Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
CALI
FEBRERO DE 2022
INTRODUCCION
Las actividades de gestión del cronograma son de suma importancia dentro del desarrollo de un proyecto y es
de suma importancia para el director de proyectos y su equipo conocer las técnicas necesarias para definir y
secuenciar actividades, estimar su duración y establecer el camino crítico.
En el presente trabajo se desarrollará un ejercicio para practicar la técnica de camino critico y calculo de holgura
de actividades.
En base al caso práctico estudiado durante los temas anteriores, se muestra el siguiente cuadro con actividades,
predecesoras y duraciones:
¿Qué se solicita? Dibujar el diagrama de red completo, señalando cuál es el camino crítico y cuál es la holgura
del resto de actividades.
1. Diagrama de red. INICIO
0 10 10
A
0 0 10
10 20 30 10 5 15 10 5 15
B C D
10 0 30 25 15 30 25 15 30
30 6 36
E
30 0 36
36 7 43 36 10 46
F G
39 3 46 36 0 46
46 14 60
H
46 0 60
60 10 70 60 11 71
I J
61 1 71 60 0 71
71 19 90
K
71 0 90
90 20 110
L
90 0 110
110 10 120
M
110 0 120
CAMINO CRÍTICO – ACTIVIDADES CON HOLGURA CERO
A–B–E–G–H–J–K–L–M
TIEMPO CRÍTICO
10 + 20 + 6 + 10 + 14 + 11 + 19 + 20 + 10 = 120
ACTIVIDAD C = 15
ACTIVIDAD D = 15
ACTIVIDAD F = 3
ACTIVIDAD I = 1
CONCLUSIONES
1. Para el director del proyecto y su equipo es fundamental conocer las actividades de la ruta crítica del
proyecto, las cuales no pueden sufrir atrasos y también conocer las actividades con holgura, lo que les
permitirá administrar los recursos eficientemente.
2. Si se decidiera utilizar la técnica de intensificación se podrían utilizar recursos de las actividades C y D, que
tienen una holgura de 15 días, en la actividad B y así acortar el cronograma.
REFERENCIAS
Asturias Corporacion Universitaria. (2022). Red Summa - Sistema Universitario Abierto de las Américas. Obtenido
de https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/dgp_direccion_proyectos_pmi_i/clase6_pdf1.pdf