Necesidades de reclutamiento

Selección y Evaluación de Personas

17 Junio 2019
1 ¿Cómo se determinan las necesidades de reclutamiento? Menciones 3 necesidades de
reclutamiento que usted puede detectar en una organización.
Primero quisiera señalar que para que se inicie un nuevo proceso de reclutamiento, se
debe detectar una necesidad dentro de una organización o más específicamente dentro
de un área, ya que por lo general es en línea directa cuando se detecta el espacio que se
necesita por llenar y para cumplir con los objetivos, una vez creada la necesidad se da
aviso y se valida una vez que se identifica el origen y futura necesidad, luego el paso será
según el orden o procedimiento establecido por cada organización y en esta eventualidad
se distinguen 3 necesidades de reclutamiento, por reemplazo, por aumento de dotación
o modificación de perfiles de incorporación.
Origen por reemplazo: puede existir diversos motivos, ejemplo, por retiro voluntario de la
persona, una desvinculación o por una ascenso en particular, al no existir la persona que
cumplia con la función, se requiere incorporar a alguien para llenar la vacante, por lo
general en estos casos la validación se encuentra asegurada, ya que esta la dotación ya
especificada y el presupuesto asegurad, además el retiro de alguien podría afectar en el
cumplimiento de metas y/o objetivos; pueden haber casos en donde no se valide una
contratación ejemplo, en periodo de crisis económica de la empresa, pero de igual
manera existirá un estudio si es que no afectara en el cumplimiento de objetivos.
Origen por aumento de dotación: cuando se aumenta el número de personas dentro de la
organización, lo cual se da en los siguientes casos:

 Por incremento en la actividad de la empresa: se puede dar el caso de nuevas

actividades o por el auge de la organización o por un crecimiento de la empresa y
donde requiera de personas con perfiles similares que cumplan funciones que ya
se desarrollan dentro.
 Por aumento de dotación por expansión geográfica: Siempre se requerirá de
nuevas incorporaciones de personas, cuando exista una apertura de una nueva
sucursal de una empresa.
 Por aumento estacional: Existen casos en donde existe una mayor cantidad de
personas contratadas en determinados meses, a esto le llamamos estacionarios,
ejemplo empresas de turismo, que aumenta su dotación en meses de verano,
empleos temporales de recolección en periodo de cosecha.
Origen por modificación de perfiles de incorporación: Gracias a la globalización y a la
tecnología que no para de avanzar, se da frecuentemente que en las organizaciones se
incorporen nuevos perfiles al interior de la empresa, luego de su validación debemos
saber reconocer la necesidad.
2 ¿Cómo se relaciona un descriptor de cargo o perfil de cargo con un diseño de plan de
reclutamiento? Ejemplifique
Es importante que el departamento a cargo de la búsqueda y reclutamiento, cumpla con
la base de lo que se requiere, importante es la coordinación y conocimiento del perfil que
se buscara, previamente existio un análisis y recopila la información necesaria ya que la
descripción es la que se debe ajustar al plan de búsqueda, ya que según esa base será la
que cumplirá las funciones y obligaciones según su función (tareas, recursos con los cuales
contara, el objetivo de su contrata)