Proceso inicial del reclutamiento y selección de personal. Parte II.

Mauricio Pérez Peña

Reclutamiento y selección de personas
Instituto IACC
2 de septiembre de 2021
 Desarrollo
1. ¿Cómo se determinan las necesidades de reclutamiento? Mencione 3 necesidades de
reclutamiento que usted puede detectar en una organización.
Las necesidades de reclutamiento y sus procesos se determinan en base a los estándares que
determina cada empresa, cada uno de ellos es parte fundamental del proceso que se
desencadena de ahí en más. Un proceso de reclutamiento de personal es basado de acuerdo a
las necesidades que determina cada empresa, esto puede ser de acuerdo a 3 motivos, estos son:
- Por reemplazo: Esto puede ser por despido, licencia, pre y post natal, etc.
- Por aumento de personal: Se basa en 3 aspectos, tales como: Aumento de dotación por
incremento de la actividad de la empresa, aumento de dotación por expansión geográfica y
aumento estacional.
- Modificación de perfiles de incorporación: Se requiere en base a las necesidades de
especialistas para determinadas áreas. Esto debido a nuevos mecanismos o tecnologías
dentro de la empresa.

2. ¿Cómo relaciona un descriptor de cargo o perfil con un diseño de plan de reclutamiento?

Ejemplifique
Ambos se relacionan de manera directa, esto debido a que es necesario identificar lo que se
requiere por parte de la empresa y luego implementar las acciones para corregir o subsanar
aquella carencia. Para ello se definen los antecedentes que debemos lograr, esto se logra hacer
en base a la definición de tareas.
Por ejemplo: Mi empresa opto por enviar a su hogar a todas las personas con enfermedades de
base, embarazadas en cualquier etapa, madres de niños pequeños y mayores de 50 años. Esto
por la contingencia del COVID-19. Estas personas podían o no desarrollar labores desde su
hogar, había personas que sus trabajos no podían ser reemplazados ni ejecutados de manera
remota, por lo tanto, se debió buscar personas con determinado perfil, que no estuvieran en
alguno de los ítems mencionados y que pudieran trabajar presencialmente. Muchas vacantes
debieron ser llenadas por personal de la misma empresa debido a que eran cargos de confianza,
se tuvo que formar anexos de contrato para ejecutar funciones para las cuales no estábamos
contratados, etc. Yo me desempeño en el área de seguridad vial, pero de profesión soy técnico
en logística. En determinado momento tuve que realizar labores de encargado de bodega
porque la persona que estaba en ese puesto era mayor de 50 años. De esta manera, se fue
 generando la necesidad y en base a las competencias de cada uno se cumplió con llenar la
vacante con una persona que ajustaba en el perfil del cargo.

3. Mencione y explique los diferentes tipos de reclutamiento existentes en una organización,

ejemplifique cada uno de ellos.
Reclutamiento interno: Se basa en la búsqueda de personas al interior de la empresa, de esta
manera se promueven los ascensos dentro de la organización. Así, la persona puede
desarrollarse dentro de la empresa a través de concursos internos.

Reclutamiento externo: Este proceso de basa en la búsqueda de personal externo a la empresa.

Esto se puede realizar por parte de la propia empresa que busca llenar la vacante o a través de
una empresa consultora.

Reclutamiento mixto: El proceso se lleva a cabo de manera paralela en base a los dos puntos
vistos anteriormente. De esta manera se analizan las personas al interior y exterior de la
empresa, esto puede otorgar una idea de el nivel del personal externo y compararlo con las
capacidades del personal interno. De todas maneras, se puede elegir el mejor candidato que se
postula.

Reclutamiento por headhuntig: Este proceso tiene por objetivo cubrir cargos específicos, por lo
tanto, debe cubrirse la vacante con una persona que se asimile lo mejor posible a la persona que
se debe cubrir. Por lo general se realiza por empresas externas especializados en este tipo de
búsquedas. Muchas veces no es muy factible por su alto valor.
 Bibliografía
- Contenidos de la semana 3. Reclutamiento y selección de personas. IACC. (2021)
- Recursos adicionales de la semana 3. Reclutamiento y selección de personas. IACC. (2021)