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HISTORIA

La historia de Blockbuster comenzó en 1985, de la mano del empresario holandés

Wayne Huizenga, quién abrió una pequeña tienda en Dallas de alquiler de películas llamada
Blockbuster.

Para 1987, la empresa ya tenía 17 tiendas en Estados Unidos. Su expansión inició en

1989 al abrir su primera tienda fuera de este país, en Londres, Inglaterra, continuando con la
apertura de 12 sucursales en Canadá en 1990.

En 1992 se abren las primeras tiendas en Australia, Chile, España y Venezuela. Ya

en 1993 la compañía abrió la tienda número 3000 en Nueva York. Pero en 1994 fue adquirida
por Viacom Inc por 8.4 billones de dólares, y bajo esta nueva administración logran tener
presencia en Italia, Argentina y Nueva Zelanda.

Un año más tarde, los directivos de la empresa deciden cambiarle el nombre a

Blockbuster Inc, y sus tiendas entonces llamadas Bloclbuster Video, pasaron a ser solo
Blockbuster, sin embargo, las tiendas anteriores a este año conservaron su antiguo nombre.

En 2002, Blockbuster adquirió Movie Tranding Company, una empresa radicada en

Dallas, Texas dedicada a comprar, vender y promocionar películas y videojuegos. En ese
mismo año, la compañía adquirió a Gamestation, una cadena inglesa de tiendas de cómputo
y consolas de videojuegos con 64 sucursales.

Para el 2004, la empresa lanzó el concepto de suscripción vía internet, conocido como
Blockbuster Online; además inicio en 450 tiendas de Estados Unidos y el en extranjero el
concepto de store-in-store (tienda dentro de otra), con sus Game Rush dedicados a la renta y
venta especializada de videojuegos.

Con el avance de las nuevas tecnologías, y su falta de adaptación, además de los

elevados costos de personal y alquiler de locales, les hizo perder mucho mercado a favor de
los pequeños videoclubs de barrio y las máquinas 24 horas de alquiler. La piratería- como
se creía- no fue el causante de su declive, sino su mala gestión y su falta de adaptación al
mercado europeo. Esto provocó el cierre de sus tiendas el 2006 en España.
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Con el pasar de los años, sus servicios se vieron obsoletos en comparación a los demás
servicios de internet. Como consecuencia, el 23 de septiembre de 2010, Blockbuster se
acogió al Capítulo 11 de protección de quiebra, debido a las pérdidas difíciles de 900 millo nes
de dólares en deuda, y la fuerte competencia de Netfix, y la baja demanda de videos, además
de la piratería de películas bajadas de internet y la venta callejera.

PROPUESTAS

1. Ampliar su catálogo de películas

Blockbuster ya cuenta con una gama grande de películas, pero al introducirse al
mercado nuevamente, tiene que actualizar sus contenidos, la alta definición de sus
películas y sonido, comprando derechos de autor para conseguir regalías de las
páginas que ya se encuentran en línea y que reproducen ese contenido, generando
ingresos extras.

2. Invertir en la industria de la creación de series y películas

Blockboster no se puede quedar atrás de sus competidores, así que se pretende crear
sets y contratar a diseñadores gráficos, guionistas y demás personal para hacer de este
nuevo lanzamiento, un éxito. La inversión es alta, pero se tendría la ventaja de que el
contenido sería difundido por primera vez en el sitio oficial de Blockbuster y si
obtuvieran fama, se podría tener la facilidad de brindarles las series o películas a otras
plataformas con un cierto porcentaje de las ganancias.

3. Crear una plataforma digital en donde pueda subir contenido de entretenimiento

para la familia
Se pretende tener la plataforma digital organizada por categorías para los más
pequeños hasta los adultos de la familia.

4. Implementación de cines
Si la inversión de películas y series toma un gran crecimiento como es lo esperado,
se pretende hacer una cadena de cines con la innovación 4D donde los clientes puedan
tener la mejor experiencia de acuerdo a los sentidos. Requiere de una gran inversió n,
pero el desarrollo de estas salas especiales, podría darle a Blockbuster el avance que
necesita para introducirse nuevamente al mercado mundial, debido a que no existen
por completo el desarrollo de estos cines al público, de manera que si se contratan
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especialistas en efectos especiales e ingenieros, la industria del cine podría generar

ganancias en millones de pesos, debido a que las personas gustarían más de estos
cines, a comparación de los tradicionales.

5. Innovación en proyección de películas (Realidad virtual y tienda tecnológica)

Se pretende dejar en el olvido la tecnología 2D e implementar la realidad virtual para
ver las películas con mayor satisfacción en el hogar y poder disfrutar de los juegos
que anteriormente necesitaban de componentes auxiliares. Esto también lleva a no
olvidar las tiendas físicas, ya que para tener una mejor definición de imagen y mayor
satisfacción, se necesita de tecnología de punta, por lo que las tiendas físicas venderán
toda clase de electrónicos que complementen la vida del cineasta o gamer. También
se podrán comprar en la tienda tarjetas y llaves para acceder a niveles de juegos que
podrían ser difíciles de pasar, lo que generaría ganancias aún mayores, pero se
necesita la colaboración de programadores y generadores de gráficos.

6. Plataforma musical
Blockbuster no solo cuenta con películas, sino que también tiene en archivos, música
clásica que es difícil encontrar en la web, por lo que se pretende crear esta plataforma
musical y así tener más ingresos, remasterizando las canciones o discos completos
que se tienen y publicar las nuevas canciones, esto con un precio menor a la de la
competencia para que la empresa se introduzca más fácilmente al mercado y pueda
cautivar a sus clientes con una plataforma fácil de usar, didáctica, atractiva, completa
y gratuita parcialmente.

7. Creación de videojuegos
Anteriormente Blockbuster tenía las tiendas de videojuegos, ahora lo que se pretende
innovar es quitar la renta de videojuegos y pasar todo el catálogo a digital, de manera
que los gamers tengan variedad de juegos a un precio menor mensual y siempre estén
actualizados.

Referencia:

El emprendedor. (2013). Blockbuster, historia de un fracaso. Consultado 24/03/2017

a las 7:45 p.m. Recuperado de: http://www.elemprendedor.ec/blockbuster/