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PHILIP KOTLER 1
Taller Dinámico: Networking
La necesidad
¿Qué es una Necesidad?.........
Es el reconocimiento
de la carencia de algo.
Deseo
Es la forma que adopta una necesidad humana
moldeada por la cultura y la personalidad individual.
DEMANDA
Deseos humanos respaldados por el poder de
compra.
PRODUCTO
BIEN SERVICIOS
Son una serie de Son actividades
atributos tangibles económicas
que van a destinadas a dar
satisfacer una beneficios a los
necesidad. clientes.
INTERCAMBIO, TRANSACCIONES,
MERCADOS
Intercambio:
Consiste obtener algo de valor a cambio de algo.
INTERCAMBIO, TRANSACCIONES,
MERCADOS
TRANSACCIÓN
Es la unidad de medida
del marketing entre las
partes que participan
del intercambio.
INTERCAMBIO, TRANSACCIONES,
MERCADOS
Mercados
Conjuntos de
compradores reales y
potenciales de un
producto determinado.
VALOR, SATISFACCIÓN Y CALIDAD
Valor:
Es la relación entre los beneficios que el cliente
percibe y los recursos que se utilizan para lograr
aquellos beneficios.
VALOR, SATISFACCIÓN Y
CALIDAD
Satisfacción
Cuando el desempeño percibido de un
producto concuerda con las expectativas
del comprador.
DP es menor EC.---------Cliente insatisfecho.
DP es igual EC. ----------Cliente satisfecho.
DP es mayor EC.---------Cliente encantado
Son Personas
Dedicadas a
Olfatear
Oportunidades y
resolver
problemas.
COMO FUNCIÓN
COMO FILOSOFÍA EMPRESARIAL
OBJETIVOS
DEL
MARKETING
Lograr la
Recuperar la supervivencia de
inversión la empresa
La Doble Meta del Marketing
Analicemos:
- Pañales
- Lácteos
- Fragancias
¿Clientes o Consumidores?
PAÑALES
¿Clientes o Consumidores?
LACTEOS
¿Clientes o Consumidores?
FRAGANCIAS
EVOLUCIÓN EN LOS
CONCEPTOS DEL MARKETING
Primera década
del siglo XXI
Años 90
………..…
Años 80
………………
Años 70
………………
……
Años 60
………………….
………………
……….
Años 50
……………
……….
Base Financiera
……….
……….
Uno a Uno
Incertidumbre
Turbulencia • Mk de ROI
Postguerra Vuelo sin motor • Mk de valor de marca
• Mk de valor de cliente
• Mk emocional • Mk de responsabilidad
• Guerra del mk • Mk de social
• Mk Mix • Las 4P • Público objetivo • Mk global experiencia • Soberanía del consumidor
• CVP • Miopía del mk • • Mk local • Mk en línea y • Mk en los medios sociales
• Imagen de • Mk de estilo de Posicionamiento • Co • Tribalismo
marca vida • Mk estratégico Megamarketing electrónico • Mk de autenticidad
• Segmentación • Concepto • Mk de Servicio • Mk directo • Mk de • Mk de co-creación
• Concepto de ampliado • Mk social • Mk de relación patrocinio
mk de mk • Mk societario con el cliente • Ética del mk
• Auditoria de • • Mk Interno
mk Macromarketing
¿Qué era el Marketing?
• En 1960
Productor
• “Desempeño de las actividades
económicas cuyo fin es dirigir O
el flujo de los bienes y servicios F
del productor al consumidor” E
• AMA (American Marketing R
Association) T
A
Consumidor
• En 1985 Consumidor
• “Es el proceso de plantear y ejecutar D
la concepción, precios, promoción y E
O
distribución de ideas, bienes y M
F
servicios para crear intercambios que A
E
satisfagan las metas individuales y las N
R
de la empresa” D
T
• AMA (American Marketing A A
Association)
Productor
Slogan de la SNI
• “Produzca lo que el Perú Necesita”
Orientaciones históricas
hacia el Marketing
Orientaciones históricas hacia el marketing
¿era necesario el
marketing?
Orientaciones históricas hacia el marketing
• Orientación al consumidor
1970-1990
• Crisis del petróleo OPEP en los
70´s
• Inflación con recesión
• Mercados más pequeños y más
competitivos
• Consumidores más informados
y exigentes
• Consumidores mas consientes
Orientaciones históricas hacia el marketing
• Movimientos consumistas
• Movimientos ecológicos y
conservacionistas
• Desmasificación y
globalización
Orientaciones históricas hacia el marketing
• Globalización
• Ecología
• Movimientos en defensa del
medio ambiente
• Movimientos en defensa del
consumidor
Rol cambiante del Marketing
• Cada herramienta de
marketing se usa
aisladamente y no de
manera integrada.
• Se vende el producto en
lugar de intentar
comprender y responder a
las necesidades reales del
cliente comprador.
Prácticas del Marketing Moderno
DIMENSION ESTRATEGICA
• El MKT ayuda a detectar las necesidades para agruparlas y segmentarlas
• Evalúa cada segmento en base a su atractividad y competitividad.
• Evalúa los recursos que necesita para satisfacer adecuadamente a cada segmento.
• Diseña estrategias para alcanzar los objetivos de la empresa.
Decisiones del Marketing
DIMENSION OPERATIVA
• Es el brazo comercial de la empresa, apoyándose en un buen plan estratégico para
obtener buenos resultados
• El MKT responde la siguiente pregunta: ¿Cuáles son las acciones que debe realizar la
empresa para satisfacer su mercado?
• Los objetivos son de corto plazo y se centran en la venta (cuotas de mercado)
• Se apoya en las políticas de producto, de distribución, de precio, de promoción.
• Su función es crear el volumen de negocio (vender y minimizar los costos de venta)
Forma en que se expresa la
Sensación de carencia de voluntad de satisfacer una Formulación expresa de un
algo, un estado fisiológico o necesidad, de acuerdo con las deseo, que está condicionada
psicológico, que es común a características personales del por los recursos disponibles del
individuo o entidad
todos los seres humanos, con individuo, factores culturales y
ambientales y estímulos de demandante, y por los
independencia de factores estímulos de marketing
étnicos o culturales Marketing
recibidos
Orienta Canaliza
Identifica Estimula
MARKETING
“El MARKETING no crea necesidades, estas son anteriores a los expertos del
MARKETING .Estos tratan de influenciar la demanda presentando su producto
como atractivo, costeable y fácilmente disponible.”
MARKETING ESTRATEGICO Y OPERATIVO
MARKETING OPERATIVO
El papel del marketing operativo es la organización de la distribución y las
estrategias de venta y comunicación para informar a los compradores
potenciales, para promocionar las características distintivas del producto y al
mismo tiempo reducir los costes de prospección de clientes.
MARKETING ESTRATEGICO MARKETING OPERATIVO
Un proceso orientado al análisis Un proceso orientado a la acción
CONTROL
Marketing estratégico Marketing operativo
PRECIO
PERSONAS
PROMOCIÓN PRESTACIÓN
ENTREGA
ELEMENTOS
FÍSICOS
ESQUEMA DE PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MERCADO
Económico
ANALISIS Político
ENTORNO Social
Tecnológico ...
Objetivo
IDENTIFICACION
ANALISIS Estructura
OPCIONES
COMPETI- Comportamiento ANALISIS
ESTRATEGICAS
TIVO Fortaleza EXTERNO
Segmentos
ANALISIS Motivaciones OPORTUNIDADES SELECCIÓN
CLIENTES Necesidades AMENAZAS ESTRATEGIA
OFENSIVA DEFENSIVA
CONSEGUIR FIDELIZAR CLIENTES
NUEVOS CLIENTES ACTUALES
PERSONALIDAD
PUBLICA DE LA MARCA
Combinación de precio
Estrategia y producto/servicio en
de segmentación función de las
características del mercado
comportamiento
segmentación
comportamiento existen
comportamiento
s similares
targeting
Oportunidad
a ella le
podemos dar
algo mejor
posicionamiento
comportamiento lo que le voy a
dar será…
comportamiento Marketing CC
comportamiento Estratégico IM
STP
comportamiento
desarrollo de
producto nuevo
Producto
Precio
Plaza
(distribución)
Producto
Precio
Plaza
(distribución)
Producto
Promoción
Precio
S/.
atracción
del
retención
del
Marketing 4Ps
cliente cliente Operativo
Inv
Mcdos MARKETING ESTRATÉGICO
segmentación
targeting
Comp
Cons
posicionamiento
Plaza MARKETING
(distrib.) OPERATIVO
Promoción Producto
Precio
Trabajo de Grupo
• Definir:
• Intercambio
• Producto
• Bien
• Servicios
• Ideas
• Necesidad
• Deseo
• Demanda
• Valor
• Satisfacción
Funciones de la GERENCIA de marketing:
Desarrollo de las
Identificación de
estrategias y planes cambios en el entorno Relaciones con los
de marketing y oportunidades de clientes
Consiste en marketing Consiste en
identificar las Consiste en desarrollar relaciones
oportunidades de implementar un estrechas, duraderas
crecimiento a largo sistema de Información y rentables con sus
plazo en función a la confiable (S.I.M.) que clientes, para ello
experiencia y provea de información debe definir y
sobre el micro y macro conocer los
competencia y a entorno m con especial
partir de ello, segmentos de
profundidad en el mercado objetivos.
elaborar planes mercado.
concretos.
Funciones de la GERENCIA de
marketing:
Creación de Marcas Entrega de Valor
Fuertes Consiste en
Para ello, se debe Definición de la identificar,
definir la postura oferta seleccionar y
competitiva de la Diseño de la oferta vincular diferentes
marca, la estrategia tangible que se agentes para
de posicionamiento ofrecerá al cliente distribuir los
y de producto que le productos y servicios
(incluye, producto
conviene adoptar en de manera eficaz, así
base, agregados,
función de éstas precio, entre otros) como conocer a los
estrategias y del integrantes de los
ciclo de vida de los canales de
productos. distribución.
Funciones de la GERENCIA de marketing:
Desarrollo de crecimiento rentable
a largo plazo
En los planes estratégicos de
Comunicación de valor marketing se incorpora el desarrollo
Consiste en desarrollar planes de sus productos y marcas a través
integrales de comunicación para del lanzamiento de nuevas
que el público reconozca el valor de propuestas o del rediseño y
los productos de la empresa tanto a adaptación de las actuales.
nivel masivo como individual y/o Asimismo, incorpora un sistema de
interactivo. control y evaluación que le permita
elaborar planes de contingencia y
de continua adaptación a los
nuevos escenarios.
EN OTRAS PALABRAS TIENES QUE SER CAPAZ DE HACER
TRES COSAS PARA DECIR QUE ESTAS HACIENDO
MARKETING
TENER 1 O 2 DE 3 , NO ES MARKETING
Mg.Karla Rojas Jiménez
Mg.Karla Rojas Jiménez
Mg.Karla Rojas Jiménez
Mg.Karla Rojas Jiménez
EN RESUMEN…
Marketing?
http://www.youtube.com/watch?v=mH6N7oQ0wUc&feature=relmfu
http://www.youtube.com/watch?v=k2UGc1BUi_Y&feature=related