Está en la página 1de 6

ACTIVIDAD 5 – GESTION Y DESARROLLO DEL POTENCIAL HUMANO

INFOGRAFIA

CARLOS ALBERTO LOZANO DIAZ


ID: 551026
GUSTAVO ENRIQUE SANDOVAL PEÑA
ID: 552289

TRABAJO PRESENTADO EN LA ASIGNATURA DE ELECTIVA CMD.

ALEJANDRO DUQUE

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


UNIMINUTO VIRTUAL Y A DISTANCIA
CONTADURIA PÚBLICA SEMESTRE IX
2020
2

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN ............................................................................................................ 3
1. GESTION Y DESARROLLO DEL POTENCIAL HUMANO ....................................... 4
CONCLUSION ................................................................................................................ 5
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ................................................................................ 6
3

INTRODUCCIÓN

Con el desarrollo del capítulo 5, Gestión y desarrollo del potencial humano se abordan
conceptos de la maquina humana, las características del factor humano, la planeación
del factor humano, la administración del recurso humano, la identificación de
competencias, los modelos basados en competencias y la atracción, retención, y
desarrollo del talento en la organización; con los cuales se construye una infografía
resaltando la importancia y la interacción del potencial humano en una organización.
4

1. GESTION Y DESARROLLO DEL POTENCIAL HUMANO

INFOGRAFIA
5

CONCLUSION

Los seres humanos nos caracterizamos por ser una especie curiosa e innovadora y ha
encontrado en la tecnología una forma de llegar a la perfección; inventando máquinas
como la computadora, los teléfonos celulares, los cohetes, los automóviles, etc; ha
pensado que está a punto de alcanzar la perfección. Sin embargo, lo que el ignora es
que la máquina perfecta ya existe, y que su nombre es el cuerpo humano.

Esta perfección del cuerpo humano, hace que las organizaciones vean más allá de lo
que posee referente al potencial humano; es por ello que, en esta era competitiva, las
organizaciones están empeñadas a gestionar, a desarrollar mecanismos que permitan
en el proceso de reclutamiento y selección, incluir personas con talentos desde
diferentes perspectivas, potencializando su organización.
6

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Arroyo Tovar, R. (2012) Primera edición. Habilidades Gerenciales, desarrollo de


destrezas, competencias y aptitud. Bogotá, Ecoe Ediciones.

También podría gustarte