MICROECONOMIA

CÓDIGO: 120003

Comportamiento del productor

Presentado a:
Natalie Celin

Entregado por:

Gabriela botero cod:1061545305

Jhon estiben Cordoba cod: 80871632
Julie Alexandra guacha cod:
Pablo Cesar Aponza cod: 1061775418
Viviana Ospina cod: 1061789822

Grupo: 120003_31

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE
NEGOCIOS (ECACEN)
MAYO 2020
 INTRODUCCION

La teoría del consumidor se encarga de estudiar la forma en que las personas toman sus
decisiones de compra de bienes y servicios. Las personas siempre eligen los bienes que le
proporcionen mayor utilidad o satisfacción, pero debido a que las personas tienen un presupuesto
limitado, este nivel de utilidad depende en gran parte de los ingresos que se posea. Por lo tanto,
se puede decir que esta teoría es el mecanismo por el cual el consumidor elige o determina su
consumo sujeto a su ingreso, precio de los bienes y la preferencia de los consumidores,
obteniendo las máximas ganancias

Los procesos de producción requieren de ordinario una gran diversidad de insumos. Estos

insumos no son tan simples como "trabajo", "capital" y "material primas"; normalmente se
utilizan muchos tipos cuantitativamente diferentes de cada insumo para producir el bien.

Al analizar el proceso de la producción física y de los costos de producción estrechamente

relacionados, convendrá introducir una discusión arbitraria: la clasificación de los insumos fijo y
variable. En concordancia definimos un insumo fijo como aquel cuya cantidad no puede
cambiarse fácilmente, cuando las condiciones del mercado indican que es deseable
un cambio inmediato en la producción. En realidad, ningún insumo esta jamás absolutamente
fijo, por corto que sea el periodo considerado. Pero en aras de la sencillez analítica mantenemos
fijos algunos insumos, razonando que estos insumos son en efecto variables, pero el costo de la
variación inmediata es tan grande que se descarta tal acción par la decisión particular en
cuestión. Los edificios, las grandes maquinas, el personal directivo, son ejemplos de insumos que
no pueden aumentarse o reducirse con rapidez. En cambio, un insumo variable es aquel cuya
cantidad podría cambiarse casi instantáneamente en respuesta a los cambios deseados de la
producción. Muchos tipos de servicio de trabajo y los insumos de materias primas y procesadas
caen en esta categoría.
OBJETIVOS

Objetivo general

Comprender el comportamiento del productor a través de la clasificación de los costos en cuanto

a sus tipos y distribución, la competencia perfecta del mercado, la maximización de beneficios y
finalmente la economía de alcance

Objetivos específicos

 Conceptualizar los temas de competencia perfecta del mercado, la maximización de

beneficios y finalmente la economía de alcance.

 Demostrar los procesos y costos que hay en la fábrica de sombreros

 Graficar los costos y maximización de beneficios

 Identificar la economía de alcance que hay en la fábrica de sombreros

 Concluir cual es el comportamiento del productor.

 1. SOMBREROS DE FIELTRO

La Fábrica de Sombreros Galé tiene como objetivo suplir las necesidades de comerciantes y
consumidores de la línea de sombreros de Fieltro; específicamente sombreros hechos en Lana
de Oveja, Pelo de Conejo e Iraca de Palma. Siendo fabricantes desde hace más de 20 años
compitiendo por ese tiempo con diferentes fábricas de Colombia y con la visión de pronto ser
comercializadores en el exterior.

¿Cuántas unidades se producen en un periodo de tiempo?

PRODUCCIÓN DE SOMBREROS
TIEMPO EN DIAS CANTIDAD
1 50
5 250
15 500
30 1000

¿Qué tecnología usarán?

El proceso productivo de un sombrero empieza desde la campana; la cual debe ser; engomada;
en este proceso se utiliza una maquina compuesta de rodillo, por donde pasa la campana, a la
campana se le aplican unos productos para que de esta manera se vuelva dura y posterior a esto
se deja secar un poco. Paso seguido, se lleva a la clocha; una maquina donde con vapor integrado
la campana se vuelve un cono, después de que nuestra campana ha cogido esta contextura debe
pasar por unos rodillos, que es otra máquina, en la cual se le abre el ala al cono y cada vez va
cogiendo forma a sombrero, posterior a esto se lleva a una maquina llamada corcheteadora, la
cual también tiene vapor, se le aplica al cono y se le da horma antes de la prensada, luego viene
la prensada, se hace atreves de una máquina que posee unas hormas, allí se pone el sombrero y a
presión finalmente se horma y queda un sombrero, pero allí no termina se debe refilar el ala, así
que se lleva el sombrero a otra máquina, llamada refiladora, que cuenta con un sistema de corte
fino para así darle contextura a nuestro sombrero, hasta ese paso, ya está el sombrero, pero para
completarlo, hace falta los accesorios que este lleva. Eso, es un proceso aparte y la mayoría es de
forma manual, los accesorios del sombrero se clasifican en:

 Tafilete: Es un material hecho en cuero o hule que va estampado (Se necesita una
maquina llamada estampadora) y cerrado en una máquina de coser. Este va dentro del
sombrero. Se pega con una máquina de coser de poste.

 Cinta y moño: Esto va alrededor de la copa del sombrero. La cinta es pegada con silicona
y el moño se cose manualmente.

 Forro: Se hace con tela, y se divide en dos partes; la plantilla y el lado; la plantilla es
estampada (Nuevamente va a la maquina llamada estampadora), finalmente se arma el
forro en una máquina de coser y va dentro del sombrero.

 Cordón: Se compone de un resorte con dos casquetes y es forrado con cinta. Va en la

parte exterior del sombrero junto con la cinta y el moño. Se necesita una máquina para
formar el cordón

 Pin: La mayoría de sombreros llevan un pin en la forma que el cliente decida y va puesto
en el moño. El pin se hace en un fabrica externa a la fábrica de sombreros.

Estos son los accesorios que lleva el sombrero cada accesorio tiene un proceso aparte como se
explicó.

¿Cómo se ve afectado el proceso productivo si mejora la tecnología disponible?

Si mejorase la tecnología; por ejemplo, implementando una maquina más para prensar en nuestra
fábrica, se dará un impacto positivo, porque la producción posiblemente aumentaría y eso se
vería reflejado en las ganancias

Beneficios de
tecnología.xlsx

¿Qué combinación de factores se usarán?

Como productor; los factores involucrados serían; trabajo y capital.

2. COSTOS FIJOS VARIABLES Y MARGINALES

costos fijos
variables y marginales.xlsx

Costos Marginales.

En la Fábrica de Sombreros laboran 4 operarios los cuales producen 250 sombreros semanales,
por lo cual, al mes se venderían 1.000 sombreros. El mes pasado firmamos un contrato con un
nuevo cliente, que nos solicita 1.000 sombreros para su almacén, así que este mes se hizo una
producción de 2.000 sombreros. Como empresa, se hallará el costo marginal de las unidades
desde 0 unidades hasta 2.000 unidades.

Por lo cual se plantea la siguiente tabla;

Costo
Cantidades Costos Costos
Costo Total Margina
Producidas Fijos Variables
l
0 $ 760.000 $ - $ 760.000  
50 $ 760.000 $ 491.937 $ 1.251.937 $ 9.839
250 $ 760.000 $ 2.459.685 $ 3.219.685 $ 9.839
500 $ 760.000 $ 4.919.474 $ 5.679.474 $ 9.839
1000 $ 760.000 $ 9.838.748 $ 10.598.748 $ 9.839
1500 $ 760.000 $ 14.758.422 $ 15.518.422 $ 9.839
2000 $ 760.000 $ 19.677.496 $ 20.437.496 $ 9.838

Costo de oportunidad.
Como fabrica y acatando las órdenes del gobierno nacional de quedarnos en casa, decidimos
suspender las actividades de la empresa hasta el mes de mayo. Mientras la economía del país
coge ritmo. Así que;

Sacrificamos 2 meses de actividades / La demanda de sombreros

Aquí evidenciamos un costo de oportunidad, porque tomamos una decisión, que, en futuro, se
nos va a retribuir de manera sustancial y representará ganancias para la empresa.

En la cotidianidad de la empresa; evidenciamos momentos en los que debemos tomar una

decisión que nos va a representar un costo de oportunidad, la más común, cuando tenemos un
nuevo cliente. Por lo que vivenciamos situaciones como:

Producir 100 sombreros al nuevo cliente/Producir 100 sombreros a un antiguo cliente

Venderle en $36.000 el sombrero al nuevo cliente/Venderle en $37.000 el sombrero al antiguo

cliente

Escoger una de las opciones en cualquiera de los 4 enunciados generan un costo de oportunidad
en un futuro a la fábrica, así que, hay que pensar y elegir cual es la mejor opción.

Costos Irrecuperables.

 Devolución de mercancía por defectuosa

 Campana defectuosa que no puede ser comercializada.

Estimación de costos irrecuperables.

 Devolución de mercancía: Se envían 100 sombreros a la Cliente Viviana Ospina

facturado en 40.000 cada sombrero, la Fv tiene un total de 4’000.000 y la clienta hace
una devolución de 10 sombreros por defectuoso. El costo irrecuperable en dicho
movimiento sería de $400.000
 Campana defectuosa: La Fábrica de Sombreros hace un pedido a su proveedor del
exterior de 6.000 campanas al llegar, se ordena hacer la revisión de la dicha mercancía y
se encuentran 200 campanas defectuosa, cada campana cuesta $20.000 por lo cual; El
costo irrecuperable sería de: 4’000.000

3. PRINCIPALES COMPETIDORES
 Principales
competidores.xlsx

¿Cuáles son sus principales competidores?

En este momento hay 5 fábricas con las cuales competimos en el mercado, sus nombres;

 Distribuidora Nacional de Sombreros DINALSOM (Bogotá y Medellín)

 Sombreros Indupal (Palmira)

 Sombrerería Italiana (Cali)

 Sombreros y Ponchos de Colombia (Ibagué)

 El Palacio de los sombreros (Armenia)

Todos son distribuidores nacionales y algunos internacionales. Competimos en precio y calidad

de sombrero.

¿Cuáles son los precios que maneja?

Los precios de todas las fabricas varían entre los $30.000 y los 60.000, eso depende de las
características del sombrero, hablamos del sombrero de Lana, en su presentación de ala corta y
alón, además, hay sombreros que no llevan tantos accesorios como otros sombreros, así que de
eso también depende mucho el precio. En el cuadro donde están los competidores y precio del
sombrero, solo se manejan esas dos clases, ya que entrar en detalle sería más tedioso y extenso,
en definitiva, esos serian precios estándar.

Cabe resaltar que esos precios son para el sombrero de Lana, que es mucho más económico que
el sombrero de Pelo, debido a que ese sombrero, tiene menos salida comercial aquí en Colombia
las fabricas no lo elaboran, nosotros como fábrica, vendemos ese sombrero en la denominación
alón en $300.000 precio de fábrica, claro esto, y en la denominación de ala corta en $180.000, al
igual que el sombrero de Lana, su precio varía por accesorios, pero esos serian precio estándar.

¿Qué estrategia de mercado y publicidad maneja?

Como fabrica la estrategia para mercadeo son constantes llamadas con clientes, y expandir el
mercado por medio de redes sociales, encontrando posibles almacenes de sombreros para como
mayoristas ofrecer nuestro producto, la publicidad que manejamos, es la página web, donde se
ponen fotos de los sombreros con su precio y se especifica que vendemos los productos al por
mayor y al detal.

¿Qué similitud tiene el producto que ofrecen con el suyo?

La única similitud que encuentro entre los otros productos al que ofrecemos son las hormas, o
sea la forma del sombrero, la mayoría de fábricas manejan las mismas hormas, y los nombres de
los sombreros estandarizados; como, por ejemplo, el Monarca que es un sombrero de ala corta,
estilo gardeliano, o el Dallas, que es un sombrero alón, estilo llanero.

Es importante recalcar que las fabricas varían en calidad, porque cada fabrica compra la materia
prima en diferentes partes del mundo, algunos en china, lo que indica que no es campana de
excelente calidad. Además, aunque se manejen las mismas máquinas para hacer un sombrero, no
siempre se le verá igual, no se va a encontrar el sombrero de una fábrica que se parezca al de la
otra, cada fabrica le pone los materiales e insumos correspondientes para ofrecer a los clientes un
producto de excelente calidad, y en eso, la fábrica de Sombreros Galé se diferencia a la de las
demás.

Como fabricantes de sombreros, nos encontramos en una competencia perfecta, debido a que, si
traemos a colisión ciertos ITEMS, nos damos cuenta que sí, efectivamente hay competencia
perfecta; se dice que a muchos consumidores muchos productores y eso pasa, no es un
oligopolio, por ejemplo. También se dice que no hay barreras de entradas y salidas, cada fabrica
es libre de expandir su mercado. Hay un producto homogéneo en venta, el sombrero. Y, por
último, las empresas y consumidores no tienen poder en el mercado, esto debido a que se
manejan precios exequibles y aceptables para el consumidor
 4. MAXIMIZACIÓN DE BENEFICIOS

maximizacion de
beneficios.xlsx

En estas imágenes podemos observar que en nuestra empresa el mayor punto de maximización es
cuando producimos 2000 cantidades de sombreros, ya que siempre se obtiene la misma cantidad
de ingresos totales y de costos totales, podemos notar que, a medida que se aumenta la
producción el beneficio va ascendiendo esto significa que a mayor producción mayor beneficio,
con esto obteniendo el máximo posible. También notamos que el coste marginal es igual al
ingreso marginal encontrando un punto de producción denominado óptimo.

Modelo de un plan de producción para maximizar los beneficios.

La realización del modelo debe estar basado en los siguientes caracteres:

a) Los precios de los factores son fijos.

1. Los precios de los productos a los que se enfrenta la empresa son fijos.

2. Los productos se venden en un mercado competitivo.

Mercado competitivo, aquel en que cada productor (individualmente considerado)

considera que los precios están fuera de su control.
BENEFICIOS

Los beneficios para la empresa están determinados por los ingresos menos los gastos. Si una
empresa produce una serie de bienes y utiliza una serie de factores los beneficios están en
función de:

Beneficio = suma de todos los factores por su precio – suma del precio de venta por todos los
productos vendidos.

En la suma de los factores o coste, deberemos incluir todos aquellos factores de producción que
estén dentro de la empresa valorados a su precio de mercado.
Por ejemplo, el trabajo que realiza el propio empresario en su empresa debe estar incluido como
factor de coste, que debe ser incluido al precio de mercado, es decir, al coste que otra persona
independiente originaria.

Otro factor importante para incluir el valor de los factores de producción, es que deben ser
incluidos a su valor actual.

MAXIMIZACIÓN DEL BENEFICIO A CORTO PLAZO

Cuando necesitamos cuantificar nuestro beneficio a corto plazo debemos tener en cuenta que uno
de los factores debe ser fijo. El factor fijo siempre tiene un coste, aunque la empresa no decida
producir nada, es decir, si por ejemplo tenemos arrendado un local, el coste del mismo lo
debemos de pagar siempre produzcamos o no. El factor variable es aquel que va aumentado
conforme aumenta nuestro volumen de producción. Por lo tanto, la maximización de beneficio se
producirá cuando nuestro volumen de ventas por el precio de ventas nos determine una cantidad
que nos haga mayor esta diferencia con la totalidad de los costes fijos y variables que tienen que
utilizar la empresa dentro de su producción.

Factor fijo, siempre tiene coste, aunque no se produzca.

Factor variable, si aumenta este factor aumenta también el volumen de producción.

Llegados a esta parte del análisis deberíamos sacar las siguientes conclusiones:

 Si el valor del producto marginal es superior al coste es posible aumentar los beneficios
siempre que incrementemos el factor variable.

 Si el valor del producto marginal es menor al coste entonces posiblemente logremos

aumentar los beneficios reduciendo el factor variable.

Si los beneficios de la empresa ya son los mayores posibles dentro del nivel de producción no
deben aumentar cuando incrementamos el factor variable.

Entonces podemos afirmar que elegidos los factores y los productos en su nivel de máximo
beneficio el valor del producto marginal debe ser igual al precio del factor.
La maximización del beneficio la empresa elige la combinación de factores y de productos que
se encuentren en la recta de isobeneficio más alta.

MAXIMIZACIÓN DE BENEFICIO A LARGO PLAZO

A largo plazo la empresa puede elegir el nivel de todos sus factores, tanto de los factores fijos
como variables. La empresa entonces maximizará beneficios con los mismos problemas que a
corto plazo sin embargo en el largo plazo existe la posibilidad de poder variar los dos factores.
Ahora al igual que aumenta el factor variable al incrementar la producción, también se verá
incrementada la cantidad de factor fijo.

Si el valor del producto marginal del factor variable es superior a su precio, al utilizar una
cantidad algo mayor de producto obtendremos más producción, pero si el valor de esta
producción es superior al coste del factor utilizado para producirla, compensa claramente
aumentar la cantidad que se utiliza de dicho factor. Con estas dos afirmaciones podríamos
obtener la elección optima de cada uno de los factores en función de sus precios que en definitiva
nos darían dos ecuaciones que son las curvas de demanda de los factores.

Precio del factor 1 = precio del producto por producto marginal (factores utilizados).

Precio del factor 2 = precio del producto por producto marginal (factores utilizados).
 5. ECONOMÍA DE ALCANCE

EAE, Busines School, (8 de octubre 2015), Definición de economía de alcance, retos-

directivos.eae.es La economía de alcance es un modelo propio para tales contextos. En efecto,
se refiere a la reducción del coste promedio por unidad en la elaboración de un producto,
pero su objetivo no es sólo la reducción; en realidad, el modelo aspira a la producción conjunta
de varios productos para optimizar los recursos.

O dicho en otras palabras, la fórmula de base de la economía de alcance reside en que los costes
de producción de un artículo de forma individual son más altos que los de la producción de dos o
más productos a la vez.

Se trata, en últimas, de aprovechar una misma coyuntura de producción sin tener que reducir la
calidad de los productos ni de los procesos de fabricación.

Economía de alcance. ¿Qué ventajas supone?

Tal como hemos adelantado, la economía de alcance es una herramienta de gestión que se adapta
fácilmente a los contextos en los que sea necesaria la reducción de costes. Sus principales
ventajas pueden hacerse tangibles en aspectos como:

 Optimiza los recursos:

Al plantear un sistema de producción conjunta de productos, las empresas hacen un uso más
adecuado de los recursos con los que cuentan. Cada elemento disponible cobra una relevancia
significativa, pudiendo, incluso, tener más de una función a la hora de intervenir en los procesos.

 Procesos más controlados:

También los procesos son más eficaces. La reducción de costes no significa que la calidad
interna de una organización disminuya. Por el contrario, al tener una mayor conciencia de los
recursos y los costes, las tareas se hacen más productivas tanto para la empresa como para el que
las realiza.
 Dos ejemplos del modelo de economía de alcance

El ejemplo clásico de economías de escala es el de las compañías de transporte. Si una furgoneta

tiene que realizar el reparto de varios productos en una misma zona, lo más normal es que las
efectúa todas en un solo viaje. Es decir, que primero haga el reparto del producto A, luego del B
y más adelante del C.

Esto es economía de escala, pues la empresa de transporte ha reducido los costes de reparto al
entregar todos los productos en un mismo itinerario.

Si lo hubiese hecho por separado, habría significado una mayor inversión en relación al tiempo,
la planificación, el trabajo empleado y el combustible de la furgoneta. En este caso, la
simultaneidad ha oficiado como know how.

El otro ejemplo lo encontramos en la multinacional tecnológica Apple. En los inicios del ipad, la
empresa aprovechó el contexto para distribuir el dispositivo con varias de las aplicaciones que en
ese momento ya existían en los teléfonos iPhone.

En otras palabras, fabricando dos productos simultáneamente, pueden aprovecharse factores de

producción como herramientas, instalaciones y ‘know-how‘.

Características de las economías de alcance

Entre las características de las economías de alcance, destacan:

 Usando correctamente las economías de alcance, la empresa puede optimizar sus recursos
y generar economías de escala. Esto quiere decir que, a mayor producción, menor es el coste por
cada unidad adicional.
 También se les denomina economías de gama, refiriéndose lógicamente a que se refiere a
la gama de bienes o servicios de los que se encarga de producir la compañía.
 El fenómeno contrario también puede darse, de manera que es posible que la producción
conjunta de dos o más bienes o servicios se traduzca en un aumento del coste medio. Es decir,
que producir estos bienes por separado fuera más beneficioso para la empresa. Cuando esto pasa,
hablamos de “deseconomías de alcance”.
 Como mencionamos anteriormente, las economías de alcance están relacionadas con
las economías de escala, en las que la empresa reduce el coste medio si aumenta la cantidad a
producir de un bien (hablamos de un único bien o servicio). La diferencia es que en las
economías de alcance se hace referencia a la fabricación de dos o más productos.

Ejemplos

El ejemplo que más suele emplearse para explicar las economías de alcance es el de las
compañías de transporte. Estas aprovechan sus unidades no solo para llevar pasajeros, sino
paquetes y encomiendas.

Otro ejemplo interesante es el ejercido por la compañía Apple, que hábilmente se aprovechó de

la existencia de las economías de alcance al decidir comenzar a producir el ipad. Esto,
empleando gran cantidad de componentes electrónicos ya presentes en los modelos de teléfono
iphone, como microprocesadores o pantallas.

Saber hacer (know how)

Paula Nicole Roldán

El saber hacer o know how en el ámbito de la economía se refiere a las capacidades, habilidades
y conocimientos especiales que ha adquirido una persona o empresa para hacer o desarrollar una
determinada tarea.

El know how en inglés significa “saber hacer”, refleja el hecho de que una persona o una
organización cuente con determinados conocimientos o habilidades que le permiten hacer una
tarea o llevar a cabo un proyecto de manera exitosa.

Usualmente el saber hacer no es fácilmente replicable, ha sido adquirido a través de la

experiencia, la prueba y error y el desarrollo de habilidades a lo largo de un período de tiempo.
Puede ser la clave entre ser una empresa exitosa y no.
Elementos del saber hacer

Existen varios elementos que pueden constituir el saber hacer.  Entre ellos se encuentran:

 Conocimientos técnicos
 Procedimientos
 Habilidades
 Fórmulas
 Técnicas
 Actitudes

Características del saber hacer

Entre las características principales destacan:

 Se trata de un elemento diferenciador. Las empresas más exitosas cuentan con ese
conocimiento especial que les permite diferenciarse de sus competidores.
 Usualmente se mantiene en secreto o no es conocida por los competidores.
 Tiene atractivo comercial y permite generar valor agregado

Cómo se desarrolla el saber hacer

Generalmente se desarrolla a través de la experiencia. Empresas que llevan varios años

produciendo determinados bienes y servicios van aprendiendo cómo ir mejorando su producción
y cuáles son los procedimientos más efectivos. Se trata de aprender de errores, de ir probando
nuevas fórmulas para mejorar los resultados y de lograr adaptarse a los cambios del entorno.

Aplicación de saber hacer

Un ejemplo claro son las franquicias. Estas empresas pagan derechos para utilizar el know how
de una empresa exitosa. El franquiciador le entrega al franquiciado una fórmula o método de
hacer un negocio, el que debe ser replicado para intentar obtener los mismos resultados positivos
que la empresa original del franquiciador.
Si los conocimientos y técnicas que dieron éxito al franquiciador fueran fácilmente reconocidos
y copiados por los competidores, el sistema de franquicia no tendría sentido.

El producto que hemos venido proponiendo han hecho los sombreros mediante la utilización de
la maquinaria de la fábrica se ha buscado tener otro producto con gran incidencia en el país como
es de carteras ,la fabricación de este producto es factible ya que es un bien relacionado con el
que producimos siendo una producción conjunta a varios productos para lograr optimizar los
recursos que tenemos , razón por la cual se amplían las líneas de negocio que se han venido
llevando a cabo ,con el fin de reducir los costos en la producción ,generando una mayor
competitividad con las otras empresas y con esta estrategia ofrecer nuestro producto a mejores
precios y de esta manera explotando nuestros recursos, se innovaría en un nuevo producto
elaborado con los mismos materiales y la misma maquinaria.

Además, sería una estrategia de venta ya que se fabricarían sombreros que combinen con las
carteras.

Los beneficios de las economías de alcance es el monetario, así:

 El mayor aprovechamiento de la maquinaria.

 Lograr la optimización de los recursos y procesos.
 Estar pendiente en los diferentes mercados con el fin de poder mantener constantes
contratos y de esta manera evitar ser víctima de una quiebra financiera y siempre
dedicándose a la actividad.

 Como se ha explicado en el proceso de elaboración de los sombreros se utiliza diferentes

tipos de maquinaria, al igual que para la fabricación del nuevo producto como son las
carteras de fieltro se utiliza la campana como primer paso, la cual debe ser engomada; en
este proceso se utiliza una maquina compuesta de rodillo, por donde pasa la campana, a
la campana se le aplican unos productos para que de esta manera se vuelva dura y
posterior a esto se deja secar un poco. Paso seguido, se escoge el diseño que va a llevar la
cartera, se utilizan las máquinas de coser que se utiliza para los sombreros, posterior a
esto se lleva a una maquina llamada corcheteadora, la cual también tiene vapor, se le
aplica al cono y se le da horma antes de la prensada, luego viene la prensada, se hace
 atreves de una máquina que posee unas hormas, allí se pone la cartera y a presión
finalmente se horma y queda la cartera, se debe refilar, así que se lleva la cartera a otra
máquina, llamada refiladora, que cuenta con un sistema de corte fino para así darle
contextura a nuestra cartera, pero para completar y darle los últimos , hace falta los
accesorios siendo esto un proceso manual.

 Tafilete: Es un material hecho en cuero o hule que va estampado (Se necesita una
maquina llamada estampadora) y cerrado en una máquina de coser. Este va dentro de la
cartera. Se pega con una máquina de coser de poste.
 Forro: Se hace con tela, y se divide en dos partes; la plantilla y el lado; la plantilla es
estampada (Nuevamente va a la maquina llamada estampadora), finalmente se arma el
forro en una máquina de coser y va dentro de la cartera.
 Pin: En su gran mayoría las carteras al igual que los sombreros llevan un pin en la forma
que el cliente decida y va puesto en el moño. El pin se hace en un fabrica externa a la
fábrica de sombreros.

 Estos son los accesorios que lleva en las carteras cada accesorio tiene un proceso aparte
como se explicó.
 Como podemos darnos cuenta la elaboración del producto adicional en la fábrica de
sombreros en este caso las carteras, se utilizan las misma, maquinaria y mano de obra,
siendo este producto adicional que nos dará más producción e ingresos a nuestra empresa,
sin incrementar los costos

RENDIMIENTOS DECRECIENTES

Rendimiento Decreciente: Surgen porque cada trabajador adicional tiene menos acceso al capital
y menos espacio para trabajar, si tenemos un factor de producción fijo y le vamos a agregar un
factor de producción que está cambiando, en la mayoría de los casos se van a presentar
rendimiento decreciente.
La ley de rendimientos decrecientes es un concepto económico que muestra la disminución de un
producto o de un servicio a medida que se añaden factores productivos a la creación de un bien o
servicio.

Se trata de una disminución marginal. Es decir, el aumento es menor cada vez, por eso, otra
manera de llamar a este fenómeno es ley de rendimientos marginales decrecientes.

Según la ley de rendimientos (marginales) decrecientes, incrementar la cantidad de un factor

productivo en la producción del bien o servicio en cuestión, provoca que el rendimiento de la
producción sea menor a medida que incrementamos este factor. Siempre y cuando se
mantengan el resto de factores a nivel

constante (ceteris paribus). Normalmente, en la función de producción, cuántos más trabajadores

hay mayor es la producción.

Es necesario explicar el concepto básico de los rendimientos marginales decrecientes. Si

aumentamos la cantidad de un factor productivo y dejamos fija la cantidad empleada del resto,
llegará un momento en el que la cantidad de producto final que obtenemos es menor a medida
que vamos produciendo más y más. Puede incluso llegar un momento en el que al aumentar una
unidad de factor empleado (por ejemplo, trabajo o maquinaria) la producción disminuye.
Explicado en palabras sencillas, parece ser que pese a lo que pueda pensarse a priori, aumentar
un factor no solo no aumenta la producción del bien o del servicio, sino que puede llegar a
provocar una disminución gradual de la cantidad producida.

Es necesario diferenciar este proceso del que sucede en las des economías de escala, el caso
opuesto a las economías de escala. En éstas, las disminuciones en los incrementos de la
producción son consecuencia del incremento de todos los factores en una misma proporción y no
de uno solo de ellos, como en el caso de los rendimientos marginales decrecientes.

La ley de los rendimientos decrecientes se atribuye generalmente al economista David Ricardo,

aunque sus principios fueron definidos por el napolitano Antonio Serra muchas décadas antes.

Ejemplo de la ley de rendimientos decrecientes

La existencia de los rendimientos decrecientes puede parecer lógicos si lo pensamos desde el

siguiente punto de vista: no por tener más obreros en una construcción necesariamente el
trabajo se realiza de manera más rápida y eficiente.

Puede llegar un punto en el que tantas personas trabajando en un mismo espacio pueden llegar a
incordiarse por falta de espacio y no realicen sus tareas correctamente. Una mayor cantidad de
obreros hará que el nivel de producción disminuya por cada unidad de obrero empleado. En ese
caso el aumento marginal de la producción es negativo.

Sucede lo mismo aumentando el factor capital. Por ejemplo, imagina que en un huerto trabaja
solo una persona. El trabajo que tiene que hacer para producir es enorme. Si se compra un tractor
podrá realizar mucho mejor sus tareas. Pero si compra otro tractor no le servirá de nada ya que
no puede conducir los dos a la vez. Así como el primer tractor hizo que la producción aumentara,
el segundo tractor no, es decir, el rendimiento marginal fue cero al añadir el segundo tractor.
Imaginemos que le regalan 10 tractores más. Debido a que tendrá que utilizar parte de su huerto
para aparcarlos, la producción se verá reducida, siendo el rendimiento marginal decreciente por
cada tractor que se añade.
En el momento de tener más empleados en la fábrica con el fin de llevar a cabo la producción de
los sombreros y las carteras, el trabajo se realiza de manera más rápida y eficiente. Llegando al
punto en que tantas personas trabajando en el mismo espacio se pueden llegar a afectar por la
falta de espacio para realizar sus actividades laborales y por ende al tener más empleados se hará
que el nivel de producción se disminuya, siendo el aumento de la producción algo negativo, así:

Tenemos nuestra fabrica ya mencionada pero solo tengo un empleado y cuatro máquinas.

Contrato más empleado por que ampliamos el negocio, lo que resulta en más productos del que
iniciamos. Finalmente, llega a un punto en el que disminuye el aumento en el total de sombreros
y carteras confeccionados por un nuevo empleado, a pesar de que todos los empleados son
igualmente hábiles. Sentido.

 1 empleado → 40 sombreros y 20 carteras en la semana

 2 empleados → 80 sombreros y 40 carteras en la semana (total). Este es un aumento

marginal de 40 sombreros y 20 carteras comidas (80-40) , (40-20) después de contratar a
un segundo empleado.

 3 empleados → 120 sombreros y 60 carteras al día (total). Este es un aumento marginal

de 40 sombreros (150-100) 20 carteras (60-40) después de contratar a un tercer empleado.

 4 empleados → 140 sombreros al día (total) . Este es un aumento marginal de 20

sombreros (140-120) y 70 carteras al día (total) . Este es un aumento marginal de 10
carteras (70-60) después de contratar a un 4to empleado. Al ser menor que su aumento
marginal anterior, ¡se han alcanzado rendimientos decrecientes!

* Supongamos que están llegando pedidos ilimitados.

¿Por qué pasó esto? Una posible razón es que al tener tantos empleados en un espacio fijo de la
fábrica y las maquinas, se crean problemas que originalmente no existían. Por ejemplo, los
empleados se interponen entre sí, los empleados tienen que competir entre sí para usar las
maquinas disponibles.

Si continuamos contratando nuevos empleados, a pesar de los rendimientos decrecientes,

conducirá a rendimientos negativos:

 5 empleados → 160 sombreros a la semana (total). Este es un aumento marginal de 20

sombreros (160-140), 80 carteras a la semana (total). Este es un aumento marginal de 10
carteras (80-70) después de contratar a un quinto empleado.

 6 empleados → 140 sombreros a la semana (total). Esta es una disminución marginal de

20 sombreros (140-160) después de contratar a un sexto empleado, 70 carteras a la
semana (total)! Este es una disminución marginal de 10 carteras (70-80) a pesar de pagar
más dinero para contratar a una sexta persona.

Los rendimientos negativos se deben a que los problemas anteriores que causaron rendimientos
decrecientes ahora se agravan. En primer lugar, no hay suficiente maquinaria para cada
empleado. En segundo lugar, los empleados, que tienen aún menos espacio y recursos, se
frustran y discuten, lo que les impide realizar el trabajo. En tercer lugar, algunos empleados
pueden ser más lentos en la confección de los productos debido a la falta de espacio y al
ambiente de trabajo negativo.

Al contratar tantos empleados hasta el punto de obtener rendimientos negativos, afecta

negativamente la dinámica de productividad del sistema, lo que conduce a una disminución de la
producción.
 CONCLUSIONES

 En las actividades mencionadas se establece que la economía de alcance es mediante la cual una
empresa que realiza una operación mercantil con el fin de realizar diferentes funciones en un
mismo lugar, realiza su actividad de manera organizada con el fin de establecer una planeación,
reducción de costes, ahorrar tiempo y mejorar el trabajo del empleado.

Es de tener en cuenta que en la planeación de los proyectos productivos se debe establecer una
cantidad productiva, con las tecnologías que se utilizaran, se muestra que el proceso productivo
debido a las mejoras tecnológica tiene un aumento, con las respectivas combinaciones de los
factores como lo son el económico y el tecnológico.

En el momento de tener el producto marginal y se implemente un nuevo servicio o mejora

tecnológica se aumenta la actividad productiva, pero es de tener en cuenta que de acuerdo con la
ley de rendimientos decrecientes se permite dar cuenta que a raíz del aumento en empleado o
maquinaria  se llegara al punto que se disminuya la producción  ,igualmente mediante la curva
isocoste se logra medir la eficiencia económica con las correspondientes líneas en los puntos con
el fin de presentar la cantidad de costos  , establecer los gastos de producción ,con el fin de lograr
tener los factores de capital  y trabajo.
 Bibliografía

GALAN, J. S. (s.f.). ECONOMIPEDIA. Obtenido de

https://economipedia.com/definiciones/maximizacion-del-beneficio.html
R. Pindyck y D. Rubinfeld. (2018). Microeconomía. (9a. ed.) Pearson Educación. (pp.187-294).
Tomado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=6909
LeRoy, Miller, Roger, and Roger E. Meiners. Microeconomía (3a. ed.), McGraw-Hill
Interamericana, 1988. ProQuest Ebook Central, (pp.246 -259)
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?docID=3194740
LeRoy, Miller, Roger, and Roger E. Meiners. Microeconomía (3a. ed.), McGraw-Hill
Interamericana, 1988. ProQuest Ebook Central, (pp. 339-342)
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