SÍLABO

GESTION DE RECURSOS HUMANOS (100000IN51)

2024 - Ciclo 1 Marzo

1. DATOS GENERALES

1.1.Carrera: Ingeniería Industrial

Ingeniería Empresarial

1.2. Créditos: 3

1.3. Enseñanza de curso: Virtual en vivo

1.4. Horas semanales: 3

2. FUNDAMENTACIÓN
La gestión de recursos humanos es una de las funciones fundamentales de una organización. Una buena gestión
del capital humano, favorecerá directamente la mejora de los resultados y puede convertirse en una ventaja
competitiva y garantía de éxito empresarial. Por ello, el curso aportará al egresado de la carrera, los
fundamentos básicos de la gestión de recursos humanos dentro de las organizaciones.
El curso contribuirá a que los profesionales de esta carrera identifiquen los procesos que pueden impactar
positivamente en el desempeño de los colaboradores y a definir qué acciones implementar para orientar y
obtener el comportamiento más efectivo y eficaz de las personas de cara al cumplimiento de los objetivos de la
organización.

3. SUMILLA
El curso es de naturaleza teórica. Comprende los elementos conceptuales de la gestión de Recursos Humanos
que influyen en el desarrollo de las personas y organizaciones, en un mundo altamente competitivo y
globalizado.
En el curso se desarrolla los temas: los objetivos de la empresa respecto a la gestión de RRHH, el enfoque
sistémico de la gestión de RRHH, los diversos procesos de gestión de RRHH relacionados con la captación,
retención y motivación del talento humano, interrelaciones de las personas en la organización, capacitación,
evaluación de desempeño, desarrollo, compensaciones, herramientas de gestión de RRHH, así como los desafíos
del SXXI vinculados a la gestión y sostenibilidad de los mismos.

4. LOGRO GENERAL DE APRENDIZAJE

Al finalizar el curso, el estudiante analiza los procesos de gestión de recursos humanos vinculados a la
selección, control y evaluación del personal, que permitan fortalecer la ventaja competitiva a través de las
personas.

5. UNIDADES Y LOGROS ESPECÍFICOS DE APRENDIZAJE

Unidad de aprendizaje 1: Semana 1,2 y 3

Introducción a la gestión de recursos humanos.

Logro específico de aprendizaje:

Al finalizar la unidad, el estudiante identifica los principios, historia y evolución de la administración de los RRHH, a
lo largo del tiempo y en los diferentes escenarios laborales.

Temario:
Dimensiones del ser humano
Contexto de la gestión de los RRHH - Evolución del trabajo humano
Administración de personal
Enfoque sistémico de la administración de los RRHH

Unidad de aprendizaje 2: Semana 4,5,6,7,8 y 9

Procesos de la gestión de los recursos humanos.
 Logro específico de aprendizaje:
Al finalizar la unidad, el estudiante identifica los procesos de la gestión de RR HH, dentro del contexto laboral
nacional y global.

Temario:
Reclutamiento y selección
Análisis y diseño de puestos
Compensaciones
Entrenamiento, capacitación y desarrollo
Relaciones laborales y seguridad
Evaluación de desempeño

Unidad de aprendizaje 3: Semana 10,11,12 y 13

Herramientas de gestión de los recursos humanos.

Logro específico de aprendizaje:

Al finalizar la unidad, el estudiante describe las herramientas de gestión de los RR HH en el mundo laboral.

Temario:
Liderazgo, empowerment y outsourcing
Coaching y mentoring
Estrategias de retención del talento humano
Trabajo en equipo
Gestión del conocimiento
Clima organizacional

Unidad de aprendizaje 4: Semana 14,15,16,17 y 18

Desafíos en la gestión de recursos humanos del SXXI.

Logro específico de aprendizaje:

Al finalizar la unidad, el estudiante analiza los desafíos y requerimientos en la gestión de los RR HH a la luz de los
cambios sociales, económicos y políticos nacionales y globales.

Temario:
Desafíos en la gestión de RRHH del SXXI
Ciencia y tecnología en la gestión de RRHH
La globalización y su impacto en el mundo laboral
Macrotendencias en la gestión de RRHH

6. METODOLOGÍA
El curso se desarrolla a través de la plataforma virtual de aprendizaje que se usa como principal medio para el
desarrollo de las sesiones sincrónicas que son complementadas con recursos y materiales que se publican a lo
largo del curso para fomentar el desarrollo de aprendizajes significativos. Por otro lado, el estudiante dispone en
la plataforma virtual de aprendizaje de un espacio de foro de consultas para resolver las dudas académicas a lo
largo del curso. Finalmente, las actividades de evaluación se desarrollan de acuerdo con lo señalado en el sílabo
a través de la plataforma virtual de aprendizaje (aprendizaje para la era digital).

7. SISTEMA DE EVALUACIÓN
El cálculo del promedio final se hará de la siguiente manera:

(20%)PC1 + (20%)PC2 + (20%)PC3 + (40%)EXFI

Donde:

Tipo Descripción Semana Observación

PC1 PRÁCTICA CALIFICADA 1 4 Individual

PC2 PRÁCTICA CALIFICADA 2 10 Individual

PC3 PRÁCTICA CALIFICADA 3 14 Individual

EXFI EXAMEN FINAL INDIVIDUAL 18 Individual

Indicaciones sobre Fórmulas de Evaluación:

 1. La nota mínima aprobatoria final es de 12.

2. El estudiante que no rinde el examen final puede rendir un único examen de rezagado. La nota obtenida en
este examen de rezagado reemplaza al examen final no rendido.
El estudiante rinde el examen de rezagado en la fecha programada por la Universidad, previa presentación
de solicitud y pago de los derechos por examen de rezagado dispuesto en el tarifario vigente y publicado
en Portal del Estudiante. Los exámenes de rezagados se aplican al final del período lectivo y abarcan todos
los temas vistos en la asignatura.

3. En caso un estudiante no rinda una práctica calificada (PC) y, por lo tanto, obtenga NSP, este es
reemplazado por la nota obtenida en el examen final. Si también tiene NSP en el examen final, este es
reemplazado por la nota obtenida en el examen rezagado. Este reemplazo de nota es automático. No es
necesario que el estudiante realice trámite alguno para que proceda el remplazo de la nota. En caso de que
el alumno tenga más de una práctica calificada no rendida, solo se reemplaza la práctica calificada de
mayor peso.

8. FUENTES DE INFORMACIÓN
Bibliografía Base:
Flores Villalpando, Rosángela. Administración de recursos humanos. Editorial Digital UNID.
https://tubiblioteca.utp.edu.pe/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=35769
Bibliografía Complementaria:
Rodríguez-Serrano, Juan Carlos. El modelo de gestión de recursos humanos. Editorial UOC.
https://tubiblioteca.utp.edu.pe/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=36508
Crespo, Giselle. La gestión moderna de recursos humanos. Eudeba. https://tubiblioteca.utp.edu.pe/cgi-
bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=37127
Arredondo Campos, José - Autor; Escobar Valenzuela, Gustavo - Autor. Ética 2. Grupo Editorial Patria.
https://tubiblioteca.utp.edu.pe/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=36673
Witker, Jorge - Autor. Derecho tributario aduanero. Instituto de Investigaciones Jurídicas - UNAM.
https://tubiblioteca.utp.edu.pe/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=36294

9. COMPETENCIAS

Carrera Competencias específicas

Ingeniería Industrial Gestión de Proyectos

Ingeniería Empresarial Gestión del Capital Humano

Ingeniería Industrial Gestión de Proyectos

10.CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Actividades y
Unidad de aprendizaje Semana Sesión Tema
evaluaciones

Dimensiones del ser humano

Exposición de los
temas de clase
1 1
Desarrollo de
actividades

Contexto de la gestión de los RRHH -

Exposición de los
Evolución del trabajo humano
temas de clase
2 2
Desarrollo de
actividades
Unidad 1
Introducción a la gestión
de recursos humanos Administración de personal
Exposición de los
temas de clase
Desarrollo de
actividades
3 3
Enfoque sistémico de la administración
Exposición de los
de los RRHH
temas de clase
Desarrollo de
 actividades

Reclutamiento y selección
Exposición de los
temas de clase
Desarrollo de
actividades.
4 4

Evaluación
PRÁCTICA
CALIFICADA 1

Análisis y diseño de puestos

Exposición de los
temas de clase
5 5
Desarrollo de
actividades

Compensaciones
Exposición de los
Unidad 2 temas de clase
6 6
Procesos de la gestión de Desarrollo de
los recursos humanos actividades

Entrenamiento, capacitación y desarrollo

Exposición de los
temas de clase
7 7
Desarrollo de
actividades

Relaciones laborales y seguridad

Exposición de los
temas de clase
8 8
Desarrollo de
actividades

Evaluación de desempeño
Exposición de los
9 9 temas de clase
Desarrollo de
actividades

Liderazgo, empowerment y outsourcing

Exposición de los
temas de clase
Desarrollo de
actividades
10 10

Evaluación
PRÁCTICA
CALIFICADA 2

Coaching y mentoring
Exposición de los
temas de clase
Desarrollo de
actividades
11 11
Estrategias de retención del talento
Exposición de los
humano
temas de clase
Unidad 3
Desarrollo de
Herramientas de gestión
actividades
de los recursos humanos

Trabajo en equipo
Exposición de los
temas de clase
12 12
Desarrollo de
actividades
 Gestión del conocimiento
Exposición de los
temas de clase
Desarrollo de
actividades
13 13
Clima organizacional
Exposición de los
temas de clase
Desarrollo de
actividades

Desafíos en la gestión de RRHH del SXXI

Exposición de los
temas de clase
Desarrollo de
actividades
14 14

Evaluación
PRÁCTICA
CALIFICADA 3

Ciencia y tecnología en la gestión de

Exposición de los
RRHH
temas de clase
15 15
Desarrollo de
Unidad 4 actividades
Desafíos en la gestión de
recursos humanos del
SXXI La globalización y su impacto en el
Exposición de los
mundo laboral
temas de clase
16 16
Desarrollo de
actividades

Macrotendencias en la gestión de RRHH

Exposición de los
temas de clase
17 17
Desarrollo de
actividades

Evaluación
EXAMEN FINAL
18 18
INDIVIDUAL