UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA

AREQUIPA

FACULTAD: CIENCIAS ECONOMICO ADMINISTRATIVAS

DEPARTAMENTO ECONOMIA Y ADMINISTRACION
ACADÉMICO:
ESCUELA PROFESIONAL: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

SÍLABO DE ASIGNATURA

1. IDENTIFICACIÓN ACADÉMICA
El desarrollo de
Nombre de la asignatura: ADMINISTRACION LABORAL Y NEGOCIACION COLECTIVA las actividades
académicas se
Plan de estudio: 53201605 Código de la asignatura: 5307393 distribuye en tres
fases.
Semestre académico en que se desarrolla: 7 Cada semestre
académico
comprende
dieciocho
HORAS SEMANALES HORAS SEMESTRALES semanas.
(Resolución N°
CRÉDITOS 6199-CU-2016)
Horas Práctica de Jefe de Horas Horas Horas Horas
Teóricas Aula Prácticas Virtuales Teóricas Prácticas Virtuales

3 2 2 0 0 36 36 0

Equivalencias

Código Nombre
5307134 LEGISLACION LABORAL

Pre-Requisitos

Código Nombre

2. SUMILLA
Esta asignatura es del área de Recursos Humanos, es teórico y práctico, y aporta al perfil del administrador, la
capacidad para articular la gestión de la contratación de trabajadores con visión estratégica de la organización,
permitiendo incrementar la productividad y competitividad de las mismas. La administración laboral y
negociación colectiva debe abordarse desde un enfoque de sistemas y de proceso, contemplando los beneficios
laborales, la planeación, la extinción o suspensión del vínculo laboral, integración, negociación colectiva, sin
olvidar el énfasis en Las competencias.

3. COMPETENCIAS DEL PERFIL DE EGRESO

Deben ser capaces de desarrollar ideas firmes en forma clara y lógica, ser una persona dinámica, con
iniciativa, perseverante, proactiva y con mente analítica.
Actitud positiva para enfrentar los retos personales y profesionales, y el interés por revalorar la cultura
regional y nacional.
Capacidad de comunicarse de manera clara de manera oral y escita para establecer relaciones
interpersonales con empatía.
 Debe sentir pasión por los negocios nacionales o internacionales, tener una fuerte capacidad de
imaginación, creativa y emprendedora, debiendo de ser consciente que será agente del cambio e
innovación empresarial. Asume riesgos, conoce las tecnologías de información y comunicación.
Tener iniciativa para analizar problemas y presentar soluciones de negocios y emprendimiento.
Tener ética personal con una escala alta de valores y principios y ser sensibles y responsables con el
medio ambiente.
Capacidad de realizar actividades con calidad desde la primera vez. Tener hábitos de mejora continua lo
que le permita trascender en la sociedad profesional.
4. COMPETENCIAS ESPECÍFICAS DE LA ASIGNATURA

La asignatura permite integrar la administración laboral con las estrategias de la organización,

permitiendo incrementar la productividad y competitividad de las mismas. Así mismo permitirá al
estudiante tener claro cómo se efectúan la negociación colectiva y su repercusión en la organización,
pero considerando como una parte de algo integral y que no puede tocarse de manera aislada.

5. RESULTADOS DE APRENDIZAJE

Tipo Aprendizaje
Conocimiento Examenes escritos, intervenciones orales
Primera Fase
Conocimiento Examenes escritos, intervenciones orales
Segunda Fase Conocimiento Examenes escritos, intervenciones orales
Tercera Fase Conocimiento Examenes escritos, intervenciones orales

6. CONTENIDOS
PRIMERA FASE
PLANEAMIENTO, SELECCIÓN Y ADMINISTRACION DE CARRERAS
UNIDAD I : PLANEAMIENTO Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL Técnicas para la planeación y
pronóstico de empleo, analizar fuentes de candidatos, reclutar de manera efectiva, nombrar las fuentes
internas de candidatos, explicar la forma de reclutar como fuerza laboral más diversa. UNIDAD II : LAS
PRUEBAS Y LA SELECCIÓN DE EMPLEADOS. La confiabilidad y validez de las pruebas, aspectos
éticos y legales, análisis de las pruebas a utilizarse, claves para la verificación de antecedentes
laborales. UNIDAD III : ADMINISTRACION DE CARRERAS Enfoque tradicional y orientado de
planeación de carreras, el papel del gerente, aspectos a considerar para las promociones, métodos de la
administración de carreras.

SEGUNDA FASE
LAS PRESTACIONES Y SERVICIOS, LA ETICA, JUSTICIA, EN LA ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS
UNIDAD IV : PRESTACIONES Y SERVICIOS Pagos por prestaciones por el tiempo no laborado,
prestaciones de seguros, prestaciones de la jubilación, programas flexibles de prestaciones. UNIDAD
V : ETICA, JUSTICIA Y TRATO JUSTO EN LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Comportamiento ético en el trabajo, factores de la conducta ética en el trabajo, como la administración
puede influir en la conducta laboral ética, uso de prácticas disciplinarias justas, manejo eficaz de los
despidos.

TERCERA FASE
LAS RELACIONES LABORALES, LA NEGOCIACION COLECTICA, LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
 UNIDAD VI : RELACIONES LABORALES Y LA NEGOCIACION COLECTIVA Historia de los
movimientos laborales, características de las leyes laborales, formación del sindicato y las elecciones, la
negociación de buena fe, procedimiento para el manejo de las querellas y denuncias laborales. UNIDAD
VII : SEGURIDAD Y SALUD DE LOS EMPLEADOS Aspectos fundamentales de las OSHA, función del
supervisor de seguridad, reducir las conductas inseguras de los trabajadores, manera de resolver los
problemas de salud ocupacional.

7. ESTRATEGIAS DIDÁCTICAS.

Nro Estrategia
1 Clase magistral

2 Estudio de casos
Primera Fase
3 Trabajo en equipo

4 Aprendizaje basado en problemas

1 Clase magistral

2 Estudio de casos
Segunda Fase
3 Trabajo en equipo

4 Aprendizaje basado en problemas

1 Clase magistral

2 Estudio de casos
Tercera Fase
3 Trabajo en equipo

4 Aprendizaje basado en problemas

8. EVALUACIÓN DE LOS APRENDIZAJES (criterios de evaluación)

Tipo Evaluación
Evidencia del Conocimiento Exámen escrito
Participación oral
Primera Fase
Evidencia del Producto Informe de práctica
Evidencia del Desempeño Rúbricas
Evidencia del Conocimiento Exámen escrito
Participación oral
Segunda Fase
Evidencia del Producto Informe de práctica
Evidencia del Desempeño Rúbricas
Evidencia del Conocimiento Exámen escrito
Participación oral
Tercera Fase
Evidencia del Producto Informe de práctica
Evidencia del Desempeño Rúbricas
9. ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN FORMATIVA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

INVESTIGACIÓN FORMATIVA
Denominación: Investigacion sobre la negociacion y los conflictos empresariales
Propósito: Conocer la realidad sobre el control en la Empresas
Indicadores: Nivel de participacion, nivel de gestion
Beneficiarios: Los estudiantes
Responsables: Docente
Cronograma: Agosto - Diciembre
RESPONSABILIDAD UNIVERSITARIA
Denominación: Asesoria en general sobre la problematica del control de la gestion empresarial
Propósito: Promover el control de la gestion empresarial
Indicadores: Diseño y ejecucion de una negociacion en una Empresa
Beneficiarios: Los estudiantes
Responsables: Docente
Cronograma: Agosto - Diciembre

10. BIBLIOGRAFÍA
Dessler, Gary
Varela, Ricardo (2017) Administración de recursos humanos, 6ta. Edición, 2017 Básica
PEARSON>658.3.DESS.04

DOCENTES Y JEFES DE PRÁCTICA RESPONSABLES DE LA ASIGNATURA

Nombre y Apellidos Categoría Correo electrónico

NUÑEZ RODRIGUEZ, HENRY DAVID Asociado hnunezr@ucsm.edu.pe