Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
4. PLAN ECOMMERCE
Llegados a este punto, y con el fin de completar lo expuesto en los dos primeros temas
de este manual, aquí vamos a hablar sobre la creación y puesta en marcha de un plan
de eCommerce.
4.1 INVESTIGACIÓN
Como empresa, las ventajas que obtendremos llevando a cabo una investigación de
mercado son:
Página 65
ECOMMERCE
Página 66
ECOMMERCE
Así, y para llevar a cabo una buena y efectiva investigación de mercados, deberemos
realizar las siguientes tareas.
El primero paso para realizar una investigación es definir los objetivos de la misma,
esto es, las razones o las necesidades por las que queremos investigar.
Tener claros los objetivos de nuestra investigación nos ayudará a plantear mejor las
preguntas o los criterios en los que basaremos la recolección de la información.
Una vez hayamos concretado los objetivos, deberemos decidir el método o métodos
de que nos serviremos.
Junto con ello, resulta importante también seleccionar una muestra de campo, es
decir, una muestra representativa de nuestro mercado. Una muestra de campo es la
técnica mediante la que se selecciona una muestra de población a investigar, y
deberemos seleccionarla siempre ya que resulta imposible entrevistar u observar a
todos nuestros clientes, actuales y potenciales.
Sobre ello, debemos tener en cuenta que, cuanto más grande sea nuestra muestra,
más reales y ciertos serán los resultados obtenidos. Por ejemplo, que 30 personas
afirmen que estarían interesadas en adquirir nuestro producto, no es indicativo de
éxito, ya que debemos trabajar sobre una muestra mucho mayor y que sea, sobre
todo, representativa en nuestro ámbito geográfico. Ello puede determinarse mediante
dos tipos de muestreos:
Página 67
ECOMMERCE
Es importante no realizar este paso de manera rápida, sino que deberemos tomarnos
el tiempo necesario para obtener datos e informaciones que puedan servirnos y que
nos sean realmente útiles.
Finalmente, el último paso es analizar los datos y presentar los resultados. Se trata de
un paso muy importante, ya que de nada sirve diseñar un buen instrumento y dedicar
tiempo a recoger datos, si después dichos datos no son analizados correctamente o no
se utilizan de manera adecuada.
Así, deberemos analizar con profundidad cada uno de los datos que logremos obtener
con nuestra investigación, tanto si son positivos como negativos, ya que una
investigación es una estrategia que puede ayudarnos a darle un giro a nuestro negocio,
desarrollar una gran idea o evitar un fracaso.
Página 68
ECOMMERCE
4.2 CONTEXTO
Una vez analizado el mercado, iniciaremos la segunda fase del plan, relativa al
contexto, considerando tres aspectos; el resumen ejecutivo, la descripción de la
empresa y el análisis del entorno.
Al iniciar nuestra andadura empresarial, es probable que debamos buscar algún tipo
de financiación con el fin de hacer frente a los gastos que supone poner un negocio en
marcha, por lo que deberemos realizar el resumen ejecutivo, que conforma una
primera impresión del proyecto.
- Presentación de la idea.
- Quién está detrás de dicha idea.
- Datos básicos tales como el nombre de la empresa, la forma jurídica que
adquirirá, la ubicación y el alcance previsto.
Página 69
ECOMMERCE
A modo de complemento, en esta fase resulta muy necesario realizar un análisis DAFO
que, como ya sabemos, nos servirá para analizar, no solo la situación interna de la
empresa, considerando sus fortalezas y debilidades, sino también el contexto a nivel
externo, identificando las amenazas y oportunidades. Ello nos permitirá conocer
nuestros puntos fuertes y débiles, así como aquellos aspectos externos que pueden
ayudarnos a obtener éxito y aquellos que pueden hacernos fracasar.
Análisis de la competencia
Como ya hemos comentado, el mundo del eCommerce implica tener muchos más
competidores de los que tendríamos en un mercado en el que no existiese el comercio
online, de modo que resulta crucial para el éxito de nuestro negocio conocer quiénes
son nuestros competidores, cómo son los productos y servicios que ofrecen y cuáles
son sus fortalezas y debilidades. Si disponemos de toda esta información, podremos
trabajar para marcar la diferencia y establecer nuestra ventaja competitiva.
Sobre los competidores, no solo deberemos conocer aquellos que tienen un producto
similar o de la misma categoría que el nuestro, sino que deberemos analizar también a
los competidores indirectos o a aquellos que venden un producto sustitutivo del
nuestro.
El objetivo aquí es detectar a todos los competidores con el fin de saber cómo
podemos superarlos y lograr ser la empresa referente en el producto o servicio que
ofrecemos.
Página 70
ECOMMERCE
Legislación
Sobre la legislación, es muy importante tener conocimiento sobre los aspectos legales
que atañen a nuestro mercado así como a la puesta en marcha de un negocio, que
contemplan los procesos de alta en Hacienda, alta en la Seguridad Social y alta en el
Régimen de Trabajadores Autónomos.
Página 71
ECOMMERCE
Tecnología
Dependiendo del sector al que nos dediquemos, resultará crucial estar actualizado en
relación al nivel tecnológico del mercado.
En ambos casos, y una vez conozcamos la situación, deberemos dar respuesta a las
siguientes cuestiones:
Página 72
ECOMMERCE
En aquellos casos en los que ya existan otras empresas ofreciendo el mismo producto
o servicio, como hemos dicho es muy importante que nuestro producto o servicio
incluya un valor añadido y diferenciador, que puede ser o bien una característica
nueva del producto o bien un plus en alguno de los servicios, como puede ser el envío
gratuito y en 24 horas o un año más de garantía. Lo importante es añadir algo que
nuestros competidores no añaden, ya que ello hará que los clientes nos escojan a
nosotros.
Por su parte, si somos la única empresa que ofrece ese producto y hemos visto que
este tendría posibilidades en el mercado, es importante que no nos confiemos, ya que
si tenemos éxito, es posible que nos salgan competidores. Ello implica que debamos
estar atentos y tratar de ofrecer, desde el principio, un producto y un servicio
realmente buenos, analizando constantemente la satisfacción de los clientes y
haciendo los cambios y añadiendo las mejoras necesarias en su justo momento,
tratando de evitar que pueda salir un competidor ofreciendo nuestro producto o
servicio mejor de lo que lo hacemos nosotros.
Página 73
ECOMMERCE
4.4 CONSUMIDOR
Los consumidores son aquella parte de la población que adquiere o adquirirá nuestro
producto, por lo que, como empresa, debemos tener un extenso conocimiento sobre
la tipología de cliente a la que nos dirigimos.
Por supuesto, es muy importante conocer aspectos básicos sobre el segmento al cual
nos dirigimos, tales como edad, sexo, nivel de estudios, ingresos, ideología, etc.,
aunque lo que de verdad nos interesa aquí es analizar su comportamiento, ya que ello
nos ayudará a diseñar las futuras estrategias de marketing y redes sociales.
Con el fin de poder satisfacer a nuestros clientes, lo primero que debemos saber es
cuál es su comportamiento durante el proceso de compra y qué factores influyen en el
momento de tomar una decisión u otra.
Tal y como establece Willian Wilkie, en su libro Consumer behavior, existen siete
características principales que configuran el comportamiento de todo consumidor.
Estas son:
Estos factores provocan que se establezca una metodología empresarial, dentro del
marketing conocida como análisis del consumidor que, mediante técnicas psiquiátricas
y psicológicas, trabaja para obtener una mejor comprensión de los motivos que llevan
Página 74
ECOMMERCE
a las personas a responder de una manera u otra ante productos, anuncios y acciones
de marketing.
En relación a este proceso, como empresa debemos considerar toda una serie de
elementos, internos y externos, que influyen en el momento de tomar la decisión de
compra. Dichos elementos son:
Página 75
ECOMMERCE
Además de las ventajas que el análisis de los consumidores ofrece a las empresas, este
también ofrece ventajas a los propios clientes, ya que ello contribuye a mejorar la
experiencia del cliente mediante una propuesta de valor acorde a sus intereses. Y es
que si las empresas conocen las necesidades, preferencias y expectativas, así como su
nivel adquisitivo y los factores que influyen a la hora de comprar, pueden ofrecer a los
consumidores aquellos productos o servicios que necesitan justo en el momento
preciso, considerando todos los elementos que caracterizan a dicho tipo de
consumidor, favoreciendo ello la respuesta del cliente, que percibirá que la empresa le
escucha y se preocupa por él. Además, conociendo bien al cliente, como empresa
evitaremos los envíos masivos de promociones y publicidad, adaptándonos a cada
tipología de cliente.
Página 76
ECOMMERCE
Una vez hayamos establecido el target hacia el que dirigiremos nuestras acciones,
resulta necesario comprender el comportamiento del cliente en todo lo relacionado
a su hábitos de compra y consumo, considerando aspectos tales como qué les
motiva a comprar, si tienen alguna preferencia en cuanto a marcas, qué tipo de
investigación realizan cuando necesitan adquirir un producto o servicio
determinado, qué factores o elementos valoran más, etc.
Para realizar un buen análisis de nuestro público objetivo nos serviremos de datos
de primera, segunda y tercera fuente.
Existen tres fuentes principales de datos, y cada una de ellas desempeña un papel
importante en nuestra tarea de analizar el comportamiento de nuestro target.
- Datos de primera fuente: son aquellos datos recopilados que son propiedad
de la marca, incluyendo datos de suscripción y datos de comportamiento o
sociales.
- Datos de segunda fuente: son datos de primera fuente pero obtenidos de
una fuente externa, implicando ello el intercambio de datos de alta calidad
entre los socios en caso que los haya.
Página 77
ECOMMERCE
- Datos de tercera fuente: son aquellos datos que han sido obtenidos
externamente a través de una empresa analítica.
Siempre que nos sea posible, utilizaremos datos de estas tres fuentes para analizar a
nuestros competidores, ya que si nos centramos solo en una fuente, no lograremos
tener una idea completa sobre el comportamiento de nuestros competidores.
Como vemos, se trata de todo un proceso encaminado a conocer muy bien a los
clientes a los que nos dirigimos, por lo que es de vital importancia hacerlo con el
tiempo, con el fin de poder obtener la mayor cantidad posible de información y
obtener éxito con nuestra tienda online.
Página 78
ECOMMERCE
Página 79
ECOMMERCE
Página 80
ECOMMERCE
Como ya hemos hablado en el primer capítulo, resulta crucial llevar a cabo una
buena campaña de marketing digital con el fin de, no solo darnos a conocer entre
los consumidores, sino de ganarnos su fidelidad y lograr un lugar destacado en el
mercado.
De este modo, y antes de proceder al diseño de las acciones, nos fijaremos aquello
qué queremos lograr. Como ya sabemos, la mejor manera para fijarnos unos buenos
objetivos es mediante la técnica SMART, de modo que dichos objetivos deberán ser
específicos, medibles, alcanzables, realistas y dispuestos en el tiempo.
Página 81
ECOMMERCE
- Blog.
- Posicionamiento en buscadores.
- Email marketing.
- Social media marketing (redes sociales).
- Publicidad de pago por clic.
- Promociones conjuntas con empresas relacionadas.
Una vez seleccionados los canales a utilizar, deberemos establecer los objetivos
concretos que queremos alcanzar mediante la utilización de dichos canales.
Por ejemplo, si uno de nuestros objetivos generales es lograr una mayor audiencia y
decidimos servirnos de las redes sociales para tal fin, el objetivo que nos podremos
fijar aquí es llegar a un número concreto de seguidores pasados seis meses o
aumentar el número de visitas a nuestra web de usuarios procedentes de las redes.
Página 82
ECOMMERCE
Una vez hayamos establecido los objetivos, determinaremos las métricas de que nos
serviremos para medir si se cumplen o no los objetivos.
Así, serán métricas la cantidad de visitas que recibe nuestra tienda online, el tiempo
de permanencia de los usuarios, las páginas visitadas, el número de suscritores a
nuestra base de datos, el número de seguidores o fans de nuestros perfiles en las
redes, el alcance de las publicaciones o el número de ventas, entre otras.
En función de los canales escogidos y los objetivos fijados, deberemos establecer las
tácticas de marketing que conformarán nuestra campaña.
Investigación de la competencia
Por supuesto, no solo nos centraremos en lo que nosotros hacemos, sino que nos
será de gran ayudar realizar una investigación sobre lo que hacen nuestros
competidores a nivel de marketing, ya que ello nos permitirá conocer sus
Página 83
ECOMMERCE
4.7 LOGÍSTICA
Tipo de producto
Página 84
ECOMMERCE
montaje o el control de la temperatura, más allá del mero cuidado con el que debe
tratarse cualquier bulto o paquete. Al no presentar requerimientos especiales, estos
envíos son más baratos que los envíos especiales.
Tarifas
Los precios de los envíos van a depender de toda una serie de factores, entre los
que destaca el número de envíos que realice la empresa, de modo que no tendrá el
mismo precio el envío de una empresa que tiene una venta al día, que el de una
empresa que realiza 200 transacciones diarias.
Es importante que, como empresa, no nos quedemos solo con el precio del envío,
sino que también deberemos considerar los servicios que el operador logístico nos
ofrece, como trazabilidad, gestión de incidencias, logística inversa, atención al
cliente, etc.
Otros elementos que condicionan el precio del producto son las preferencias de
entrega del cliente y su ubicación geográfica.
Zonas de entrega
- Nacional: son aquellas entregas que se realizan dentro del mismo país en el
que reside la empresa. En el caso de España, incluiría los envíos a la
península, Islas Baleares, Islas Canarias, Ceuta y Melilla.
- Internacional: son aquellos envíos que se realizan o dentro de un país de la
Unión Europea o al resto del mundo.
Plazos de entrega
Sobre los plazos de entrega, debemos dividir los envíos en dos grupos, según se
trate de envíos nacionales o internacionales.
Página 85
ECOMMERCE
En lo que se refiere a los envíos nacionales, últimamente son muy habituales los
envíos durante el mismo día de la compra o en 24 horas, así como las entregas en
sábado. No obstante, no todas las empresas pueden garantizar un envío 24 horas o
el mismo día, por lo que lo más habitual es que se realicen entre 24-72 horas.
Por su parte, los envíos internacionales suelen demorarse unos días más, aunque
dependiendo de la empresa, pueden contemplarse envíos 24 horas o 48-72 horas.
No obstante, lo más habitual es que estos demoren entre 3 y 5 días, si son aéreos o
terrestres, y entre 15-21 días si son envíos postales.
Reembolsos
Todavía hoy en día hay muchos clientes que prefieren pagar en el momento en el
que les llega el pedido, de modo que deberemos considerar si ofrecer o no este
servicio, teniendo en cuenta las condiciones y comisiones que la empresa logística
nos exigirá por ofrecer este servicio.
Seguro
Página 86
ECOMMERCE
Logística inversa
Este servicio se refiere a las devoluciones que el cliente puede realizar, por lo que
debemos gestionar el proceso de recogida del producto y su devolución.
Finalmente, y sobre la logística, resulta interesante hablar sobre los gastos de envío
ya que, a menudo, son uno de los principales motivos por los que los consumidores
acaban abandonando el proceso de compra, ya que consideran que son demasiado
elevados.
Página 87
ECOMMERCE
Sobre ello, existen varias soluciones a implementar, entre las que deberemos elegir
la que mejor se ajuste a nosotros y a nuestros tipos de clientes.
- Envío gratuito.
- Tarifa plana. Ejemplo: 5€ por pedido.
- Gastos de envío gratuitos a partir de una cantidad de compra mínima.
Ejemplo: envío gratuito a partir de 60€.
- Modelo de suscripción. Ejemplo: cuota de 20€ al año.
Página 88