COSTOS Y PRESUPUESTO
SEMANA 3
Lizzette Aguilera Álvarez
13 de marzo 2023
Tecnico en Administracion de Empresas
DESARROLLO
Entre los clientes de una oficina consultora hay una fábrica de tortas, una lavandería, una distribuidora de
gas y una empresa de lavado de autos. Todos están interesados en implementar un sistema para
determinar sus costos y contar con información para tomar las mejores decisiones.
Por otra parte, la fábrica de tortas tiene algunos datos que podrían ser de utilidad:
- Sueldos personal de planta $2.500.000.
- Reparación y mantención fija de las instalaciones $200.000.
- Seguros y servicios básicos $600.000.
- Materia prima $6.000.000.
- Insumos $1.400.000.
- Horas extras personal de producción $100.000.
- Unidades producidas 2.000.
- Margen de contribución 30% sobre el costo variable.
- Unidades vendidas 1.950.
1. De acuerdo con los contenidos revisados, un resumen de los sistemas de costeo que pueden
implementar incluyendo sus ventajas y desventajas.
El costo por absorción
Sistema en donde se unen todos los costos utilizados en la fabricación, incluidos los costos variables y fijos.
Es más comúnmente utilizado en la toma de decisiones.
Por absorción, es un método para determinar el costo del inventario y el costo total de comprar bienes
para crear nuevos bienes a través del proceso de transformación y luego venderlos, teniendo en cuenta
Materia Prima
Mano de Obra
Gastos Directos e Indirectos de Fabricación, sean fijo o variable
Ventajas:
• Permite fijar precios con base en los costos de producción y costos operativos fijos y variables.
• Permite una contabilidad más precisa cuando se habla de stock final
• Permite una mejor planificación de las operaciones
• Ganancia basada en ventas
• Permite una combinación óptima de precio y cantidad del producto para una mayor rentabilidad.
• Permite un mayor control sobre la fuente de generación de beneficios
Desventajas:
• Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos variables.
• Es complicada la obtención del punto de equilibrio.
• La separación de los costos en fijos y variables no es exacta
• El estado de resultado no refleja la perdida ocasionada por la capacidad de fábrica no
utilizada
El costo variable o directo se define como un sistema de operaciones que estima el inventario y el costo
de los bienes vendidos en función de sus costos variables de producción. Es útil para el análisis de costo-
volumen-beneficio, permite la planificación y gestión de la producción.
Ventajas:
• El precio unitario no cambia.
• Es útil para la toma de decisiones.
• Es útil para el análisis de costos a corto plazo.
• Permite una mejor planificación de actividades futuras
• Elaboración de presupuestos confiables para costos fijos y variables
• En el estado de resultados, la utilidad es función del volumen de ventas
Desventajas:
• Los resultados comerciales estacionales o estacionales son engañosos.
• La estimación del inventario es más débil que la tradicional.
• Es difícil separar los costos fijos de los costos variables, por lo que se pueden cometer errores.
• No sigue los principios de contabilidad generalmente aceptados.
• Aunque las empresas pueden usar este método de información, los auditores pueden
cuestionar el uso de costos variables
Como bien podemos indicar, en la introducción afirma que la principal función del costeo es el costeo de
productos así como la planificación y control y procesos para lograr una mejor toma de decisiones y es ahí
donde podemos distinguir entre costes de absorción, costos variables. El sistema de contabilidad de costos
consiste en el cálculo de todos los costos relacionados con la producción y venta del producto entregado
por la unidad. Por lo tanto, los sistemas de contabilidad de costos se utilizan para realizar cálculos de
manera estandarizada, sistemática y ordenada, lo que también subraya que un sistema de costos es un
módulo que se utiliza para determinar los costos unitarios de producción mediante el análisis analítico de
datos utilizando métodos. y métodos que finalmente permiten determinar el resultado de la organización,
señalamos que los más conocidos son los costos de mano de obra directa y los costos de materiales, los
costos de cualquier organización o empresa son diferentes, y algunos eligen las necesidades de
información y gestión que más les convengan. ellos, sin perjuicio de lo que las normas internacionales
señalan como lineamientos de información financiera. Existen diferentes sistemas de contabilidad de
costes:
• Por Ordenes
• Por Procesos
2. Para el caso de la fábrica de tortas, indique: ¿qué sistema le propondría? Considerando el tipo de
empresa y su objetivo de determinar el costo para tomar decisiones
En el caso de la fábrica de tortas presentada, se planteó un sistema de costeo por absorción, el cual tiene
como objetivo determinar el costo de inventario y el costo total de los bienes que se adquieren en el
proceso de remodelación para crear una nueva y luego venderla.
Dado que el objetivo principal se basa en la producción de tortas y la venta de unidades y productos
elaborados, este sistema enfatiza el ingreso bruto determinando el valor del inventario final, incluyendo
los costos de materias primas o materias primas directas, los costos de mano de obra directa y los gastos.
El costeo en este sistema incluye todos los costos directos e indirectos, lo que significa que los costos
incluyen impuestos, por ejemplo, porque son todos los costos de producción, la producción (variable y fija)
es parte del costo del producto debido a la teoría de que un proceso no puede ser.
vemos que el más involucrado en la fabricación de tortas es el costo de absorción, que resulta del hecho
de que todos los costos relacionados con el proceso de elaboración de productos terminados se cargan a
producción, son:
mano de obra
materiales directos
gastos generales de fabricación (fijos y variables).
Además, uno de sus objetivos en contraste con los costos variables, los costos incluyen material directo,
mano de obra directa, costos indirectos de fabricación variables, menos costos fijos de fabricación, porque
los costos afectados por los costos son importantes para el producto.
3. Incluya el estado de resultados (con todos sus pasos y cálculos) para ambos sistemas de manera que
pueda explicarle al dueño de la fábrica, la información que obtendrá según el sistema que elija.
Sistema de Costo por Absorción Hallando los Costos totales, costos fijos y Variables
Unidades Producidas 2000
MC ( 7.500.000*30%) $ 2.250.000
Unidades vendidas 1950
COSTO FIJO COSTOS VARIABLES
Sueldos $ 2.500.000 Materia Prima $ 6.000.000
Reparacion y Mantenion $ 200.000 Insumos $ 1.400.000
Seguros y Servicios Basicos $ 600.000 Hrs extras $ 100.000
$ 3.300.000 $ 7.500.000
Interpretación: Como se observa el estado de costo hace referencia al interno la cual es utilizada por el
área de contabilidad de la empresa de tortas
Sistema de Costo Variable
Donde importan la materia prima consumida, mano de obra y los gastos directos de fabricación
variables.
Cotos Fijos $ 3.300.000
Costos Variables $ 7.500.000
Costos Totales $ 10.800.000
Punto de equilibrio
Costo Variable Unitario = Costo Variable / Unidades Producidas
Costo Variable Unitario = $7.500.000/2.000 = $ 3750
Margen de Contribución 30% sobre el costo variable = $ 3750*30% = 1125
Precio de Venta = $ 3750 + 1125 = $4875
Peq = Costos Fijos / Margen de Contribución Unitario
Peq = $ 3.300.000 / 1125 = 2.933,33 unidades
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2022). Sistemas de Costeo. Costos y Presupuestos. Semana 3.
