan, S & otros. (2007). La Creciente importancia de la gestión de RR.HH. México: Mc Graw
Hill

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Dolan, S & otros. (2007). La gestión de los Recursos Humanos. 3era ed. México: Mc Graw Hill

Stoner, J. & Freman, E. (1994). Administration. New York: Prentice Hall.

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