Estudiante: Karol Angelica Sedano Garzón

Materia: Valoración de Proyectos

Fecha: 14/03/2023

Caso Práctico. Clase 5: Enunciado

Cuestiones

1. ¿Qué tipo de herramienta de gestión de riesgos es la que está utilizando la empresa Desarrollos
Sotfware, S.L. para priorizar los riesgos identificados en el proyecto de desarrollo de software
descrito en el caso?

a) Matriz de probabilidad e impacto

Ya que el objetivo es determinar la probabilidad de que el riesgo se produzca y evaluar el impacto

sobre alguno o varios de los objetivos, para finalmente priorizar los riesgos identificados según su
probabilidad e impacto.

b) Estudio de probabilidad e impacto

c) Priorización de riesgos

d) Análisis DAFO

2. Los costos estimados para el proyecto pueden verse afectados ante posibles variaciones en el
tipo de cambio. En caso de un aumento del tipo de cambio, incrementará el precio de licencias
importadas y el presupuesto estimado podría aumentar aproximadamente en un 3%. Según la
categorización de riesgos definida por la empresa Desarrollos Sotfware, S.L. ¿Qué impacto tendría
este riesgo?

a) Impacto medio

b) Impacto muy bajo

c) Impacto bajo

Ya que según la categorización realizada por la empresa se encuentra dentro del rango de 1% a 5%
correspondiente a un impacto bajo.

d) Impacto alto

3. Después de llevar a cabo el estudio del proyecto, identificar los riesgos, estimar la probabilidad
de ocurrencia y determinar el impacto de cada uno de ellos ¿Cuál es la puntuación o valor que se
obtendría para el riesgo asociado a los errores en el desarrollo?:

a) 1,15

b) 0,08
c) 0,15

d) 0,5

4. En base a los datos obtenidos en la matriz de probabilidad e impacto, y la priorización

de riesgos establecida por la empresa Desarrollos Sotfware, S.L. ¿Cuál será el orden de

prioridad de los riesgos de más prioritario a menos prioritario?

a) Costo - Retrasos - Errores

b) Costo - Errores - Retraso

c) Retrasos - Errores - Costos

d) Retrasos - Costo – Errores

La prioridad de los riesgos identificados y evaluados debería ser en primera instancia tratar los
retrasos generados por el desconocimiento en los sistemas debido a su alta probabilidad de
ocurrencia y alto impacto, seguido por el costo que presenta alta probabilidad de ocurrencia, pero
con un impacto bajo, lo que indica que puede ser mitigado y finalizando con el riesgo de errores en
el desarrollo de Software que representa un impacto muy bajo pero con una probabilidad media
de ocurrencia.

5. Ya priorizados los riesgos del proyecto ¿qué estrategia de respuesta podría plantear la

empresa Desarrollos Sotfware, S.L. para el riesgo prioritario por el cual un fallo o error,

ocasionado por desconocimiento de este tipo de sistemas, podría ocasionar retrasos en

el proyecto?:

a) Evitar

Lo mejor sería poder evitar los fallos o errores, ocasionados por desconocimiento de este tipo de
sistemas. A partir de la implementación de estrategias de mejora continua; Ya que el impacto de
este tipo de riesgos es muy alto, lo cual se traduce en pérdidas para la empresa.

b) Mitigar

c) Transferir

d) Aceptar

APLICACIÓN PRACTICA

El ejercicio de priorización de los riesgos identificados es fundamental en todo proyecto, ya que a

partir de ello se enfatizan y direccionan los esfuerzos en los riesgos con mayor impacto y
probabilidad de ocurrencia, un ejemplo en mi ámbito laboral, son los riesgos identificados en la
producción de material vegetal como presencia de plagas reportadas en la zona, el cual tendría un
impacto y probabilidad de ocurrencia alto o la presencia de heladas las cuales dependiendo de la
zona se pueden llegar a presentar o no, pero su impacto por lo general es alto, ya que pueden
llegar a producir la muerte de las plántulas y ello se traduce en perdidas económicas para la
empresa. Por tanto, realizar la priorización de los riesgos será determinante en el seguimiento y
control de un proyecto.