18 de oct.

de 2018
NETFLIX VS BLOCKBUSTER

Blockbuster LLC, antiguamente Blockbuster Inc., fue la cadena más grande de

servicios de alquiler de videojuegos y películas con sede de Estados Unidos, la
cadena inició en 1989.
En 1997 Blockbuster Entertainment Corporation cambió su nombre a Blockbuster
Inc., y sus tiendas en ese entonces llamadas Blockbuster Video, pasaron ser solo
Blockbuster: sin embargo, las tiendas anteriores de este año conservaron su
antiguo nombre. El 10 de Febrero, Blockbuster anunció que iba a poner fin a
todas sus operaciones en Portugal, cerrando en el proceso de 17 puntos de venta
y dejando a más de 100 trabajadores desempleados. El 27 de Agosto, los medios
informaron que la compañía estaba apunto de declararse en bancarrota a
mediados de septiembre. A la luz de esta noticia, el director financiero (CFO) Tom
Casey renunció el 11 de septiembre. Fue sustituido por Dennis McGill, ex director
de Sistemas Kleen, Inc. El 23 de septiembre de 2010 más de 900 tiendas
cerraron.

QUIEBRA.
 En 2010, Blockbuster anunció que cerraría 182 tiendas a finales de abril de
2011 en un intento por sí mismo salir de la bancarrota.
 El 1 de marzo de 2011, el departamento de Justicia de Estados Unidos
presentó una reclamación para revelar que blockbuster no tiene los fondos
para continuar la reorganización y que debe liquidar.
 El 31 de agosto de 2011, el liquidador anuncio el cierre de otras 253
tiendas en Canadá y la liquidación de la unidad canadiense entera.
 A mediados del 2012, se dio el cierre de operaciones en Colombia, La
piratería y la fuerte competencia que en los últimos años ha vivido el país,
marcaron el fin de este negocio.
Netflix en 1997, fueron sus inicios, su creador Reed Hastings decidió fundar una
compañía que no les cobrara multas a sus usuarios por demorarse en la
devolución de sus películas, sino una tarifa mensual por un número ilimitado de
alquileres. Cambió el negocio cuando decidió cobrar una tarifa fija y eliminó el
concepto del local físico; enviaba a sus usuarios las películas que deseaban; una
a la vez; por correo y les ofrecía por su página de internet películas que podían ver
cuando quisieran. Netflix se fundó en 1997 y comenzó con apenas unos 100,000
títulos, ahora es un gigante que factura 2,00 millones de dólares anuales gracias
sobre todo a la audacia en sus estrategias.

2008- Netlifx se asocia con empresas de electrónica de consumo para ofrecer

streaming a través del Xbox, de los reproductores de discos blu-ray y de los
descodificadores de TV.
2009- Netflix se asocia con empresas de electrónica de consumo, para ofrecer
streaming a través de la PS3, de televisores y de otros dispositivos conectados a
internet.
2010- Netflix ya puede utilizarse en los dispositivos Apple (iPad, iPhone y iPod
Tocuh) en la Wii de Nintendo y en otros dispositivos conectados a internet. Netflix
lanza su servicio de Canadá.

Es difícil de imaginar ahora, pero Netflix estaba luchando por ser relevante a
principios de la década del 2000. Quemó más de 50 millones de dólares en 2000,
tuvo problemas para alcanzar los 300,000 suscriptores y abandonó los planes
para salir a la bolsa cuando estalló la burbuja de las puntocom. Ansiosa de ayuda,
se dirigió a un proveedor poco factible: Blockbuster.

Los principales ejecutivos de Netflix se acercaron al liderazgo de Blockbuster, la

fuerza dominante en el alquiler de películas en ese momento, acerca de tomar
aproximadamente el 50% de participación en su startup. Juntos expandirían el
naciente servicio de suscripción a DVD. Blockbuster no estuvo de acuerdo con la
idea, pensaban que sabían mas del negocio que Netflix, pero eso solo determinó
que no sabían con que estaban tratando y lo ingenuos que habían sido al no
escucharlos. En la actualidad, Netflix gobierna el panorama del entretenimiento
con 130 millones de suscriptores en casi 200 países, una creciente lista de
programación galardonada y una capitalización de mercado de más de 150,000
millones. ¿Y Blockbuster? Se declaró en quiebra hace ocho años y le sobrevive
apenas una tienda. Netflix superó a Blockbuster y rivales como Walmart al
reaccionar rápidamente a los cambios emergentes en la tecnología. Sus mayores
éxitos se derivaron de una voluntad prácticamente inigualable, ya que los grandes
rivales dudaron, según las entrevistas con ejecutivos actuales y anteriores de
Netflix, así como con expertos de la industria.

Cuando Netflix se lanzó en 1997, apostó todo en DVD aunque VHS era el
estándar de la industria. La compañía hizo un intento fallido de hacer cine a
mediados de la década de 2000, mucho antes de que tuviera una audiencia lo
suficientemente grande como para que funcionara financieramente. Luego invirtió
en la transmisión cuando sus propios grupos de enfoque mostraron que los
consumidores sabían tan poco sobre el concepto que confundieron "transmisión"
con "optimización". cada uno de estos esfuerzos resultó profético, aunque
ocasionalmente prematuro o poco desarrollado. Netflix se adelantó a las
principales cadenas de alquiler de videos, capitalizó la entrega más rápida de
internet para la transmisión de videos y gastó miles de millones para que los
estudios tradicionales pudieran ver películas originales y programas de televisión,
comenzando con "House of Cards", Ahora está tomando medidas para expandir
su imperio mediático con un canal de radio, cómics y mercadería.

Durante los últimos años Blockbuster era como un monstruo gigantesco dando
palos a ciego de aquí para allá sin saber y sin querer afrontar el verdadero origen
del problema, INTERNET. Para bien o para mal, Internet, cambia las reglas de
juego y cuando eso ocurre tienes que lograr adaptarte a las nuevas normas o ir a
sentarte directamente a la banca por que este es un juego que no vas a ganar
aunque quisieras.
Trabajos citados