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Este documento describe un proyecto para analizar cómo los sistemas de producción Push y Pull satisfacen las necesidades de las empresas. Se pide identificar necesidades empresariales y para cada una determinar qué sistema (Push o Pull) permite satisfacerla y por qué. También se debe incluir un ejemplo concreto de empresa que se vea en la necesidad de optar por el sistema más adecuado. El objetivo es integrar las necesidades empresariales, las características de los sistemas de producción y ejemplos reales.
Este documento describe un proyecto para analizar cómo los sistemas de producción Push y Pull satisfacen las necesidades de las empresas. Se pide identificar necesidades empresariales y para cada una determinar qué sistema (Push o Pull) permite satisfacerla y por qué. También se debe incluir un ejemplo concreto de empresa que se vea en la necesidad de optar por el sistema más adecuado. El objetivo es integrar las necesidades empresariales, las características de los sistemas de producción y ejemplos reales.
Este documento describe un proyecto para analizar cómo los sistemas de producción Push y Pull satisfacen las necesidades de las empresas. Se pide identificar necesidades empresariales y para cada una determinar qué sistema (Push o Pull) permite satisfacerla y por qué. También se debe incluir un ejemplo concreto de empresa que se vea en la necesidad de optar por el sistema más adecuado. El objetivo es integrar las necesidades empresariales, las características de los sistemas de producción y ejemplos reales.
La producción de una empresa bien sea fabricación de bienes, prestación de
servicios o realización de proyectos, puede ser de dos tipos: Push o Pull, si se atiende a la relación en el tiempo entre el momento que tiene lugar esa producción en comparación con la demanda de los clientes. Cada uno de estos dos sistemas de producción tiene sus características, con sus ventajas y desventajas. Por otro lado, las empresas tienen sus necesidades. Estas necesidades vienen determinadas por las características de sus productos, de sus mercados, o de sus estrategias. Según cuáles sean estas necesidades, es fácil que puedan ser atendidas por uno de los dos sistemas de producción y no por el otro. En este proyecto se pretende analizar las características de los sistemas de producción Push y Pull desde las necesidades de las empresas y el cómo contribuyen o impiden satisfacerlas. Actividad que realizar: Se deben identificar necesidades concretas que tienen las empresas (como se ha dicho antes, dependerán de su actividad productiva y su mercado). Para cada una de estas necesidades, identificar qué sistema de producción (Push o Pull) permite atenderla y cuál no. Con cada uno de los dos sistemas, determinar cuál es la característica que permite atender esa necesidad de las empresas o cual es la que lo impide. Completar con un ejemplo concreto de sector o empresa que tenga la necesidad concreta analizada y se vea en la necesidad de optar por el sistema de producción que se ha visto como el más idóneo. El ejemplo puede ser de sectores de empresas o de empresas reales concretas. En este segundo caso, debe ser una empresa multinacional mundialmente conocida para facilitar evaluar si la elección del ejemplo es idónea. Empresas cuya presencia no sea mundial dificultan conocer sus sistemas de producción (aunque para el estudiante sean muy familiares). Presentación de la información: Se detallarán las necesidades de las empresas, y para cada una de ellas se indicará lo pedido: • Sistema de producción que permite atender la necesidad y característica del mismo que la hace posible.
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Nota Técnica preparada por el Instituto Europeo de Posgrado. Este contenido es propiedad del Instituto Europeo de Posgrado. Su difusión, reproducción o uso total o parcial para cualquier otro propósito queda prohibida. Todos los derechos reservados. Proyecto de Aplicación. Enunciado 3
• Sistema de producción que impide atender la necesidad y característica
que lo impide. • Ejemplo real, como evidencia de lo expuesto. No se quiere presentar por separado las necesidades de las empresas, las características de los sistemas de producción Push y Pull y los ejemplos. Todo debe ir convenientemente integrado y relacionado. Valoración: Se valorará que se cumpla lo pedido y la cantidad y relevancia de las características de los sistemas de producción Push y Pull tenidas en cuenta. A lo largo de la historia, el nacimiento o uso masivo de los sistemas de producción Push y Pull ha ido asociado a la necesidad de atender exigencias concretas de las empresas. Ejemplo: Sirva este ejemplo para comprender mejor lo pedido. Hay empresas cuyos productos requieren un tiempo excesivo de fabricación como para que sus clientes estén dispuestos a soportar esas largas esperas. Tienen por tanto la necesidad de conseguir plazos de entrega asumibles por los clientes. Analizados los sistemas de producción Push y Pull, el que permite plazos de entrega más cortos es el sistema Push y no el sistema Pull. La característica del sistema Push que permite plazos de entrega cortos es la de anticipar la fabricación. La característica del sistema Pull que lo impide es no fabricar nada hasta que entran los pedidos de los clientes. Un ejemplo de sector es el de las empresas agrarias que cultivan cereal, vegetales, frutas, etc. La producción agraria requiere excesivo tiempo como para no comenzar hasta que se concretan las necesidades de los clientes. En este ejemplo aparecen las partes pedidas y claramente asociadas. Observaciones: No se trata de limitar el estudio a un determinado sector o empresa. Se da por sentado que con la elección de un sistema determinado de producción, se aprovechan sus ventajas al mismo tiempo que se asumen sus desventajas. Pero ese análisis no es el que se quiere hacer. No se plantea ninguna forma preferente de presentar la información. Puede ser en formato texto como en el ejemplo, o también podría haberse recurrido a una tabla.
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