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Al hacer una minuciosa investigación de mercados, debemos tener claro los siguientes
aspectos:
Definir el problema: La empresa debe tener en cuenta que se quiere estudiar, cual
es el propósito principal haciendo dicho estudio, que se quiere conocer y cuál es el
objetivo de nuestra investigación.
Análisis D.A.F.O: Recopilar los datos que arroja nuestra investigación de forma
resumida para así tener una visión más clara del futuro que tendrá nuestro proyecto:
- Debilidades: Factores internos de la empresa, principalmente las más notorias con
respecto a mercado y competidores.
- Amenazas: Factores externos de la empresa, tener una visión futurista, y preveer
amenazas que puedan ser perjudiciales a corto mediano o largo plazo para nuestro
negocio.
- Fortalezas: Factores internos de la empresa, nuestras ventajas competitivas con
respecto a nuestra competencia, que tenemos a favor que ellos no tienen.
- Oportunidades: Factores externos o del entorno, ver las falencias que hay en el
mercado, aprovecharlas e implementar estrategias favorables tanto para suplir la
necesidad como para tener éxito en nuestro proyecto.
Definir objetivos: para obtener la respuesta a todas nuestras dudas sobre la
ejecución de nuestro proyecto, los objetivos planteados deben ser claros, concretos,
realistas cuantificados y delimitados.
Selección de la muestra: Definir nuestro público objetivo, para quien esta dirigido
nuestro producto y quien será el público principal para hacer nuestro estudio.
Entrevista: Es una interrogación solo verbal que se le hace a las personas de las
cuales se desea obtener una información en especifico.
- Disminuye los riesgos, ya que nos permite ver la perspectiva que tienen nuestros
posibles clientes sobre nuestro producto o servicio, disminuyendo así futuros
riesgos de inversión.
- Con los resultados que arrojan estos estudios, nos da una visión lo más cercana a
la realidad, mostrando la viabilidad de nuestro proyecto.