DIRECCION DE PROYECTO PMI I

INTEGRANTE
ZHURKERINE VERGARA AVILA

PROCESOS Y AREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

CASO PRACTICO # 1: EL ROL DEL DIRECTOR DE PROYECTO

2019
1. ¿Aumentando el sueldo a todos los empleados de la compañía se logra aumentar la
motivación de todos los trabajadores?

R/ Según lo leído en este caso ocasionó un impacto positivo ya que la motivación en los
empleados es un factor económico nada insustancial, dado que los trabajadores rinden
más y consiguen mayores beneficios para la empresa, cabe mencionar que solo los que
entiendan la motivación como un concepto psicológico y apliquen las practicas,
métodos que lo fomenten pueden conseguir la satisfacción de sus empleados y de este
modo alcanzar el éxito de la empresa.
En esta empresa se vio muchos cambios después de la motivación económico ya que los
empleados buscaron la facilidad para llegar puntual al trabajo o vivir cómodamente,
tanto así que es una de las estrategias mas rentable para obtener mas producción,
eficacia por parte de los colaboradores.

2. ¿Qué otros factores pueden motivar a los miembros de una organización?

R/ Otros Factores aparte de la económica que pueden motivar a los miembros de una
organización son:
• Formación y Desarrollo
• Bono de alimentos
• Subsidios de transporte (rutas)
• Reconocimiento
• Ambiente laboral
• Comunicación Efectiva
• Dar las herramientas necesarias para cumplir sus funciones
• Que no todo sea trabajo (Integración, pausas activas, día deportivo, etc)

3. ¿Esta medida podría causar algún efecto negativo?

R/ Según mi opinión si puede causar efecto negativo pero muy mínima ya que el
empleador querrá tener al pasar el tiempo aumento y afecta el comportamiento de quien
lo recibe, Un incentivo bajo puede enviar una señal de que el esfuerzo requerido no es
muy apreciado, e incluso se puede llegar a tomar como un insulto y provocar que alguien
se esfuerce aún menos de lo que lo hubiera hecho sin incentivo.
Por lo anterior siempre me enfoco que la motivación no debe ser económica ya que
depende el aporte que le des de esa manera toman el valor del trabajo que hace,
preferiblemente yo teniendo una empresa incentivaría con la formación y desarrollo
según su línea de habilidades, ambiente laboral, comunicación e integración así el
colaborador se motiva mas y reciben todos por igual!
4. ¿Qué cualidades de liderazgo pueden observarse en el Director General de Gravity
Payments?
R/ Sobre el director gran parte del trabajo de un directivo es saber transmitir la
estrategia de la compañía, tanto a nivel interno como externo, Por esta razón, un buen
jefe debe ser claro y conciso, para que así el mensaje que quiere transmitir se entienda
correctamente. Es importante tener en cuenta que el flujo de información no puede ser
unilateral, ya que los buenos jefes siempre tienen que estar dispuestos a escuchar las
preocupaciones y sugerencias de sus empleados. – Para mi el director fue una persona
que supo comunicar la parte de motivación según de cada empleador para asi satisfacer
sus necesidades y poder que ese colaborador llegue a la empresa sin preocupación
alguna, de eso se trata un Líder no solo ordenar, NO, es guiar, empatizar, ayudar a que
sus colaboradores sean mejor cada día más!